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オープンポジション
on 2019-01-20 4,485 views

製造業をテクノロジーで変革し1兆円企業を創り上げるチャレンジャーを募集

キャディ株式会社

キャディ株式会社 members View more

  • キャディ株式会社 代表取締役CEO

    東京大学卒業後、2014年にマッキンゼーアンドカンパニーに新卒入社。2年後の2016年に同社史上最年少でマネージャーに就任。
    シニアマネージャーとして、製造業の全社調達改革領域及びIoT/AI領域をリードするほか、グローバル戦略構築、新規事業策定などに従事。大手メーカー15社程度の調達改革に従事した結果、同分野への課題意識から2017年末にキャディ株式会社を創業。

    製造業領域の「特注品のAmazon」として、日本国内だけでも120兆円の巨大領域に、自動見積・受発注プラットフォームを提供しています。ものづくりの世界を、テクノロジーの力でより...

  • 東京大学を卒業後、マッキンゼーにて約4年間勤務。マッキンゼーでは米国や中国を含む、国内外の製造業を中心にオペレーションやSCM分野を担当。26歳でマネージャーに昇進し、1万人を超える組織のIT戦略や組織改革などをリード。その後板金加工会社の現場に勤務し、町工場の実情を肌身で学ぶ。2017年末にキャディ株式会社の創業メンバーに。

    製造業は規模の大きさはもちろん、変革の余地の大きさや、そこに携わる人々の情熱など、魅力に満ち溢れた業界です。製造業×テクノロジーをテーマに、一緒に大きな価値を生み出しませんか?

    趣味は一人旅、日本酒、バイクなど。何かをディープに突き詰めていくことが好きです

  • スタンフォード大学・大学院にて電子工学を専攻。世界最大の軍事企業であるロッキード・マーティン米国本社で4年超勤務。ソフトウェアエンジニアとして衛星の大量画像データ処理システムを構築し、JAXAやNASAも巻き込んでの共同開発に参画。その後、クアルコムで半導体セキュリティ強化に従事した後、アップル米国本社に就職。ハードウェア・ソフトウェアの両面からiPhone、iPad、Apple Watchの電池持続性改善などに従事した後、シニアエンジニアとしてAirPodsなど、組み込み製品の開発をリード。2017年11月に、キャディ株式会社を加藤と共同創業。

  • 関西学院大学→キーエンス→リクルートコミュニケーションズ→キャディ

    大学卒業後、世界中どこでも使えるスキルは何か?「営業」と考え、自身が興味のあった「モノづくり」産業×営業力の強いキーエンスに飛び込みました。そこでは、トッププレイヤー達の営業力の高さに仰天する毎日でした。

    次に、個ではなく面で影響を出せる人間になりたいとリクルートコミュニケーションズに飛び込みました。そこでは、人に寄り添うハートフルな人々で溢れる環境でした。「産業の不を解決する」「お前はどうしたい?」「ちょっといいですか?」こんな言葉が毎日飛び交う素晴らしい環境でした。

    そして、ご縁あり「モノづくり産業のポテンシャ...

What we do

  • 独自のアルゴリズムで、3D CADデータから7秒で見積を算出。即時発注可能です。
  • 展示会でのブース出展なども通じて大手メーカーの顧客獲得も行っています。

【100年以上変化のない製造業の調達を変革】
製造業の受発注プラットフォーム「CADDi」を提供しています。

https://corp.caddi.jp/service/

日本全国の町工場の見積を瞬時に計算する独自のアルゴリズムにより、紙中心のやり取りで
従来4週間以上かかることもあった特注加工品の見積を最短7秒で算出。
最適な工場を自動で特定し、高品質な加工品を低価格で安定供給します。

一方で、日本全国のパートナー町工場の製造原価を瞬時に自動で計算するため、従来は8割以上が
失注となり赤字受注も多かった無駄な相見積から町工場を解放し、黒字を保証します。

これにより、国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域を大幅に効率化し、より生産性の高い
仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。

(参考)
・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌
https://ami.live/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7

・町工場の75%が赤字である決定的な理由
https://forbesjapan-career.com/story/22

・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに"
https://president.jp/articles/-/28507

・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。
https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652

Why we do

  • 2018年11月には、多くのキャディサポーターと1周年を祝いました!
  • よく飲み、よく笑い、よく働く、仲のいいチームです!

【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】
モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。
そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。

現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。
見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。
あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。

こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。
産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。

小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。
すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。

そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。

How we do

  • キャディ本社は浅草線 蔵前駅付近にあります。大阪にもオフィスがあります。
  • 立場に関係なく自由に意見することができるため風通しが良く、また笑いの絶えない環境です!

