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会社の成長ではなく、自分が事業を成長させる。

事業開発
Mid-career

on 2026-08-28

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会社の成長ではなく、自分が事業を成長させる。

Mid-career
Expanding business abroad
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Koji Shinomiya

成蹊大学卒業。社会起業家。自身で立ち上げたカンボジアに小学校を寄贈する活動を通じて人創りに魅せられ、総合人材サービス事業を行う有限会社エージェント(現 株式会社エージェント)を在学中に創業。2020年4月に東京プロマーケット市場に上場し、国内外8拠点で、社会の「困った」を事業で解決する様々なサービスを展開。20年で累計40事業開発。現在、日本の産業創出課題に向けて、スタートアップスタジオを立上げ、300事業創出に挑戦中。

Mamoru Fukushima

株式会社エージェント・ビジネススタジオ統括責任者&新卒採用担当。エージェントでは学生向けの起業支援事業『スタートアップキャンパス』を立ち上げ中。 【経歴】2013年大学卒業後は教育業界へ就職し、2016年にリクルートに転職して以降はずっと人材業界。リクルート退職後は複数の人材ベンチャーで採用支援&コンサルティング(新卒、中途、海外大日本人学生採用)や自社新卒採用、新規事業責任者などを務める。2022年には自身でのキャリア教育を実践する企業を友人と創業。『教育や人の力で日本を強くする』が自身のキャリア軸。

正人 吉成

新卒からずっと採用/求人業界に携わってきました。 環境や状況が整っていないくてもそれを言い訳にしないで黙って実績を出す! これが大事だと思っています。

株式会社エージェント's members

成蹊大学卒業。社会起業家。自身で立ち上げたカンボジアに小学校を寄贈する活動を通じて人創りに魅せられ、総合人材サービス事業を行う有限会社エージェント(現 株式会社エージェント)を在学中に創業。2020年4月に東京プロマーケット市場に上場し、国内外8拠点で、社会の「困った」を事業で解決する様々なサービスを展開。20年で累計40事業開発。現在、日本の産業創出課題に向けて、スタートアップスタジオを立上げ、300事業創出に挑戦中。

What we do

【社会課題を、事業の力で解決する】 株式会社エージェントは、社会課題をビジネスの力で解決する「ソーシャルビジネスカンパニー」です。 デジタルデバイド、教育格差、地方創生、人材不足など、日本が抱えるさまざまな社会課題に向き合い、課題を解決する新しい事業を生み出し、育て、社会へ広げています。 これまでに50以上の事業を創出し、現在は22事業を全国9拠点で展開。 2020年にはTOKYO PRO Marketへ上場し、2034年までに300のソーシャルビジネスを創出することを目指しています。 【「会社を成長させる」だけではなく、「事業を成長させる」】 私たちが大切にしているのは、一人ひとりが事業の当事者として、 顧客や市場と向き合い、事業の成長を自分の手でつくっていくことです。 社会課題を解決するためには、想いやアイデアだけでは十分ではありません。 顧客に選ばれるサービスをつくり、売上や利益を生み出し、 継続的に価値を届けられる事業へ育てていく必要があります。 だからこそ私たちは、事業を「つくる」だけではなく、「育てる」ことにもこだわっています。 【0→1から、1→10、10→100へ】 新しい事業を生み出す0→1。 生まれた事業を市場に定着させ、成長させる1→10。 さらに事業を拡大し、より多くの人へ価値を届ける10→100。 エージェントでは、さまざまな事業フェーズに挑戦する機会があります。 これまで事業企画やBizDev、営業、マネジメントなどを通じて事業を成長させてきた方には、その経験をさらに広い裁量で活かしていただきたいと考えています。 【取り組む5つの事業領域】 ■ デジタルデバイド 誰もがデジタルを活用できる社会を目指し、デジタルカウンセラーの育成・派遣や、障がい者向けスマートフォン教室などを展開しています。 ■ 教育DX・教育格差 ICT支援員の配置や教育DXを通じて、子どもたちが安心して学べる教育環境づくりを支援しています。 ■ 地方創生・自治体DX 自治体や地域と連携し、DX推進や地域課題の解決に取り組んでいます。 ■ 人材不足 営業支援や人材サービスを通じて、企業の人材課題を解決し、多様な働き方の実現を支援しています。 ■ 産業創出 実践型ビジネススクールなどを通じて、社会課題をビジネスで解決できる次世代の事業家を育成しています。 あなたがこれまで培ってきた事業開発、事業企画、営業、マネジメントなどの経験を、次は「自分が事業を成長させる」ために活かしてみませんか。
課題に向き合い、互いの意見と向き合う社風です
毎日コミュニケーションを取りながら、円滑に業務に取り組んでいます
動画配信など、ナレッジの蓄積をすることでサービスの品質を保つ工夫もしています
多様性を重視し、さまざまな個性のあるメンバーがいます
全社集まっての表彰や社内イベントなども数多くあります^^
エージェントのオフィスには、こんなリラックスできる打ち合わせスペースがあります。 チームメンバーとの気軽なディスカッションや、一息つきたいときにもぴったりの場所。 写真のように、いつも笑顔とアイデアがあふれる空間です

