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強いブランドを作り、強いブランドを育てたいブランドコンサルタント募集!!

ブランドコンサルタント

on 2015-12-28

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強いブランドを作り、強いブランドを育てたいブランドコンサルタント募集!!

Mid-career
New Graduate
Expanding business abroad
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New Graduate
Expanding business abroad

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Daisuke Tashiro

薬剤師の国家資格を持つ、異色の経歴でありながら、中小企業向けの人材コンサルティング会社(株式会社ワイキューブ)に入社。30業種、述べ100社以上のコンサルティングを手掛ける。在職中は新人王を受賞し、新規事業や福岡支社の立ち上げを行った後、「民事再生」を経験。2011年当社設立後、住宅業界に特化したサービスを提供開始。住宅会社・リフォーム会社・不動産会社を中心に売上10億円を突破する経営コンサルティングを得意とし、特に新規事業(リフォームから新築参入、新築から不動産参入など)への立ち上げを強みとする。また株式会社コラボハウス取締役として住宅会社経営にも携わる。

この会社が生まれたワケ

Daisuke Tashiro's story

Takayuki Tsubaki

椿 貴之(つばき たかゆき) 経営コンサルタント/ブランディグディレクター 一般財団法人 ブランド・マネージャー認定協会 認定ブランドマネージャー&認定ブランドトレーナー 1986年生まれ。自動車整備専門学校を卒業後、リクルートに契約社員として入社。「カーセンサー」「カーセンサーEDGE」の編集に携わる。退職後、法政大学に入学。卒業後は広告制作会社でエディターとして、大学広報誌やファッションカタログ、コーポレートサイトなどの広告物に携わる。その後、広告代理店に転職し、コミュニケーション戦略を軸に企業やサービスのブランディングを行う。新規事業の立ち上げやサービスのリブランディングなどを多数経験。 より経営に近い立場で業務に携わりたいという思いから経営コンサルタントに転身。ブランド戦略を軸に企業を成長させるコンサルティング業務を行っている。実務では、優れたPLをつくるために事業戦略・コスト戦略・マーケティング戦略・コミュニケーション戦略・組織戦略などの事業経営全般の立案・実行を行い、競争優位性が高く持続的な利益を獲得できる事業への成長を支援している。また、BSを良くするための調達と運用の見直しを行い、健全に経営ができる企業体質への改善、企業価値の高い会社への成長を支援を行う。 編集業務で培った大局的な考え方と、伝えるべきことにフォーカスするスキル、全体をまとめるリーダーシップ能力をいかし、ワークショップやディスカッションを行い、周りを巻き込むことが得意。 ただの見せ方や伝え方のコントロールではなく、「競争優位性を高めて、持続的で高い利益を得ることで企業価値の高い強い企業に育てる」ためのブランディングを行いたい。ブランド戦略とは、競争戦略の中の一つの方法(付加価値を高めて、他社よりも高く売って利益を獲得する)である。 競争環境にある中で他社に勝つためには「他社との違い」「独自の付加価値をつくる」ことが重要だ。そして、ただ違いを持たせるだけではなく、顧客に「違い」「付加価値」を認識してもらう(知ってもらう)ことが欠かせないし、認識してもらわなければ意味がない。そのため、ブランディングとは、経営戦略(資源配分、市場選定)、マーケティング戦略(STP、顧客に買いたいと思ってもらう4P/4C)、コミュニケーション戦略(広告)を一貫して行う必要があるので、その責任者としての業務を行いたいと考えている。

【2年目インタビュー】新卒入社から1年が経過し、変化と成長を振り返る-経営コンサルタント・田中

Takayuki Tsubaki's story

田中里奈

学生時代はオーダーメイドのウェディング会社でインターンを経験。創業者が退任後、お客様へ届けるサービス、社内の文化が変わったことをきっかけに、経営者の考えにより会社が変わっていくことを実感する。それをきっかけに「関わる人全員が幸せになる会社を増やしたい」という想いのもと経営者と関わることのできる経営コンサルタントの道へ。利益や成長だけではなく、顧客満足度・社員満足度の4つが満たされているブランドカンパニーを世の中に増やしていくことを自身の使命とし、現在は経営者の想いをブランド価値へ紡いでいくことを強みに全国の会社様をご支援している。

