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200%成長企業の人事広報を募集!少数精鋭で上場を目指す

人事/広報
Mid-career

on 2021-02-07

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200%成長企業の人事広報を募集!少数精鋭で上場を目指す

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Sato Taichi

アソビはヒトを笑顔にするだけでなく ヒトとヒトとをつながりと新しい発見/学びを与えてくれる アソビがあるからこそ毎日が楽しく幸せな人生が送れる。 そんな想いを込めてPLAYLIFE(人生をアソビ倒せ)という社名にしました。 PLAYLIFEではあえてアソビのBtoB事業(強制力が働くため)で、 HR、不動産、CRM、学校/介護施設/病院に向けて ヒトとヒトをつながくコミュニケーションDX/関係構築DXを実現していきます。 経歴: 青山学院大学国際政治経済学部、早稲田大学大学院国際情報通信研究科修了。外資/国内コンサルティングファーム、株式会社DeNA経営企画本部、アクセンチュア株式会社経営コンサルティング本部を経て、人生を遊び倒す世界を創るためにPLAYLIFE.incを起業。

PLAYLIFEをはじめるきっかけ

Sato Taichi's story

バヅクリ株式会社's members

アソビはヒトを笑顔にするだけでなく ヒトとヒトとをつながりと新しい発見/学びを与えてくれる アソビがあるからこそ毎日が楽しく幸せな人生が送れる。 そんな想いを込めてPLAYLIFE(人生をアソビ倒せ)という社名にしました。 PLAYLIFEではあえてアソビのBtoB事業(強制力が働くため)で、 HR、不動産、CRM、学校/介護施設/病院に向けて ヒトとヒトをつながくコミュニケーションDX/関係構築DXを実現していきます。 経歴: 青山学院大学国際政治経済学部、早稲田大学大学院国際情報通信研究科修了。外資/国内コンサルティングファーム、株式会社DeNA経営企画本部、アクセンチュア株式会社経...

What we do

コロナで失われた"つながり"を"アソビ"で取り戻す人と企業を豊かにする事業を行っています。 ■『バヅクリ』https://buzzkuri.com バヅクリはオンラインで社員同士の関係構築ができるチームビルディングサービスです。 テレワークで失われがちな"社員同士のつながり"、"オフコミュニケーション"、"部門横断的な接点"を、アソビを通じたワークショップで創り出し、モチベーションとエンゲージメントを向上させることができます。 オンラインとアソビの強みを活かして場所と立場の制約を超えることで、普段接点のない人たちと体験を通じて仲良くなるので、リアルな飲み会や社内イベントよりも短時間で深い相互理解を実現します。 バヅクリというサービスは立ち上げて約半年でまだ無名ではありますが、参加者平均満足度97%かつ80%以上が上場企業顧客という信頼と実績ある企画と、事故率0%というプロの研修講師/司会者による運営で、人事担当が安心して楽に”つながり”創りを導入することができます。 入社式まで顔を合わせることができない内定者、入社後も交流できない未だに敬語で話す新入社員、コロナ禍のオンラインインターン、テレワークで部下と本音で話せない管理職/マネージャー、先が見えない不安に悩む経営層、リアルな接点を失った法人顧客、イベントができず企画に困る労働組合など、すべての社員の”関係構築”をアップデートします。 オンラインでも研修やOJTで業務に必要なスキルを身に付けることができますが、オンラインでヒトとヒトとの関係構築には限界があります。まずは自分を知り、次に相手を知る。そして相手と共に同じ目標を目指して協力する。そうやってお互いの信頼関係が生まれてくるのではないでしょうか?バヅクリはそれを”オンライン”で”アソビ”を通して実現します。 これまでに、オンライン内定者交流会、新入社員の振り返り、オンラインインターン、飲み会/交流会の代替え、キックオフや全社会のアイスブレイク、ダイバーシティー研修、キャリア研修など様々なシーンでバヅクリを提供してきました。 研修と社内イベントの中間のような「やらせれている感のない研修」、「意義のある社内イベント」という位置づけで、新時代の社内コミュニケーションDXを目指していきます。 (参考記事) コロナだから集まれない みずほFGを悩ませた内定者500人の“ケア”問題、解決の秘策とは https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2011/04/news027.html?fbclid=IwAR3kRL3B8rP0lrNNJvXDMkCcKXpU_wpJcXkq1YefDU8StPIWz6LY6CBNUjU 【TBS Nスタ】コロナ禍の社員研修 激変、お絵描きや寿司握りが人気 https://www.youtube.com/watch?v=2kZtIAIsksI 【アソビ×HRでヒトと企業を救う】アソビの会社PLAYLIFEがHR領域に挑戦する理由 https://note.com/playlife/n/nab568e8a402d
「アソビ・学び・つながる」をキーワードにした体験プログラムサービス「バヅクリ」を運営しています。コロナ禍でテレワークを行う中でチームビルディングに活用いただいています。
テレワーカー向けにオンラインで体験できる福利厚生を提供しています。テレワーク社員の生産性向上とストレスケアを実現します。
少数精鋭メンバーとたくさんの副業メンバーで事業を運営しています
「遊部」で提供するイベントは様々な遊びや学びのプロが企画&運営しています
テレワーク企業にオンラインアソビで社員間のつながりを創る事例としてTBS Nスタに取り上げられました。
ただオンラインで遊ぶだけではなく、相互理解と学びをもたらす意義のある社内イベントを展開しています。リアルを超えるオンライン体験でテレワーク企業に絆をもたらします。

