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楠 麻衣香
2003年中央大学総合政策学部卒業。当時まだ新しかった学際系学部で人生勉強を学び、世界を変えることを決意して社会に出るも、氷河期の荒波に飲み込まれる。 03年一部上場経営コンサルティング会社に入社するが、翌年業績悪化により戦線離脱。04年から6人のベンチャー企業で人材開発コンサルティング人生をスタート。外資系研修会社、カナダ遊学を経て約20年人材組織開発業界を経験。 09年から参画した人材組織開発コンサルティング企業では、営業(プロデューサー)・新卒/中途採用立ち上げ・マーケティング立ち上げ・新規事業立ち上げ(新卒若手育成事業)を経て10年で4人から40人の組織へ成長。集大成として17年発表した「いまどき若手の5つの特徴と10の処方箋」はめざましテレビにも若手育成専門家として取り上げられる。 そのころであったストレングスファインダー(クリフトンストレングス)に感銘を受け、Gallup認定ストレングスコーチに。 2019年同社を退職・ストレングスコーチとして独立。 2020年スパークルチーム合同会社設立。現在はストレングスプロデューサー🄬として、ストレングスファインダーをはじめ、ビジネスコーチング・システムコーチング・組織開発などの知見をもとに、大手企業を中心としたワークショップを展開。また、企業にストレングスファインダーを展開したいストレングスコーチに向けて、ワークショップ登壇スキルのトレーニングコミュニティも主宰。 埼玉県在住、1児の母。趣味は和太鼓とキャンプ。 【ストレングスTop5】戦略性・コミュニケーション・個別化・活発性・着想
【代表紹介】シュッとしてポップなストレングスプロデューサー
楠 麻衣香's story
伊名岡 茜
大学卒業後、大手IT企業に入社。希望していた営業部門に配属されるが、突然の辞令により企画部門へ異動。それがきっかけとなり”キャリア形成”に興味を持ち、働きながら1年かけて「キャリアカウンセラー」を取得(後に「キャリアコンサルタント(国家資格)」も取得)。 その後、希望異動により人事部に配属され、キャリア開発施策(キャリア面談、キャリアデザイン研修)を導入。 企画・立案、運用だけではなく、講師として約400名の研修を担当。その他、人材育成担当として、新人研修、若手選抜研修などにも携わる。 派遣会社にて派遣スタッフへのキャリア形成支援の施策導入とキャリアコンサルタントの育成に従事し、2019年、キャリアコンサルタントとして独立。現在は、企業の人材開発や学生の就活支援を中心に活動中。
【メンバー紹介】膨大な情報と人脈で世界を変えるキャリアプロデューサー
伊名岡 茜's story
山田裕介
モットーとしては出来ない理由を考えるのではなく、どうしたら出来るようになるのかを常に考えながら行動しています。 3社を通して学んだ点は、1人で営業することには限界があり、多くの人々(先生、コメディカル、チームメンバー・本社スタッフ)を巻き込む活動が非常に大切であり、営業と本社が一体となった時により大きな成果、結果を得ることが出来ると考えています。 また企画を実行し、その後のフォローで企画の改善点や次回への要望を聞き取り、改善点を明確にすることでよりよい企画が立案できます。 問題点を分析し、その課題にあった企画(Dr To Drの企画や副作用の対策に特化した企画)を立案しスピード感をもって実施することで、医師からの評価が高まります。 その結果自分の自然と売り上げも上がっていくことを経験しております。 強みとしては多くの企画を立案・実行することによって、得た企画力と実行する行動力は負けない自信があります。 新しい知識の習得意欲、新しい仕事へのチャレンジ精神は豊富と自負しております。 今後は自分の成長とともに人や組織の成長に貢献したいと考えています。 特に御社ではチームとして医療業界に新しい風を起こせるようなことを成し遂げたいと思っています。 また留学経験が2度あります。 1度目は2015年3月から4週間。 アメリカのフロリダに語学留学に行った経験あります。 2度目は2019年4月から2週間。 セブ島に語学留学を経験しています。 ベーリンガー社では幹部候補として半年間英語の訓練を受けていた経験があります。 海外の方とも積極的にコミュニケーションを取って、日本での成功事例を海外に発信できるように活動するのが目標です。 現在勉強している事としては 人の才能を引き出すセッションを行ったり しつもんメンタルトレーニングを実施して、チームや個人のやる気を高めるトレーニング 講演会などのイベント活動 出版記念講演会(150名規模) 喜多川泰先生の講演会(260名) などを開催しています。
湯口 せりか
【代表紹介】シュッとしてポップなストレングスプロデューサー
楠 麻衣香's story
魅力あふれるチーム・組織づくりを支援するため、多様なバックグラウンドを持つメンバーがそれぞれの経験をもとに知見・アイディアを出し合います
つよみを活かし合うチーム・組織作りに向け、ワークショップや研修を通じてクライアントを支援しています
26年7月に開催した7周年感謝祭にはたくさんのクライアント・コーチの方が参加していただき、たくさんのつながりができました
普段はリモートでも年に数回みんなで集まりチームアップ!
年数回「祭り」という名の会議があり、最後の納会では「MAP=Most Acharable Person」というサイコーの失敗をした人が表彰されます♪
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