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人事や事業部長さんへエンゲージメントの高いチーム作りを提案する営業

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on 2026-09-11

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人事や事業部長さんへエンゲージメントの高いチーム作りを提案する営業

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楠 麻衣香

2003年中央大学総合政策学部卒業。当時まだ新しかった学際系学部で人生勉強を学び、世界を変えることを決意して社会に出るも、氷河期の荒波に飲み込まれる。 03年一部上場経営コンサルティング会社に入社するが、翌年業績悪化により戦線離脱。04年から6人のベンチャー企業で人材開発コンサルティング人生をスタート。外資系研修会社、カナダ遊学を経て約20年人材組織開発業界を経験。 09年から参画した人材組織開発コンサルティング企業では、営業(プロデューサー)・新卒/中途採用立ち上げ・マーケティング立ち上げ・新規事業立ち上げ(新卒若手育成事業)を経て10年で4人から40人の組織へ成長。集大成として17年発表した「いまどき若手の5つの特徴と10の処方箋」はめざましテレビにも若手育成専門家として取り上げられる。 そのころであったストレングスファインダー(クリフトンストレングス)に感銘を受け、Gallup認定ストレングスコーチに。 2019年同社を退職・ストレングスコーチとして独立。 2020年スパークルチーム合同会社設立。現在はストレングスプロデューサー🄬として、ストレングスファインダーをはじめ、ビジネスコーチング・システムコーチング・組織開発などの知見をもとに、大手企業を中心としたワークショップを展開。また、企業にストレングスファインダーを展開したいストレングスコーチに向けて、ワークショップ登壇スキルのトレーニングコミュニティも主宰。 埼玉県在住、1児の母。趣味は和太鼓とキャンプ。 【ストレングスTop5】戦略性・コミュニケーション・個別化・活発性・着想

【代表紹介】シュッとしてポップなストレングスプロデューサー

楠 麻衣香's story

伊名岡 茜

大学卒業後、大手IT企業に入社。希望していた営業部門に配属されるが、突然の辞令により企画部門へ異動。それがきっかけとなり”キャリア形成”に興味を持ち、働きながら1年かけて「キャリアカウンセラー」を取得(後に「キャリアコンサルタント(国家資格)」も取得)。 その後、希望異動により人事部に配属され、キャリア開発施策(キャリア面談、キャリアデザイン研修)を導入。 企画・立案、運用だけではなく、講師として約400名の研修を担当。その他、人材育成担当として、新人研修、若手選抜研修などにも携わる。 派遣会社にて派遣スタッフへのキャリア形成支援の施策導入とキャリアコンサルタントの育成に従事し、2019年、キャリアコンサルタントとして独立。現在は、企業の人材開発や学生の就活支援を中心に活動中。

【メンバー紹介】膨大な情報と人脈で世界を変えるキャリアプロデューサー

伊名岡 茜's story

山田裕介

モットーとしては出来ない理由を考えるのではなく、どうしたら出来るようになるのかを常に考えながら行動しています。 3社を通して学んだ点は、1人で営業することには限界があり、多くの人々(先生、コメディカル、チームメンバー・本社スタッフ)を巻き込む活動が非常に大切であり、営業と本社が一体となった時により大きな成果、結果を得ることが出来ると考えています。 また企画を実行し、その後のフォローで企画の改善点や次回への要望を聞き取り、改善点を明確にすることでよりよい企画が立案できます。 問題点を分析し、その課題にあった企画(Dr To Drの企画や副作用の対策に特化した企画)を立案しスピード感をもって実施することで、医師からの評価が高まります。 その結果自分の自然と売り上げも上がっていくことを経験しております。 強みとしては多くの企画を立案・実行することによって、得た企画力と実行する行動力は負けない自信があります。 新しい知識の習得意欲、新しい仕事へのチャレンジ精神は豊富と自負しております。 今後は自分の成長とともに人や組織の成長に貢献したいと考えています。 特に御社ではチームとして医療業界に新しい風を起こせるようなことを成し遂げたいと思っています。 また留学経験が2度あります。 1度目は2015年3月から4週間。 アメリカのフロリダに語学留学に行った経験あります。 2度目は2019年4月から2週間。 セブ島に語学留学を経験しています。 ベーリンガー社では幹部候補として半年間英語の訓練を受けていた経験があります。 海外の方とも積極的にコミュニケーションを取って、日本での成功事例を海外に発信できるように活動するのが目標です。 現在勉強している事としては 人の才能を引き出すセッションを行ったり しつもんメンタルトレーニングを実施して、チームや個人のやる気を高めるトレーニング 講演会などのイベント活動 出版記念講演会(150名規模) 喜多川泰先生の講演会(260名) などを開催しています。