学生インターンまゆずみさんが思うイノマルの魅力

田中里奈's story

イノマルケティノ株式会社's members

薬剤師の国家資格を持つ、異色の経歴でありながら、中小企業向けの人材コンサルティング会社(株式会社ワイキューブ)に入社。30業種、述べ100社以上のコンサルティングを手掛ける。在職中は新人王を受賞し、新規事業や福岡支社の立ち上げを行った後、「民事再生」を経験。2011年当社設立後、住宅業界に特化したサービスを提供開始。住宅会社・リフォーム会社・不動産会社を中心に売上10億円を突破する経営コンサルティングを得意とし、特に新規事業(リフォームから新築参入、新築から不動産参入など)への立ち上げを強みとする。また株式会社コラボハウス取締役として住宅会社経営にも携わる。

What we do

「日本の中小企業の価値を高める」 それを社会的使命として掲げている、コンサルティング会社です。 中小企業の多くには、「成長するための戦略」がありません。 結果的に、お客様、スタッフ、求職者から選ばれる会社になれずに、ビジネスモデルは長けていながらも成長できない。中小企業に経営戦略だけではなく、デザイン戦略、Missionを提示することで、本質的な企業成長を牽引します。お客様、スタッフ、求職者に選ばれ、100年続く企業価値の高い企業を創出しています。 全国に800社以上のクライアントがあり、戦略から、マーケティング、デザイン、組織戦略まで経営をワンストップで牽引することで、数多くの高収益ブランド企業を経営者と二人三脚で創出してきました。各地でブランド企業となり、生活者の暮らしを変え、地方創生の一役を担う企業が全国に増えています。人の暮らしを豊かなものにする企業活動を支えるコンサル会社です。 ・暮らしをデザインするブランド戦略 ・勝つべくして勝つ経営戦略 ・人が成長し続ける育成評価戦略 ・No1になるマーケティング戦略 ・競争優位性をつくる組織戦略 これらを実現することで、中小企業に存在する課題を解決し、お客様・スタッフ・求職者の3方から選ばれる『企業価値の高い会社』を全国で支援しています。
「暮らしデザインカンパニー」を経営支援していきます
自社の経営会議の様子。
全国の企業経営者様をご訪問
経営戦略に基づいたデザイン戦略を企画します
クライアント企業のスタジオ戦略も手がけます
全国のクライアント企業様へ「事例公開」

What we do

「暮らしデザインカンパニー」を経営支援していきます

自社の経営会議の様子。

「日本の中小企業の価値を高める」 それを社会的使命として掲げている、コンサルティング会社です。 中小企業の多くには、「成長するための戦略」がありません。 結果的に、お客様、スタッフ、求職者から選ばれる会社になれずに、ビジネスモデルは長けていながらも成長できない。中小企業に経営戦略だけではなく、デザイン戦略、Missionを提示することで、本質的な企業成長を牽引します。お客様、スタッフ、求職者に選ばれ、100年続く企業価値の高い企業を創出しています。 全国に800社以上のクライアントがあり、戦略から、マーケティング、デザイン、組織戦略まで経営をワンストップで牽引することで、数多くの高収益ブランド企業を経営者と二人三脚で創出してきました。各地でブランド企業となり、生活者の暮らしを変え、地方創生の一役を担う企業が全国に増えています。人の暮らしを豊かなものにする企業活動を支えるコンサル会社です。 ・暮らしをデザインするブランド戦略 ・勝つべくして勝つ経営戦略 ・人が成長し続ける育成評価戦略 ・No1になるマーケティング戦略 ・競争優位性をつくる組織戦略 これらを実現することで、中小企業に存在する課題を解決し、お客様・スタッフ・求職者の3方から選ばれる『企業価値の高い会社』を全国で支援しています。

Why we do

クライアント企業のスタジオ戦略も手がけます

全国のクライアント企業様へ「事例公開」

日本の就業人口の75%が、中小企業で働いています。 経済と雇用を支えており、「日本のエンジン」とも言える中小企業。中小企業を元気にすることで、日本の経済に未来を与え、そこで働く一人ひとりに明るい毎日を送ってもらいたい。 誰もが常に成長し続け、前を向きながら働いている社会をつくりあげたい。 そんな想いで、「成長し続ける中小企業」を戦略・組織から支援しています。 クライアントがお客様・スタッフ・求職者から選ばれる企業価値の高い企業になることで、生活者に届くサービス、働く人の意識を変え、日本経済を牽引したい。1社が変われば、多くの人の暮らしが変わります。それを積み重ねることで、1歩1歩社会が良くなっていくのを実感しています。 真に選ばれるブランド企業とは、スタッフを幸せにし、お客様を幸せにする企業です。キャリアをデザインし、暮らしをデザインするデザイン戦略ある中小企業をつくることで、日本各地の暮らしを豊かなものにしていきたいと考えています。

