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ドローン前提社会を創る | 取締役と2人でマーケティングを主導する方を募集

WEBマーケティング

on 2019-09-08

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ドローン前提社会を創る | 取締役と2人でマーケティングを主導する方を募集

Mid-career
New Graduate・Internship
Expanding business abroad
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Tomohiro Mikami

2018年8月より(株)FLIGHTSのWEBマーケティング支援を開始した後、2019年1月より同社の農業ドローン事業部の立ち上げ。並行して社内の評価制度等の制度設計を行う。 【氏名】味上 友宏(みかみ ともひろ) 【生年月日】1979年2月22日 【趣味】犬、酒、寝ること 【略歴】 2002年、上智大学法学部法律学科を5年かけて卒業。 卒業後は就職先も見つからず、日韓ワールドカップ観戦のための自由な時間を求めてニート生活。 フランソワ・トリュフォー監督の"大人は判ってくれない"を鑑賞している最中、当時の彼女から投げかけられた「働けば?」というアドバイスを素直に受け入れ、翌日から働けるというCMプロダクションを発見して入社。 その後、Yahoo!で働く友人にインターネットの未来を熱く語られたことをキッカケに、Yahoo!とGoogleの違いもわからないままにインターネット業界へ転身したものの、ネットベンチャー数社を約1年毎に転職する渡り鳥生活に突入。 (株)アイスタイルにてインターネットの本質や可能性を学び、Googleの思想に衝撃を受けていた2005年夏、Yahoo!から転職した友人の誘いを受け、OvertureとAdWordsの違いをSEM業界人よりも理解しているという自負を持って(株)サイバーエージェントグループのSEM専門子会社CAサーチへ転職。渡り鳥生活へ別れを告げて、2013年までの約7年半、(株)サイバーエージェント及びグループ企業において、SEM部門のマネジメントや新規事業立上げに従事。 2013年3月より、サイバーエージェント時代に知り合ったマーケティング/広告の師匠の誘いを受け、日本初のインバウンドマーケティングエージェンシーである(株)マーケティングエンジン社の立上げに従事。ナショナルクライアント数社のインバウンドマーケティング/コンテンツマーケティング企画運用およびマーケティングオートメーションツール導入を支援。 翌年、友人の経営するスマホアプリ等の開発会社へ移籍し、半年後に大手広告会社の社内ベンチャー立ち上げに合わせて同社へ出向。IoT事業/スマートロック事業の事業責任者を務める。 2015年9月に犬好きが高じて(株)アルファペットコーポレーションを創業。ペット関連メディアの立ち上げや新規事業開発を行う。並行して大手ペット関連企業や金融企業、スタートアップ企業の新規事業立ち上げやWEBマーケティング支援を行う。 【得意領域】 ・新規事業立ち上げ 成功も失敗も数多く経験してきています。 ・WEBマーケティング リスティング広告、インバウンドマーケティング、コンテンツマーケティング、MAツール導入あたりはそこそこやれます。 ・チームビルディング 基本的に放任主義でメンバーが自走するチームを目指します。

Shintaro Murakami

1984年生まれ。 2008年早稲田大学政治経済学部卒業。 2008年 新卒で、株式会社リクルート入社。 HRカンパニーに配属され、クライアントの人材調達支援に4年間従事。 2012年、同社代理店部に異動。 求人メディアを扱う代理店様と共に、メディアの拡販推進。 2017年、美容ベンチャー企業に転職。 主に人事系のミッションに従事。メディア選定、人事運用コスト削減、メディアコスト最適化、選考フロー設計など。 2018年、現在 「空」をもっと自由に活用できる社会を夢見て、株式会社FLIGHTSにジョイン。

Syuhei Taoshita

大学時代は体育会航空部にてグライダーパイロット。 リクルート社MediaTechnologyLabにて、複数の事業開発に携わる。 2016年3月(株)FLIGHTSを創業、代表取締役。

株式会社FLIGHTS's members

2018年8月より(株)FLIGHTSのWEBマーケティング支援を開始した後、2019年1月より同社の農業ドローン事業部の立ち上げ。並行して社内の評価制度等の制度設計を行う。 【氏名】味上 友宏(みかみ ともひろ) 【生年月日】1979年2月22日 【趣味】犬、酒、寝ること 【略歴】 2002年、上智大学法学部法律学科を5年かけて卒業。 卒業後は就職先も見つからず、日韓ワールドカップ観戦のための自由な時間を求めてニート生活。 フランソワ・トリュフォー監督の"大人は判ってくれない"を鑑賞している最中、当時の彼女から投げかけられた「働けば?」というアドバイスを素直に受け入れ、翌日から働け...

