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医療インフラを支える全社戦略。組織を率いる部長候補のB2Bマーケター募集

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on 2026-09-09

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医療インフラを支える全社戦略。組織を率いる部長候補のB2Bマーケター募集

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Mayumi Sawada

医療機関及び企業向けに多言語・健康管理支援プロダクトを展開しています!医療における言語障壁を解消することで、多様な人々が納得して医療を選択できる世界の実現を目指し、日々邁進しております。

Takashi Yamaguchi

2024年9月から現職のメディフォン株式会社にジョイン 主に、クラウド健康管理システムmedimentの運営に携わっております。 当社は2018年設立スタートアップですが、多様な方々が関わっており、社員の約7割が女性だったり、1割が外国籍だったりと、様々な思考性をお持ちの方に活躍いただいております。 代表の澤田が女性ということもあり、女性が働きやすい環境をご用意しております。 カジュアルでもお話が聞きたいよという方はご連絡ください!

Akinobu Koizumi

グロース、マーケティング、営業企画、事業開発に携わっています。データから仮説を立てたり、チームで仕組みをつくるのが好きです。これまでアプリやブランドの立ち上げに関わり、今はヘルスケア領域で働いています。

Ryo Katanuma

こんにちは。メディフォン株式会社のHR室でマネジャーを務めている片沼です。 新卒でディップへ入社、営業課長を経験後、採用責任者として約10年間新卒中途採用を統括。 株式会社メドレーへ転職し、中途採用とHRBPを経験。 2026年4月から医療ヘルスケア×ITスタートアップのメディフォンに入社し、HR全体に関与しています。

メディフォン株式会社's members

医療機関及び企業向けに多言語・健康管理支援プロダクトを展開しています!医療における言語障壁を解消することで、多様な人々が納得して医療を選択できる世界の実現を目指し、日々邁進しております。

What we do

■ メディフォン株式会社とは 医療 × 多言語 × DX。この3領域が重なる場所で、私たちは10年間以上にわたり事業を営んできました。 外国人患者受入れ支援サービス「mediPhone」は、全国約88,000の医療機関・自治体等で利用可能な環境を提供し、クラウド型健康管理システム「mediment」は約30万人の従業員の健康管理を支えています。両事業ともMRRは約8倍に成長し、「社会課題への対応は事業性に欠ける」という定説を、事業として覆してきました。 ただし、私たちが取り切れている市場は、全体のごく一部にすぎません。国籍や言語、働き方や場所にかかわらず、誰もが納得して医療を受けられる医療インフラを構築する。その実現までには、まだ解くべき課題が数多く残されています。 ■mediPhone(メディフォン): https://mediphone.jp/ 外国人患者と医療従事者の言葉の壁をなくす遠隔通訳サービス。翻訳ツールに留まらない体制整備や患者対応に係る課題も一貫して解決することができます。病院や自治体、消防など約8.8万機関や団体に広がっています。 ■mediment(メディメント): https://mediment.jp/ 健康経営®を推進する人事労務担当者向けサービス。従業員の健康診断・ストレスチェックの実施や結果管理など、煩雑な業務を効率化し、生産性向上を実現します。約30万人の多様な従業員の方の健康と安全を支えています。 *「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。 『メディフォン公式note』 https://note.com/mediphone 『メディフォン公式・X』 https://x.com/mediphone_corp 『CEO澤田note・X』 https://note.com/mayumi_sawada   https://x.com/mediphone_jp 
医療通訳サービス『mediPhone』は2020年度グッドデザイン賞を受賞。
2021年4月にはクラウド型健康管理システム『mediment』をローンチ。
互いに尊重しあい、オープンにコミュニケーションするカルチャーです。
国籍・出身業界・年齢など、様々なバックグラウンドを持つ多様なメンバーで活躍しています。
日ごろ出張やリモートワークで離れて活動している社員が一同に集まるAll Hands Meetingを定期開催しています。
代表取締役CEO 澤田 真弓。東京外国語大学卒業後、インペリアルカレッジロンドン大学院にて経営学修士号取得、Googleに入社。2014年にNPOとして医療通訳事業に関わり始め、2018年にメディフォン株式会社を設立。