湯口 せりか

スパークルチーム合同会社's members

2003年中央大学総合政策学部卒業。当時まだ新しかった学際系学部で人生勉強を学び、世界を変えることを決意して社会に出るも、氷河期の荒波に飲み込まれる。 03年一部上場経営コンサルティング会社に入社するが、翌年業績悪化により戦線離脱。04年から6人のベンチャー企業で人材開発コンサルティング人生をスタート。外資系研修会社、カナダ遊学を経て約20年人材組織開発業界を経験。 09年から参画した人材組織開発コンサルティング企業では、営業(プロデューサー)・新卒/中途採用立ち上げ・マーケティング立ち上げ・新規事業立ち上げ(新卒若手育成事業)を経て10年で4人から40人の組織へ成長。集大成として17年発表...
【代表紹介】シュッとしてポップなストレングスプロデューサー

【代表紹介】シュッとしてポップなストレングスプロデューサー

What we do

【朝起きて、1週間が楽しくなる、そんな職場を作りを支援しています】 「スパークルチームであふれる世界をつくりだす」 これが私たちのコアメッセージです。 研修やワークショップを軸に、大手・中堅企業を対象に人材開発・組織開発の支援サービスを提供しています詳しくはストーリーをご覧ください。
魅力あふれるチーム・組織づくりを支援するため、多様なバックグラウンドを持つメンバーがそれぞれの経験をもとに知見・アイディアを出し合います
つよみを活かし合うチーム・組織作りに向け、ワークショップや研修を通じてクライアントを支援しています
普段はリモートでも年に数回みんなで集まりチームアップ!
年数回「祭り」という名の会議があり、最後の納会では「MAP=Most Acharable Person」というサイコーの失敗をした人が表彰されます♪
26年7月に開催した7周年感謝祭にはたくさんのクライアント・コーチの方が参加していただき、たくさんのつながりができました

What we do

魅力あふれるチーム・組織づくりを支援するため、多様なバックグラウンドを持つメンバーがそれぞれの経験をもとに知見・アイディアを出し合います

つよみを活かし合うチーム・組織作りに向け、ワークショップや研修を通じてクライアントを支援しています

【朝起きて、1週間が楽しくなる、そんな職場を作りを支援しています】 「スパークルチームであふれる世界をつくりだす」 これが私たちのコアメッセージです。 研修やワークショップを軸に、大手・中堅企業を対象に人材開発・組織開発の支援サービスを提供しています詳しくはストーリーをご覧ください。

Why we do

26年7月に開催した7周年感謝祭にはたくさんのクライアント・コーチの方が参加していただき、たくさんのつながりができました

【世界で一番やりがいを感じられていない日本の職場をなんとかしたい】 一人でも多くのビジネスパーソンが自分の本当の力に目覚め、 一つでも多くの職場チームが「ここで働きたい」と思えるような勇気とツールをお渡しすること。 それが私たちのできることであり、使命です。 ★詳細はストーリーをご覧ください。

How we do

普段はリモートでも年に数回みんなで集まりチームアップ!