【CADDi VALUES】
私たちは、この4つの価値基準を行動の指針としています。

◆ もっと大胆に / Think Big
 桁外れな目標を立てよう。一兎よりも二兎三兎追おう。解は必ずある。

◆ 卓越しよう / Be Distinctive
 まずは自らが卓越しよう。その卓越した能力をもって、他者の成長にコミットしよう。

◆ 一丸で成す / As One
 個の総和で成し得ないことを、チームで達成しよう。最高のCADDiを、共に創ろう。

◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity
 顧客、パートナー、同僚、そして自分。全てのステークホルダーに、誠実であろう。

【産業を大きく変えるための事業展開と組織拡大】
2018年末に10億円の資金調達を完了し、まさに事業成長を加速するタイミングです。

まず板金加工品という日本国内4兆円の市場に特化してサービスを立ち上げましたが、
2019年からは板金加工以外にも製品カテゴリを広げます。将来的には、受発注をコアとした
世界的な製造業プラットフォームを構築していきます。

現在の社員数は約55名。戦略コンサル、大手メーカー、メガベンチャー、スタートアップ、
商社、ゲーム会社など多様なバックグラウンドのメンバーが参画し、テクノロジーの力で製造業を
変えるべく、日々パートナーやお客様のために、プロダクト開発・事業開発に取り組んでいます。

3年後にこの調達領域でアジアNo.1のプレイヤーとなるため、組織もハイペースで拡大していきます。

Description

一緒にベンチャーマインドを持って製造業の変革に挑む仲間を募集しています。製造業経験者はもちろんですが、製造業に携わった経験がない方も大歓迎です!

現在のキャディは、ビジネスとテクノロジーの二人三脚でプラットフォームを構築して、産業変革のために市場で大きなポジションを獲得していくため、アカウントセールス、カスタマーサクセスや事業開発などビジネスサイドの体制を大きく拡充しようとしています。

まだまだ立ち上げフェーズのため、日々仮説をもって顧客やパートナーと向き合い、課題解決に取り組んで得た知見をもとに、仕組み化やシステム化、オペレーションやチーム作りの基盤を構築していく段階です。

そのため、私たちが求めているのは、いわゆる「ソルジャー」ではなく、営業組織のKPIの設定から議論に参加いただき、顧客やパートナー、そして事業の課題解決をリードいただける方です。通常の営業と異なり、例えば、顧客やパートナーに直接会わずにキャディに対する信頼を高めていただくにはどうすればいいかを考え実行したり、品質・価格・納期の水準を圧倒的に高めるためにはどうしたらいいか、といったことを考えるのも重要なミッションとなります。

そんなキャディのビジネスサイドには、下記のようなチームがあります!
・アカウントセールス → 顧客側の市場開拓を通じた事業開発の推進役
・アカウントマネジメント → カスタマーサクセス+案件推進
・サプライチェーンマネジメント → 新規製品カテゴリ開発やパートナーとの連携による収益の柱の構築
・サプライパートナーオペレーションシステム → 自動化も含めたオペレーション最適化や受発注マッチングの管制塔
※他にもデータ分析からの戦略企画をメインとしたチームなど様々な役割があります。

下記の記事では、2つのサクセス部隊がある組織の構造やチームごとの役割についてまとめてもらいました。また、マネージャークラス向けの説明資料もご用意しています。これらもご参考にして頂ければと思います。

▼ 町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌
https://ami.live/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7

▼ トップマネジメントへの招待状
https://speakerdeck.com/caddi_eng/caddi-top-mgmt

各チームが既に出来上がっている印象を受けられるかもしれませんが、どのチームもまさにこれからという段階ですし、どんどん新たな挑戦をしながら一体となって事業を作っている途上です。

オープンでフラットな組織なため、良い改善案は誰のアイデアであってもすぐに取り入れ、実行するような組織です。

まずはどんな役割がフィットしそうか、ざっくばらんにお話しましょう。少しでも興味をお持ちになった方は是非話を聞きに来てください!

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Company info
キャディ株式会社
  • Founded on 2017/11
  • 55 members
  • Featured on TechCrunch /
    Expanding business abroad /
    Funded more than $1,000,000 /
    Funded more than $300,000 /
    Average age of employees in 20s /
  • 東京都台東区蔵前1-4-1 (総合受付3F)
  • 製造業をテクノロジーで変革し1兆円企業を創り上げるチャレンジャーを募集
    キャディ株式会社