What we do

課題に向き合い、互いの意見と向き合う社風です

毎日コミュニケーションを取りながら、円滑に業務に取り組んでいます

【社会課題を、事業の力で解決する】 株式会社エージェントは、社会課題をビジネスの力で解決する「ソーシャルビジネスカンパニー」です。 デジタルデバイド、教育格差、地方創生、人材不足など、日本が抱えるさまざまな社会課題に向き合い、課題を解決する新しい事業を生み出し、育て、社会へ広げています。 これまでに50以上の事業を創出し、現在は22事業を全国9拠点で展開。 2020年にはTOKYO PRO Marketへ上場し、2034年までに300のソーシャルビジネスを創出することを目指しています。 【「会社を成長させる」だけではなく、「事業を成長させる」】 私たちが大切にしているのは、一人ひとりが事業の当事者として、 顧客や市場と向き合い、事業の成長を自分の手でつくっていくことです。 社会課題を解決するためには、想いやアイデアだけでは十分ではありません。 顧客に選ばれるサービスをつくり、売上や利益を生み出し、 継続的に価値を届けられる事業へ育てていく必要があります。 だからこそ私たちは、事業を「つくる」だけではなく、「育てる」ことにもこだわっています。 【0→1から、1→10、10→100へ】 新しい事業を生み出す0→1。 生まれた事業を市場に定着させ、成長させる1→10。 さらに事業を拡大し、より多くの人へ価値を届ける10→100。 エージェントでは、さまざまな事業フェーズに挑戦する機会があります。 これまで事業企画やBizDev、営業、マネジメントなどを通じて事業を成長させてきた方には、その経験をさらに広い裁量で活かしていただきたいと考えています。 【取り組む5つの事業領域】 ■ デジタルデバイド 誰もがデジタルを活用できる社会を目指し、デジタルカウンセラーの育成・派遣や、障がい者向けスマートフォン教室などを展開しています。 ■ 教育DX・教育格差 ICT支援員の配置や教育DXを通じて、子どもたちが安心して学べる教育環境づくりを支援しています。 ■ 地方創生・自治体DX 自治体や地域と連携し、DX推進や地域課題の解決に取り組んでいます。 ■ 人材不足 営業支援や人材サービスを通じて、企業の人材課題を解決し、多様な働き方の実現を支援しています。 ■ 産業創出 実践型ビジネススクールなどを通じて、社会課題をビジネスで解決できる次世代の事業家を育成しています。 あなたがこれまで培ってきた事業開発、事業企画、営業、マネジメントなどの経験を、次は「自分が事業を成長させる」ために活かしてみませんか。