What we do

FLIGHTSは、 「ドローン・ロボティクス前提社会の創出に最も貢献した会社となる」 をVISIONに掲げ、 ドローンやフィールドロボットを活用することで、農業・インフラ点検・建設という各産業において「デジタル化・自動化・無人化」を推進する事業を展開しています。 <展開事業> ■農業 農業の経済活動が持続できるよう、効率性・生産性の向上に資するサービスを提供しています。 ・農家の高齢化・就労人口の減少を解決する農薬散布ドローン「FLIGHTS-AG」の開発・製造・販売 ・生産性向上に資する「農地解析サービス」の提供 フィールドロボティクスの観点からも総合的なサービス提供を行なっていきます。 ■点検 インフラ施設の老朽化や点検技術者の不足といった背景から、効率性向上に資するサービスを提供しています。 ・マンション・ビルなど外壁の「赤外線データ取得」の内製化および、運用代行 ・マンション・ビルなど外壁の「外壁診断データの解析サービス」の開発 ・橋梁の「近接データ取得」の運用代行 ・橋梁の「近接データ取得の内製化プログラム」の開発 ■測量 建設業界における経済活動が持続できるよう、効率性向上に資するサービスを提供しています。 ・Lidarシステム「Airsight」の提供および、教育プログラムの開発 ■流通事業 FLIGHTSの土台となっている事業。全国270社のドローン代理店と提携してドローン関連ソリューションの提供を行なっています。 各社と連携し、ドローン利活用の「情報の非対称性を埋める」ことを目指します。 ■その他 ・東京海上日動と提携した『東京海上ドローン保険EC Powered by FLIGHTS』 ・日本全国のドローンオペレータネットワークを持つ『運用事業』 ・各産業分野のリーディング企業と提携した『ドローン講習事業』 といった関連事業を連続的に立ち上げています。

What we do

FLIGHTSは、 「ドローン・ロボティクス前提社会の創出に最も貢献した会社となる」 をVISIONに掲げ、 ドローンやフィールドロボットを活用することで、農業・インフラ点検・建設という各産業において「デジタル化・自動化・無人化」を推進する事業を展開しています。 <展開事業> ■農業 農業の経済活動が持続できるよう、効率性・生産性の向上に資するサービスを提供しています。 ・農家の高齢化・就労人口の減少を解決する農薬散布ドローン「FLIGHTS-AG」の開発・製造・販売 ・生産性向上に資する「農地解析サービス」の提供 フィールドロボティクスの観点からも総合的なサービス提供を行なっていきます。 ■点検 インフラ施設の老朽化や点検技術者の不足といった背景から、効率性向上に資するサービスを提供しています。 ・マンション・ビルなど外壁の「赤外線データ取得」の内製化および、運用代行 ・マンション・ビルなど外壁の「外壁診断データの解析サービス」の開発 ・橋梁の「近接データ取得」の運用代行 ・橋梁の「近接データ取得の内製化プログラム」の開発 ■測量 建設業界における経済活動が持続できるよう、効率性向上に資するサービスを提供しています。 ・Lidarシステム「Airsight」の提供および、教育プログラムの開発 ■流通事業 FLIGHTSの土台となっている事業。全国270社のドローン代理店と提携してドローン関連ソリューションの提供を行なっています。 各社と連携し、ドローン利活用の「情報の非対称性を埋める」ことを目指します。 ■その他 ・東京海上日動と提携した『東京海上ドローン保険EC Powered by FLIGHTS』 ・日本全国のドローンオペレータネットワークを持つ『運用事業』 ・各産業分野のリーディング企業と提携した『ドローン講習事業』 といった関連事業を連続的に立ち上げています。

Why we do

---以下、代表の峠下記載。 「世の中に大きなインパクトを残す」 僕は、世の中の不にチャレンジする能力と気概がある人は、大きなインパクトを残す事業にチャレンジすべきと考えています。 「ドローン・ロボティクス前提社会」を創出することは、各産業の基盤となる活動を再構築する「インフラ事業」を創出することでもあります。 日本のドローン産業は、2019年度の1,450億円から、2024年度には5,073億円規模に成長し、特にFLIGHTSに強みがあるサービス分野が市場拡大の原動力になると予測されています。 そうした大きなインパクトを残す事業であり、ビジョンでもある「ドローン・ロボティクス前提社会の創出」を、より早く・より良い形で実現できるのは、 我々FLIGHTSであるというエゴを持って事業に向かっています。 「ドローン・ロボティクス前提社会の創出」という大きなビジョンを一緒に追いかけませんか。