What we do

医療通訳サービス『mediPhone』は2020年度グッドデザイン賞を受賞。

2021年4月にはクラウド型健康管理システム『mediment』をローンチ。

■ メディフォン株式会社とは 医療 × 多言語 × DX。この3領域が重なる場所で、私たちは10年間以上にわたり事業を営んできました。 外国人患者受入れ支援サービス「mediPhone」は、全国約88,000の医療機関・自治体等で利用可能な環境を提供し、クラウド型健康管理システム「mediment」は約30万人の従業員の健康管理を支えています。両事業ともMRRは約8倍に成長し、「社会課題への対応は事業性に欠ける」という定説を、事業として覆してきました。 ただし、私たちが取り切れている市場は、全体のごく一部にすぎません。国籍や言語、働き方や場所にかかわらず、誰もが納得して医療を受けられる医療インフラを構築する。その実現までには、まだ解くべき課題が数多く残されています。 ■mediPhone(メディフォン): https://mediphone.jp/ 外国人患者と医療従事者の言葉の壁をなくす遠隔通訳サービス。翻訳ツールに留まらない体制整備や患者対応に係る課題も一貫して解決することができます。病院や自治体、消防など約8.8万機関や団体に広がっています。 ■mediment(メディメント): https://mediment.jp/ 健康経営®を推進する人事労務担当者向けサービス。従業員の健康診断・ストレスチェックの実施や結果管理など、煩雑な業務を効率化し、生産性向上を実現します。約30万人の多様な従業員の方の健康と安全を支えています。 *「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。 『メディフォン公式note』 https://note.com/mediphone 『メディフォン公式・X』 https://x.com/mediphone_corp 『CEO澤田note・X』 https://note.com/mayumi_sawada   https://x.com/mediphone_jp 

Why we do

日ごろ出張やリモートワークで離れて活動している社員が一同に集まるAll Hands Meetingを定期開催しています。

代表取締役CEO 澤田 真弓。東京外国語大学卒業後、インペリアルカレッジロンドン大学院にて経営学修士号取得、Googleに入社。2014年にNPOとして医療通訳事業に関わり始め、2018年にメディフォン株式会社を設立。

【 命と向き合う医療インフラ 】 事業を開始した2014年までこの領域が空白のままだったのは、市場が存在しなかったからではありません。単なる通訳やシステム提供にとどまらず、医療現場に深く入り込み、言語をまたぐコミュニケーションの責任まで引き受ける必要を担う事業者がいなかったからです。 私たちが積み上げてきたのは、医療機関の業務フローそのものに組み込まれた基盤と、独自の医療現場のデータ、そして一つひとつの命と向き合う中で重ねてきた信頼です。いずれも資金だけで一朝一夕に得られるものではなく、積み重ねた時間によってしか築けないものです。 AI時代においても、私たちの価値はここにあると考えています。私たちの「命と向き合う医療インフラ」というMISSIONは、私たちが存在する理由そのものです。 ■ 命と向き合う医療インフラ: https://mediphone.co.jp/ci-message/ 社会のこぼれ落ちる課題から 目をそらさない 命をテクノロジーで守る 信頼を一つひとつ重ねる 関わる誰もが満たされる事業へ 目の前の命と向き合い、社会の仕組みを変えていく どんな困難な課題にも妥協せず向き合い、時間がかかっても逃げずに信頼を積み重ねる道を選び続けてこられたのは、その先に「命」があったからでした。 難題に取り組むために、私たちの事業はこれからもテクノロジーとともに進化し続けます。すべてのたいせつな命を尊び、誰一人取り残されない社会を実現すること。事業に関わるすべての人が満たされること。そのために私たちは、これからも命と向き合い、社会の仕組みを変えていきます。

How we do

互いに尊重しあい、オープンにコミュニケーションするカルチャーです。

国籍・出身業界・年齢など、様々なバックグラウンドを持つ多様なメンバーで活躍しています。

■ 私たちの目指す姿 「5つのバリュー」は、メディフォンの行動指針であり、仲間とより良く協働するための共通言語です。 5つの価値観(Values):https://note.com/mediphone/n/nee31d69700a4 最善を最速で(ユーザーへの提供価値の最大化) 変わることで変えていこう(自己成長による巻き込み力) 「これまで」より「これから」(未来志向と現状を変える勇気) 敬意を持って率直に(相手を敬う気持ちと真っ直ぐなコミュニケーション) とことん共有しよう(透明性の確保) ■ メンバーと働く環境について 私たちが向き合うのは、医療、国際化、テクノロジーが交わる最先端の現場です。 少子高齢化が進行する中、社会のための新しい医療の仕組み作りは、人類が直面するグローバルな課題であり、プロダクトを通じて社会を変える、世界をもっとよくするという事業に没頭する日々は、充実と成長、そして、自分の仕事が社会に貢献しているという確実な手応えを与えてくれます。 メディフォンには、新卒から大手企業、メガベンチャー、スタートアップ、海外事業、医療・デザイン現場まで、多種多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。 平均年齢36歳、女性比率70%・女性管理職比率50%・出身国数6カ月と、多様性を兼ね備えた組織です。メンバーが共通してメディフォンを選んだ理由は、「企業の看板や既存の仕組みに成果が吸収されることなく、自らの判断と事業の変化がダイレクトに繋がる手応え(介在価値)」にあります。 月の平均残業時間は16時間、有休取得率は77.4%、フレックスタイム制など、プロフェッショナルとして成果を出し続けられる環境を整えています。※2025年10月時点 「自分のスキルがどう活かせるか」「実際の組織の雰囲気や課題はどうか」など、本音でお話しするカジュアル面談を実施しています。 社会を変える事業に、志ある仲間と挑戦し、自ら成長する。 そんな環境で熱中したい方を、お待ちしています。