What we do

「アソビ・学び・つながる」をキーワードにした体験プログラムサービス「バヅクリ」を運営しています。コロナ禍でテレワークを行う中でチームビルディングに活用いただいています。

テレワーカー向けにオンラインで体験できる福利厚生を提供しています。テレワーク社員の生産性向上とストレスケアを実現します。

コロナで失われた"つながり"を"アソビ"で取り戻す人と企業を豊かにする事業を行っています。 ■『バヅクリ』https://buzzkuri.com バヅクリはオンラインで社員同士の関係構築ができるチームビルディングサービスです。 テレワークで失われがちな"社員同士のつながり"、"オフコミュニケーション"、"部門横断的な接点"を、アソビを通じたワークショップで創り出し、モチベーションとエンゲージメントを向上させることができます。 オンラインとアソビの強みを活かして場所と立場の制約を超えることで、普段接点のない人たちと体験を通じて仲良くなるので、リアルな飲み会や社内イベントよりも短時間で深い相互理解を実現します。 バヅクリというサービスは立ち上げて約半年でまだ無名ではありますが、参加者平均満足度97%かつ80%以上が上場企業顧客という信頼と実績ある企画と、事故率0%というプロの研修講師/司会者による運営で、人事担当が安心して楽に”つながり”創りを導入することができます。 入社式まで顔を合わせることができない内定者、入社後も交流できない未だに敬語で話す新入社員、コロナ禍のオンラインインターン、テレワークで部下と本音で話せない管理職/マネージャー、先が見えない不安に悩む経営層、リアルな接点を失った法人顧客、イベントができず企画に困る労働組合など、すべての社員の”関係構築”をアップデートします。 オンラインでも研修やOJTで業務に必要なスキルを身に付けることができますが、オンラインでヒトとヒトとの関係構築には限界があります。まずは自分を知り、次に相手を知る。そして相手と共に同じ目標を目指して協力する。そうやってお互いの信頼関係が生まれてくるのではないでしょうか?バヅクリはそれを”オンライン”で”アソビ”を通して実現します。 これまでに、オンライン内定者交流会、新入社員の振り返り、オンラインインターン、飲み会/交流会の代替え、キックオフや全社会のアイスブレイク、ダイバーシティー研修、キャリア研修など様々なシーンでバヅクリを提供してきました。 研修と社内イベントの中間のような「やらせれている感のない研修」、「意義のある社内イベント」という位置づけで、新時代の社内コミュニケーションDXを目指していきます。 (参考記事) コロナだから集まれない みずほFGを悩ませた内定者500人の“ケア”問題、解決の秘策とは https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2011/04/news027.html?fbclid=IwAR3kRL3B8rP0lrNNJvXDMkCcKXpU_wpJcXkq1YefDU8StPIWz6LY6CBNUjU 【TBS Nスタ】コロナ禍の社員研修 激変、お絵描きや寿司握りが人気 https://www.youtube.com/watch?v=2kZtIAIsksI 【アソビ×HRでヒトと企業を救う】アソビの会社PLAYLIFEがHR領域に挑戦する理由 https://note.com/playlife/n/nab568e8a402d

Why we do

テレワーク企業にオンラインアソビで社員間のつながりを創る事例としてTBS Nスタに取り上げられました。

ただオンラインで遊ぶだけではなく、相互理解と学びをもたらす意義のある社内イベントを展開しています。リアルを超えるオンライン体験でテレワーク企業に絆をもたらします。