Why we do

全社集まっての表彰や社内イベントなども数多くあります^^

エージェントのオフィスには、こんなリラックスできる打ち合わせスペースがあります。 チームメンバーとの気軽なディスカッションや、一息つきたいときにもぴったりの場所。 写真のように、いつも笑顔とアイデアがあふれる空間です

【会社の成長ではなく、社会を変える事業を成長させる】 日本には、デジタルデバイド、教育格差、地方創生、 人材不足など、まだ解決されていない社会課題が数多くあります。 私たちは、こうした課題を「社会貢献」だけで終わらせるのではなく、事業として持続的に解決していくことに挑戦しています。 社会課題を解決するためには、良いアイデアや想いだけでは十分ではありません。 顧客に必要とされる価値をつくり、事業として成立させ、 売上を生み、組織をつくり、さらに多くの人へ届けていく。 だからこそ私たちは、事業を「創る」だけでなく、「育てる」ことを大切にしています。 【0→1だけが事業開発ではない】 新しい事業を立ち上げる「0→1」。 生まれた事業を顧客・売上・組織の面から成長させる「1→10」。 そして、事業をさらに拡大し、より多くの人へ価値を届ける「10→100」。 私たちが求めているのは、必ずしもゼロから事業を立ち上げた経験だけではありません。 むしろ、すでにある事業の課題を見つけ、仮説を立て、 周囲を巻き込み、事業を前に進めてきた経験こそ、次の事業を創るうえで大きな力になると考えています。 営業戦略を変えて売上を伸ばした。 新しい顧客層を開拓して事業を拡大した。 サービスや業務プロセスを改善して、事業の仕組みを変えた。 チームをつくり、メンバーを巻き込みながら成果を生み出した。 こうした「事業を成長させた経験」を、次は社会課題の解決に活かしてほしいと考えています。 【会社の成長を、自分ごととして動かす】 私たちが目指しているのは、社員一人ひとりが「会社から与えられた仕事」をこなすだけではなく、自ら事業の課題を見つけ、意思決定し、事業を動かせる組織です。 会社が成長するのを待つのではなく、自分が事業を成長させる。 事業が成長すれば、届けられる価値が増える。 届けられる価値が増えれば、社会を変える力も大きくなる。 そのサイクルを、一人ひとりが担っていくことを大切にしています。 2034年までに300のソーシャルビジネスを創出する。 この目標を実現するためには、事業を生み出せる人だけでなく、事業を育て、成長させられる人が必要です。 これまで培ってきた1→10の経験を、次は社会を変える事業の成長に使ってみませんか? あなたが事業を成長させることで、社会に届けられる価値も変わっていく。 そんな仕事に挑戦してほしいと考えています。 代表取締役 四宮 浩二 代表インタビューでは、私たちが目指す未来や事業への想いについてお話ししています。 ぜひご覧ください。 https://www.youtube.com/watch?v=t8Y1abWmvjQ