年数回「祭り」という名の会議があり、最後の納会では「MAP=Most Acharable Person」というサイコーの失敗をした人が表彰されます♪

ストレングスファインダーを活用した人材組織開発コンサルティングを、さまざまな働き方やバックグラウンドを持つメンバーとともに提供しています。 ■契約形態 スパークルチームでは、「コラボランサー」という契約形態を採用しています。 複数のコミュニティに所属し、自分が一番実現したいwillに向けて、複数の仕事や家庭やプライベートすべてをコラボレーションしたい、そんな方に向けての働き方です。 「本業」と「副業」とを「分ける」という発想ではないので、「副業」という言葉はあまりマッチしません。 委託主から「これだけお願いします」と指定された仕事を請け負うだけの契約とも違うので「業務委託」というのも何となくフィットしません(法律上は業務委託契約になりますが)。 時間で働くという概念でもないので、アルバイトとも違います。 いわば、新しい働き方と言えると思います。 自律的に自分で管理し、自律的に発信しながらメンバーともコラボレーションを作っていく、そんな働き方です。 スパークルチームには現在、代表である楠 麻衣香(くすのき まいか)と、コラボランサー5名が働いています。 スパークルチームで働くメンバーは2足も3足も草鞋(わらじ)を履いている方ばかりで、それぞれのフィールドで培った経験や知識を持ち寄って、スパークルチームの一つの(大きな)チカラとして活躍をしています。

As a new team member

■業務内容 主に大手・中堅企業に向けた、人材組織開発プランの提案をするプロデューサー職です。 参画後は、組織開発・人材育成に関する課題をもつクライアントに対し、課題のヒアリングからその解決策の提案、受注後のワークショップ準備、運営サポートなど、提案から納品後の後追いまでをワンストップで担当します。 現在メインのサービスは、ストレングスファインダーを活用した階層別やチームビルディングのワークショップですが、それを皮切りに、今後は組織開発領域(システムコーチングや組織診断を活用した中長期のコンサルティング)への展開を視野に入れています。 また、代表を中心に、講師・コーチ・コンサルとして活躍していきたいと考えているプロフェッショナルを売り出していく講師プロデュース業務も徐々に展開を始めています。 BtoC領域として、ストレングスファインダーを活用した「強み開発コース」の展開や、Gallup認定ストレングスコーチを対象とした「ストレングスコースリーダーズトレーニング(SCL)」の展開もあり、BtoB・BtoC両方から、一人一人が個人の強みを活かし、強みの貸し借りができるチームづくりを推進していきます。 ■仕事の醍醐味■ 私たちのコアテクノロジーである「強み」を開発するということが、日常のそこここに転がっています。 お客様の組織や人が自分たちの強みに触れて目が開く瞬間に立ち会うと、何とも得ない感動とやりがいを感じられると思ます。 クライアントさんの強みの開発をお手伝いするためには、自分自身が強みをどのように活かすか、日々実践し続けなければいけません。時に自分の弱みにも向き合う中で、本当の自分の強みでチャレンジしたり貢献する実感を持てるのは、スパークルチームならではの環境ではないかと思います。 私たちはまだまだ何もない小さなチームです。代表の楠は、ここに集まってきてくださったメンバーが、自分が本当にやってみたいこと、チャレンジしてみたいことをどう実現できるか、そこが大きな軸と考えています。ご自分がチャレンジしてみたいことが事業を通じて世の中にインパクトとして広がっていく体験こそが、この仕事の一番の醍醐味かもしれません。 ■求める人物像■ ・私たちの想いに共感いただける方 ・ストレングスファインダーが好きだったり広めていきたいと思える方 ・一匹狼ではなく、チームで協調して働ける方 ・自走できる方 ・自律している方 ・常にインプットし続けられる方 ■求めるスキルと経験■ ・基本的な対人コミュニケーションスキル ・提案書の作成能力 ・課題のヒアリングから提案書に落としていくためのスキル ・気配り力 ■歓迎条件■ ・研修の企画提案経験のある方 ・人材・組織開発の経験がある方 ・BtoB・無形商材の長期的な提案営業経験がある方 ・Gallup認定ストレングスコーチの資格をお持ちの方 ■就労環境・条件■ 雇用形態:業務委託契約 就労時間:都度相談(想定稼働時間週30時間前後)  ワークショップの当日立ち合いは、現地8時~18時前後の稼働もあります  就労場所:日頃はリモートワーク中心。ワークショップ実施は都内の企業が中心。 社内活動:月1回の全社MTG(みんなのミーティング)・期初のキックオフや半期に1回の振り返りMTG でフルリモート環境でもメンバー同士が信頼し合える関係を作ります。 その他社内行事:不定期ですが、BBQや食事会があります。また、都内にアジトがありますので対面の打ち合わせや作業、小さなワークショップなどで利用可能です。 これからどんなことをしてみたいか、まずはお話してみませんか? 是非お気軽に「話を聞きにいきたい」ボタンよりエントリーしてください!
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