How we do

<Mission> 世の中に大きなインパクトを残す <Vision> Make New / 想像できる未来は熱狂する人によって創られる 私たちは、この5つの価値基準を行動の指針としています。 <FLIGHTS VALUES> ◆熱狂を育てる 熱狂は探して見つけるものではなく、意思を持って育てるものである。一人が見出した熱狂の種を燃やせるように皆で育てよう。 ◆当事者になる 事業と熱狂するリーダーを多く生み出すことを目指す。 徹底的に責任と権限を渡し、高い成果が出れば見合う評価をします。一方で将来黒字が見込めないような事業は、早期に撤退する。ただ挑戦した人には次にも機会を渡し続け、失敗に寛容な組織風土を作る。 ◆全力で巻き込む 一人では世の中を大きく変えることはできない。自分たちにないものを持つすごい人をたくさん巻き込めるかで勝負が決まる。 周りに助けてもらえるように、人を巻き込める存在になれるよう努めよう。 ◆常にすり合わせる お互いの発言の意図を把握し、常に議論の前提条件を確認する。会議は自分の意見を通すためのディベートではなく、Win-Winの最適解を見つけるための模索の場とする。それが一緒に働く相乗効果である。 ◆偉大さを目指す もし高い水準を目指さないのであれば、自分たちが市場において席を得ることは世の中にとって意義のない事になる。未来のスタンダードになる製品/サービスを作ることを目指し、より高い水準を求め続けよう。 ーーーー コンサルティング、IT、金融、広告・農業・建設など幅広い業界から、大活躍していた人材が集まってきています。 3年後に、「ドローン前提社会の創出にもっとも貢献した企業」となる未来を目指して、事業も組織もハイペースで拡大していきます。

As a new team member

【募集の背景】  FLIGHTSでは『各産業別でのドローン事業』を連続に展開しており、異なる産業ユーザーに対して、個別チームで戦略を立案/手を動かして何とか最低限のマーケティング活動をしています。  現状は、取締役の味上が直轄している農業チームのみが、必要な施策を打てていますが、全社として戦略設計をできる体制も作れておらず、必要な打ち手も十分に実行することもできていません。  それでも今後は農業・土木・点検といった「各産業別のソリューション」が軌道に乗っていることから、大きく予算投下を行っていきたいと考えており、デジタルマーケティングに限らず、オフラインの施策・TVCMのテストマーケティングなどの実施を近々で視野に入れています。  上記のマーケティング活動の本格化の背景から、マーケター責任者及びプレイヤーの募集を開始しました。 【業務の内容】  FLIGHTSで展開する事業全ての、マーケティング活動を担当いただける方を募集しています。  まずは以下のようなデジタルマーケティングを中心として、各産業別チーム(農業・土木・点検)と連携した最適なマーケティングプランの策定及び、実行をご担当いただきます。 ーーー ・リスティング広告/アフィリエイト広告 ・ソーシャルメディア ・(デジタルマーケティングをベースにしての)イベント集客 ーーー  将来的には、下記まで業務の幅を広げていっていただくことを期待しています。 ーーー ・マーケティング戦略の設計 ・事業提携交渉 ・オフライン施策 ・マーケティング業務の枠を超えた新規事業開発 ーーー 【歓迎スキル・経験】 ・自社サービスの運用型広告担当者または、コンサルタントとしての経験 ・SEOについての実務経験、知識 ・事業のP/L計画作成、管理運用経験 ・トップ営業としての経験 ・事業開発の経験 ・広報PRの経験 【ポジションの魅力】  代表または取締役の直下でチームを作る予定のため、大胆かつスピーディな意思決定をしやすい環境を用意できます。  また新産業であるドローン市場では、「ドローンといえば〜〜」という単純想起になる会社が決まっておらず、たとえば大手企業を相手でも提案次第でアライアンスを組める蓋然性が高いです。  現状は競争プレイヤーも多くなく、規模の大きいマーケティング施策を実行しているプレイヤーが非常に少ないので、早く大きな手を打てばダイレクトに良い結果を得られることも期待できます。  もちろん楽なマーケティング業務には決してなりません。例えば、農薬散布用ドローン「FLIGHTS-AG」は、他社の5~8割引といった圧倒的な低価格でサービスを提供している(競合と異なる仮説を持って戦略実行しています)ため、エンドユーザーの獲得CPAも他社より低く抑えなければなりません。  または「FLIGHTS-AG」の代理店に対して、地域内で競合を圧倒できるようなマーケティング支援をする必要があります。 *FLIGHTS-AGは地域別に代理店制度を作っています。 【最後に】  成長期序盤の今だけでなく、プロダクトライフサイクルの後半で競争が激化しても勝ち続けられるように、徹底してあらゆる施策を考え抜き/やりきることが勝敗を決めるはずです。 マーケターの差がドローン産業で戦っている企業の勝敗を左右すると思っています。 ドローン前提社会をFLIGHTSで一緒に創るために、一緒に戦っていただけませんか。お会いできること楽しみしています。
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    Founded on 03/2016

    20 members

    • Expanding business abroad/
    • Average age of employees in 20s/
    • CEO can code/
    • Funded more than $1,000,000/
    • Funded more than $300,000/

    東京都品川区北品川1-9-2 TOKYO YBビル2F