How we do

全国の企業経営者様をご訪問

経営戦略に基づいたデザイン戦略を企画します

私たちが行っているコンサルティングとは、経営戦略や組織戦略などの戦略サポートだけではありません。 企業の成長には、「ブランド戦略」が必要不可欠です。 お客様の暮らしをデザインする。スタッフのキャリアプランをデザインする。エリアNo1になるマーケティングをデザインする。「ブランド」は会社の成長を牽引する重要項目です。 経営戦略、マーケティング、採用、育成といった経営支援はもちろん、企業の求心力をデザインを通じて構築していきます。ブランドガイドライン、Mission、採用コンセプト、育成コンセプト、プロダクトデザインといった企業デザインを戦略的に支えることで、企業の成長を担うコンサルティングサービスを実施しています。 企業の中枢に関わり、誰もが輝ける組織をつくることに挑戦できます。 もちろん、簡単なことではありません。だからこそ、「働く」ということの最も根幹の部分を見つめなおすことができ、滅多なことでは崩れない強い組織づくりを行うことができます。 組織の中で活躍できない歯がゆさを感じた経験のある方、マネジメント能力を磨きたい方、デザインで会社を変革したい方、チャンスを掴んでみませんか?

As a new team member

住宅業界に特化した経営戦略コンサルタントファームで、ブランド立ち上げやブランド育成に携わる「ブランドコンサルタント」を募集します。 全国の住宅会社デザインのブランドコンサルティングを行います。 具体的には、市場環境や自社資源を見直し、勝てるブランドコンセプトの策定から、WEB制作、広告制作・広告運用、店舗設計、ドレスコード、接客資料、評価制度設計、決算書分析まで、住宅会社のブランドを強くすための戦略を「経営者」として考えて実行していきます。 ブランドコンサルティングにより、クライアント企業のサービス、顧客層、採用、風土を革新していけることが、何よりもやりがいです。ブランドを作り、強くするための一連の過程を経験することで、ブランドマネージャーや事業責任者、経営者としての実力が磨かれます。 「お約束できること」 ①ブランドマネジメントの1から10まで全てを経験  ブランドコンセプトの立案から広告運用、評価設計、決算書分析まで「ブランド」の隅から隅までを見ることができるため、ブランドマネジメントの全てを経験することができます。ブランドの隅々までをマネジメントするため仕事量は圧倒的に多いですが、他社ではできない経験値を得ることができます。 ②数字とクリエイティブが融合した本当のブランドマネジメント  ブランドマネジメントは、ユーザーにどう認知されるかというアウトプットをコントロールするとともに、事業やサービスの利益やスタッフの数字をマネジメントしていきます。クリエイティブと数字が両方優れていて、初めて「強いブランド」になるのです。広告代理店やクリエイティブブティックでは事業の「クリエイティブ面のみ」を見ることが多いですし、経営コンサルティングファームでは「数字面のみ」を見ることが多いです。数字とクリエイティブのどちらも見ることで、本当のブランドマネジメントを理解できます。 ③事業運営、ブランド運営の経験値  クライアントのブランド全体をマネジメントしていく姿は、まさに事業運営・ブランド運営をしていると同義です。多くの会社では「マーケティング担当」「広報担当」「営業担当」など、分業制になってしまいますが、一人がクライアントのブランド全体を見るため、事業運営を疑似体験できます。 【こんな経験のあり、次のステップに進みたい方は大歓迎です】 ・広告代理店や制作会社でクリエイティブを担当していたが、クリエイティブだけでなく事業全体を見てみたい ・経営コンサルタントをしていたが、クリエイティブにも強くなりたい ・将来、ブランドマネジメントをしたい、事業運営をしたいという意志のある方 新卒・第二新卒でも大歓迎です! 少しでも興味の湧いた方は、お気軽にご連絡下さい。 最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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