コロナの”孤独”と戦い “アソビ”で日本を創生する コロナは目に見えない。 見えないが故に恐怖だけが無限に広がる。 ヒトは孤立を余儀なくされ、消費行動と経済活動が制限され、社会全体の低迷を生んだ。 終わりのない閉塞感。行き場のない怒り。 まるで時間が止まったかのように。 まるでリアリティが欠けたゲームのように。 でも確実に社会は蝕まれていく。 自殺者も増えた。会社も潰れた。 どこにも行けない。何もできない。 コロナがもたらしたものは底なしの孤独と絶望。 こんな状況下で僕たちは何ができるか? いつ明けるかわからない曇り空の下で待っていてよいのだろうか? いや、違う。 アソビのスタートアップができることはただひとつ。 こんな時代だからこそ、あえて”アソビ”で世の中を元気にしよう。 “アソビ”はヒトとヒトの”つながり”を生みだす。 場所、世代、職業を越えて、アソビはみんなをひとつにする。 相互理解と一致団結ができる最高のマネジメント手法だ。 世界平和にも通じる。核兵器なんて目じゃない。 この”アソビ”と”つながり”の力を使って、 ヒトを心から幸せにして、 ヒトとヒトのかけがえのない絆を創り、 チームワークで企業活動を活性化して、 社会全体を良くしていく。 コロナで失われた”アソビ”と”つながり”の”場”を取り戻し、 “アソビ”でヒトと企業と社会を創生する想いを込めて、 “バヅクリ”を加速させていきます。 そんな代表の想いはこちらにまとめています。 https://note.com/playlife/n/na3ebb4c0998a

How we do

少数精鋭メンバーとたくさんの副業メンバーで事業を運営しています

「遊部」で提供するイベントは様々な遊びや学びのプロが企画&運営しています

OKRをベースとした目標設定で社員全員が同じ目標に向かって仕事を進めています。 コンテンツ開発、マーケティング、営業、CS、サービス開発、コーポレートの枠にとらわれず、社員全員で課題解決を行い、次の打ち手や戦略実行しています。 全員がマネージャー/経営者という位置づけでスピーディーにPDCAを回せる風通しが良く・アグレッシブな環境です。 社員は戦略コンサル出身のCEO、どんな人にも愛されるマーケティングCOO、なんでも売れる営業マン、なんでもできる編集長兼デザイナー、サウナ好き超体育会系CTO、上場を2社経験した管理部長というダイバーシティマネジメントという名がふさわしい構成です。 他にも業務委託メンバーが30名ほどいてみなさんEQが高く刺激的な仲間です。 脱頭でっかち!脱妄想/空想!脱声が大きい人の意見を採用する! わからないことがあったらすぐにお客さんに聞いて、お客さんが喜ぶ顔を想像して、課題を解決するために伴走していくスタンスです。 メンバーで共有していることは「アソビがヒトと企業と社会を良くする」という想い。 単にアソビ好きというよりは、アソビがもたらす「つながり」・「学び」が 個人と企業と社会を良くするために非常重要な要素ということ。 そのために、アソビのBtoBという新市場を創出して、 BtoBだけでもヒトの笑顔が見える素敵な事業を広げていくためにみんなで頑張っています。 【PLAYLIFEのミッション・ビジョン・バリュー】 ミッション:この世から孤独を無くす ビジョン:アソビで日本創生 バリュー 1. USER is GOD みんなの「ありがとう」を創出する 2.鬼コミット 全員全力・全速前進 3.ワクワク WORK 楽しませなければ仕事じゃない

As a new team member

【仕事内容】 ”オンラインで、失ったアソビを取り戻す”仕事です。 コロナ期間でも200%成長と、急拡大している弊社の 人事 / 広報をお願いします。 今まで弊社代表が兼任していたので、初めて専任を募集いたします。 【あなたは、下記項目に当てはまりませんか?】 ・クライアントを楽しませることが生きがいの方 ・丁寧に業務を遂行できる方 ・周りに気を配れる方 ・スピーディーな対応ができる方 【業務詳細】 ・採用 ・評価 ・組織活性 ・広報 【こんな経験ができます】 ・成長フェーズのベンチャーで人事や広報の経験 ・上場準備経験 ・経営陣と近い距離で業務ができ経営目線が身につきます ・幅広いバックオフィス業務が経験できます 【求める人物像】 ・社内でのコミュニケーションを円滑にとれる方 ・改善の意欲をお持ちの方 ・スピード感を持って業務ができる方 ・変化を楽しめる方 ・経営目線で業務ができる方 ・PLAYLIFEのビジョン/カルチャーに共感できる方
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