私たちが大切にしているのは、「何をやるか」だけでなく「どうやるか」です。社会インフラを支える責任ある仕事だからこそ、日々の姿勢と文化を何より重視しています。 ■ 行動指針「ROOTS」― 私たちの根っこ NeoSphereには、全社員が共有する5つの行動指針「ROOTS」があります。判断や行動に迷ったとき、私たちが立ち返る"根っこ"となる価値観です。 Responsibility（責任） 約束を守り、結果に向き合い、誠実に行動する姿勢です。社会インフラを支える仕事に、途中放棄は許されません。困難な状況ほど、この責任感が真価を発揮します。 Ownership（主体性） 自ら考え、自分事として判断し、価値を生み出す力です。指示を待つのではなく、一人ひとりがプロジェクトの当事者として動くことを大切にしています。 Openness（開放性） 心理的安全性を大切にし、多様な意見を受け入れる姿勢です。役職や部署の壁を越えて誰もが率直に意見を言える環境が、複雑なプロジェクトを成功へ導きます。 Try（挑戦） 変化を恐れず新たな取り組みに踏み出し、失敗を糧に成長していく意思です。「まだ早い」ではなく「やってみよう」。挑戦する人を、組織全体で後押しします。 Success（成果） 品質・安全・信頼・顧客満足といった総合的な価値を成果に結びつけ、期待を超えていくこと。私たちの仕事は、確かな成果によって社会からの信頼を築いていきます。 ■ チームを特徴づける文化 ROOTSは、額に飾る標語ではありません。日々の行動を通じて息づく、私たちの文化そのものです。 なかでも「Openness」と「Try」は、NeoSphereらしさを象徴しています。多くの協力会社や自治体、キャリアが関わる大規模プロジェクトだからこそ、立場に関係なく事実を共有し、正面から議論する。そして若手も早くから責任ある役割に挑戦し、先輩がすぐそばで伴走しながら成長を支える。この二つが、私たちのチームの推進力です。 ■ 文化を支えるユニークな取り組み「Bloom」 私たちには、社員起点で企業文化をつくる社内活動チーム「Bloom」があります。 Bloomは、社員の声を経営に届ける活動や、部署を横断したつながりづくり、働きやすい環境の改善などを主導しています。トップダウンで与えられる文化ではなく、社員一人ひとりが「どんな会社にしたいか」を語り、行動することで育てていく文化。ROOTSが示す「Ownership（主体性）」を、組織の仕組みとして体現する取り組みです。 生まれたばかりの会社だからこそ、制度も文化も、これから一緒につくっていくフェーズにあります。決まりきった正解に従うのではなく、より良いやり方を自分たちの手で生み出していく。その過程そのものを、私たちは楽しんでいます。 責任を持ってやり遂げ、主体的に動き、オープンに語り合い、挑戦を重ね、確かな成果へつなげる。このROOTSへのこだわりが、NeoSphereらしさそのものです。