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組織変革をクリエイティブで!インナーブランディングをやりたいセールス募集!

営業プロデューサー

on 2018-11-12

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組織変革をクリエイティブで!インナーブランディングをやりたいセールス募集!

Mid-career
New Graduate・Internship
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Tempei Kuroda

新卒入社後、営業プロデューサーとして勤務。 現在は営業マネージャー兼インナーブランディング研究室長として活躍中。 入社を決めた理由は2つ。 ・「クリエイティブ」を仕事にしたかったから ・「ベンチャーマインド」があったから 漫画とお笑いは結構詳しいと思います! また、愛娘のすずちゃん(1歳)と一緒に遊ぶのも大好きです。

Shun Yoneda

新卒入社5年目。 営業プロデューサーとして数々の企業のブランディングを経験。 現在は人事部マネージャー。 趣味は以下。 ・スノーボード(SAJインストラクター) ・ソフトテニス ・読書 ・カフェ巡り ・一人旅 ・食べ歩き

Takahiro Minato

代表取締役社長。早稲田大学卒。1992年株式会社リクルート入社。HRの営業を7年間経験。1999年テレビドキュメンタリー制作会社に転職。AD、ディレクター、プロデューサーを経て、2001年株式会社揚羽を設立。 趣味:スキューバダイビング、シュノーケリング、釣り、ラフティング、ハイドロスピード、読書、ドキュメンタリー、映画、演劇、仕事

Yuuichirou Matsuda

株式会社揚羽's members

新卒入社後、営業プロデューサーとして勤務。 現在は営業マネージャー兼インナーブランディング研究室長として活躍中。 入社を決めた理由は2つ。 ・「クリエイティブ」を仕事にしたかったから ・「ベンチャーマインド」があったから 漫画とお笑いは結構詳しいと思います! また、愛娘のすずちゃん(1歳)と一緒に遊ぶのも大好きです。

What we do

採用映像からスタートし、「働く人の声から企業の魅力を発見・伝える」を軸に、 採用ブランディング、インナーブランディング、アウターブランディング、サステナビリティブランディングまで、全ステークホルダーへ支援できるよう発展してきました。今後はBtoBマーケティングまで提供できる会社を目指しています。 ■コーポレートブランディング(インナーブランディング、アウターブランディング) 〇インナーブランディング 「会社として目指す姿が言語化できていない」「ありたい姿を言葉にしたが、従業員に伝わらない」「組織としてモチベーションに課題がある」といったモチベーション、エンゲージメント課題に対して支援する領域です。 ソリューション例:カスタマージャーニーマップを用いた全体戦略策定から、ミッション、ビジョン、バリューの策定・再策定、各種浸透ツールの企画、施策実行 〇アウターブランディング 社外のすべてのステークホルダーに対して、企業のブランド課題に関するコミュニケーション設計提案を提案します。 ソリューション例:CI/VIの開発~制作から、コーポレートサイト、各種広報施策まで ■採用ブランディング 創業当初から続く、採用ブランディングを中心に、広く採用領域の課題解決のご提案・実行を提供しています。 ソリューション例:採用コンセプト策定・採用活動における各種ツール(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ・SNS広告、イベント、人材紹介などのターゲットとの接点の創出まで ■BtoBマーケティング 企業が提供している商品やサービスの宣伝販促に関するコミュニケーション設計提案を提供します。 <提供するソリューション例> ・コーポレートサイトのお問い合わせを増やすための施策提案 ・宣伝販促における各種ツール制作(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ) ・イベント制作、関連ツール制作 ・店頭での販売促進ツール制作(POP、ポスター等)
デカイトコよりデカイコト。が揚羽の魅力