As a new team member

【募集背景】 医療インフラを支える全社戦略を描き、組織を牽引するマーケティング責任者を募集しています。 当社が展開する外国人患者受入サービス「mediPhone」および急成長中のクラウド型健康管理システム「mediment」は、それぞれが次なる成長フェーズへと突入しています。 事業の急拡大に伴い、個別の施策運用を超えて全社的な視点でこれらを統合し、事業成長を最大化させる「全社マーケティング戦略」の立案・実行が急務となっています。 特に、SMBからエンタープライズ領域へ市場拡大を加速させている「mediment」を筆頭に、全社の商談創出モデルを再定義し、組織を牽引していただける「部長候補」を募集します。未整備な環境から自らの手でマーケティング機能を定義し、強い当事者意識をもって事業推進をリードしていただける方を募集しています。 ※担当事業(medimentおよびmediPhone全般)の戦略領域は、ご経験やご意向に基づき選考を通じてすり合わせを行います。 【どんなチームなのか】 マーケティングチームは独立した部門にとどまらず、セールスやプロダクト開発チームと常に緊密に連携しながら、事業の推進力となるハブとしての機能を果たしています。 ■ 部門を超えた緊密な連携: 「顧客からどのような反応があったか」「セールス現場で何が起きているか」といった一次情報をSlackや日常的なMTGで緻密に共有し合える環境です。 ■ 意思決定のスピードと裁量: 経営層との距離が近く、現場の解像度をもとに自ら発案した戦略・施策をスピード感を持って実行に移すことができます。 定性・定量の両面から顧客や営業現場のリアリティを捉え、全社を一丸となって動かしていく手応えを得られる組織です! 【ミッション】 事業戦略と現場の実行力を結びつけ、全社の成長を牽引する「再現性のある商談創出の仕組み」を構築することが最大のミッションです。 営業や開発部門の業務実態や課題を深く理解した上で、点在する施策やインサイトを一つの「マーケティング基盤」として体系化していただきます。現場へのリスペクトを持ちながら、データと顧客理解を共通言語に全部門を巻き込み、成果へ繋がる構造を作り上げていきましょう! 【ポジションへの期待(入社1年後のサクセスイメージ)】 全社施策の統合とパイプライン確立: 既存施策の分断を解消し、事業目標から逆算された一気通貫のパイプライン(リード獲得〜商談化・受注の型)を確立している。 部門間ハブの体現: セールス・開発部門との強固な信頼関係のもと、現場の一次情報をプロダクト改善や営業戦略へ還元する「全社的なフィードバックライン」を構築している。 自走する組織の育成: 5名程度のメンバーが戦略意図を正しく理解し、単なる作業の実行ではなく「受注貢献」を強く意識して自律的に動けるチーム体制を整えている。 【業務内容】 マーケティング戦略の立案から、組織マネジメント、施策の統括・改善までを一気通貫で推進していただきます。 ■ 全社統合戦略の立案: 「mediment(エンプラ注力)」と「mediPhone(医療機関への裾野拡大)」の両輪を最大化させる全社マーケティング戦略の策定。 ■商談創出プロセスの構築: 展示会・デジタル広告・MA(HubSpot)等を連動させ、商談化までの歩留まりを改善する仕組みの設計および全体の最適化。 部門横断のハブ機能: 商談データや顧客の声を自ら拾い上げ、開発部門へは「市場ニーズ」、セールス部門へは「勝てる訴求」をロジック立てて共有・提案。 組織マネジメント: 5名程度のメンバーの個性を活かした育成・評価と、事業数字(商談数・受注貢献額)に対するコミットメント。 【必須要件】 「社会を良くしたい」「誰かを救いたい」という使命感がある方 本気でコトに向き合ってきた経験のある方 【歓迎スキル】 B2Bマーケティング領域での実務経験(5年以上) B2B SaaSにおけるマーケティング戦略立案および実務経験(2年以上) チームマネジメント経験(3名以上) 各種チャネル(デジタル広告、イベント、MA等)を俯瞰し、最適な戦略配置(マーケティングミックス)を設計できる知見 「売上純増・受注貢献」という事業成果を自身のゴールとして設定できる強いコミットメント力 【まずは気軽にお話ししませんか?】 当社では選考の前に、お互いの方向性や事業の現状についてオープンに
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    Akinobu Koizumiさんの性格タイプは「マスター」
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    Akinobu Koizumi事業本部 事業戦略推進部 営業企画グループ 兼 マーケティング推進部 副部長
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