What we do

デカイトコよりデカイコト。が揚羽の魅力

採用映像からスタートし、「働く人の声から企業の魅力を発見・伝える」を軸に、 採用ブランディング、インナーブランディング、アウターブランディング、サステナビリティブランディングまで、全ステークホルダーへ支援できるよう発展してきました。今後はBtoBマーケティングまで提供できる会社を目指しています。 ■コーポレートブランディング(インナーブランディング、アウターブランディング) 〇インナーブランディング 「会社として目指す姿が言語化できていない」「ありたい姿を言葉にしたが、従業員に伝わらない」「組織としてモチベーションに課題がある」といったモチベーション、エンゲージメント課題に対して支援する領域です。 ソリューション例:カスタマージャーニーマップを用いた全体戦略策定から、ミッション、ビジョン、バリューの策定・再策定、各種浸透ツールの企画、施策実行 〇アウターブランディング 社外のすべてのステークホルダーに対して、企業のブランド課題に関するコミュニケーション設計提案を提案します。 ソリューション例:CI/VIの開発~制作から、コーポレートサイト、各種広報施策まで ■採用ブランディング 創業当初から続く、採用ブランディングを中心に、広く採用領域の課題解決のご提案・実行を提供しています。 ソリューション例:採用コンセプト策定・採用活動における各種ツール(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ・SNS広告、イベント、人材紹介などのターゲットとの接点の創出まで ■BtoBマーケティング 企業が提供している商品やサービスの宣伝販促に関するコミュニケーション設計提案を提供します。 <提供するソリューション例> ・コーポレートサイトのお問い合わせを増やすための施策提案 ・宣伝販促における各種ツール制作(WEBサイト・映像・パンフレット・チラシ) ・イベント制作、関連ツール制作 ・店頭での販売促進ツール制作(POP、ポスター等)

Why we do

誰もが自分たちのストーリーを誇れる世界に。 だから私は、この会社に⼊社する。だから私は、この職場で働き続ける。 だから私は、このビジネスを応援する。 揚⽻は、その⼀つひとつの選択に確信をもたらすことで、誰もが胸を張って⾃分たちのストーリーを誇り、語り、共感し合える世界を実現します。

How we do

揚羽らしさは、5つのカルチャーで表現されます。 こうしたメンバーが集まるからこそ、クライアントから評価される「伴走力」が発揮されます。 「主役意識」:常に責任感をもって、自分のできることを考え前向きに取り組むことができる 「顧客想い」:パートナーとして時には顧客に提言しながらも、本質的な課題解決のために邁進できる 「ハイブリッド」:何かだけを極めようと一面的な活動をするのではなく、多面的な活動に挑戦する 「遊びごころ」:考えを固定/固執するのではなく、常に柔軟性をもち、現状を否定し続けることで変化を生み出す 「チームプレイ」:仲間想いで、チーム一丸となって課題解決に向き合う

As a new team member

コンサルティング、クリエイティブ、リサーチ。 私達はこれら3つのサービスを掛け合わせて、対峙する顧客の課題を解決していきます。 顧客も気付いていない魅力を探り、顧客が本当に届けたい相手を知り、最も課題を捉えるクリエイティブを提案します。 基本的には深耕営業で、顧客1社に深く入り込んで行きます。 顧客の各部門(人事部、宣伝部、マーケティング部、経営企画室など)からのヒアリングを行い、本来解決すべきテーマが何なのかを仮説を立てます。 社内で戦略を練り、顧客に提案。 受注すると、ディレクターやデザイナーといった制作チームと共に全体スケジュールを共有し、取材や修正等のとりまとめを行っていきます。 まさに案件全体の「舵取り役」であり お客様専属の「経営コンサルタント」にもなりうる重要なポジションである、営業プロデューサー。 顧客対応力やコンサルティング力、クリエイティブ力など、仕事を通じて得られるスキルは無限大です。 顧客理解や企画の検討など、営業から制作までワンストップでクライアントに向き合い思考し続けるので、簡単な仕事とは言えません。 ただ、クライアントとともに未来を創りだすプロデューサーの仕事は、とてもやりがいがあります! 日々を刺激的に過ごしたい方、自身の営業力をもっとアップしたい方、 少しでも気になる方はぜひ一度揚羽でお話しましょう!
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