How we do

動画配信など、ナレッジの蓄積をすることでサービスの品質を保つ工夫もしています

多様性を重視し、さまざまな個性のあるメンバーがいます

【事業を「任される」のではなく、自分で動かす】 株式会社エージェントには、営業、人材、コンサルティング、 IT、教育など、さまざまなバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。 従業員数は144名(2026年2月時点)、平均年齢は33.5歳。 共通しているのは、「もっと事業を良くしたい」「自分の力で事業を成長させたい」という想いです。 私たちは、決められた業務を正確にこなすことだけを求める組織ではありません。 事業を動かす中で課題を見つけたら、 「なぜこの数字が伸びないのか」 「どうすれば顧客にもっと価値を届けられるのか」 「この仕組みを変えたら、事業はもっと成長するのではないか」 と考え、自ら仮説を立て、周囲を巻き込みながら実行する。 そんな姿勢を大切にしています。 【1→10の経験を、次の事業成長へ】 これまで事業を育ててきた方にとって、当社はこれまでの経験をさらに広げられる環境です。 既存事業の売上を伸ばす。 新しい顧客や市場を開拓する。 営業や組織の仕組みをつくる。 サービスを改善する。 メンバーを育成し、チームとして成果を出す。 一つひとつの施策を実行するだけではなく、「事業をどう成長させるか」という視点で仕事に向き合います。 自分の担当領域だけを見るのではなく、事業全体を見ながら次の打ち手を考え、実行できることが特徴です。 【「やってみたい」を、実際の事業へ】 年2回の事業提案制度では、新規事業の立案だけでなく、既存事業の改善提案にも挑戦できます。 アイデアを出して終わりではありません。 自らプロジェクトを推進し、必要なメンバーを巻き込み、仮説検証を繰り返しながら、事業として成立させるところまで挑戦できます。 「もっとこうしたほうがいい」と思ったときに、誰かの指示を待つのではなく、自分から動く。 その積み重ねが、新しい事業や既存事業の成長につながっています。 【成果だけでなく、事業を動かしたプロセスを評価】 私たちが大切にしているのは、単純な売上や数字だけではありません。 ・どんな課題を見つけたのか ・どんな仮説を立てたのか ・何を変え、どう実行したのか ・誰を巻き込み、どう組織を動かしたのか ・結果として、どんな価値や成果を生み出したのか こうしたプロセスも含めて、事業を前に進めたことを評価します。 月次の1on1でも、目標の達成状況だけではなく、取り組みの振り返りや次の挑戦について対話しています。 【会社の成長を「自分ごと」にできる人へ】 「会社が成長するのを待つ」のではなく、「自分が事業を成長させる」。 そんな働き方に挑戦したい方と、私たちは一緒に働きたいと考えています。 これまで1→10のフェーズで事業を育ててきた経験を、次はより大きな裁量で活かしたい。 事業責任者や経営に近い立場で、事業全体を動かしたい。 将来的には、自分自身で新しい事業を創りたい。 そんな方にとって、次のキャリアにつながる環境です。

As a new team member

【会社の成長ではなく、自分が事業を成長させる。】 新規事業を立ち上げた。 既存事業を1→10へ成長させた。 売上を伸ばすために営業戦略を変えた。 新しい顧客や市場を開拓した。 組織をつくり、メンバーを率いて事業を拡大してきた。 そんな「事業を育ててきた経験」を、次は社会課題を解決する事業の成長に活かしてみませんか? 今回募集するのは、社会課題をビジネスの力で解決するBizDev(事業開発)ポジションです。 お任せしたいのは、決められた業務を担当することではありません。 担当する事業の現状を捉え、課題を見つけ、成長のための打ち手を考える。 そして、自ら意思決定し、社内外のメンバーを巻き込みながら実行する。 事業を成長させるために必要なことを、自ら考えて動かしていただきます。 【具体的な仕事内容】 ご経験や志向性、担当する事業フェーズに応じて、以下のような業務をお任せします。 ・既存事業の成長戦略、営業戦略の立案・実行 ・新規顧客、新規市場の開拓 ・事業課題の特定、改善施策の企画・推進 ・市場、顧客、競合分析 ・事業計画、KPIの設計・管理 ・売上、利益などの事業数値管理 ・サービス、プロダクトの企画・改善 ・新規事業の企画、立ち上げ ・企業、自治体などとのアライアンス推進 ・営業組織やチームの構築 ・メンバーマネジメント ・業務プロセス、オペレーションの改善 すべてを一人で担う必要はありません。 これまでの経験や強みに応じて担当領域を決め、徐々に事業全体へ関わる範囲を広げていただきます。 営業が強みの方は顧客開拓や営業戦略から。 事業企画の経験がある方は、事業計画や成長施策の企画から。 マネジメント経験がある方は、組織づくりやチームマネジメントから。 これまで培ってきた経験を起点に、事業を前に進めていただきます。 【担当する事業領域】 ご経験や志向性に応じて、以下いずれかの事業領域を担当いただきます。 ・教育DX・ICT支援 ・地方創生・自治体DX ・デジタルデバイド解消 ・人材サービス・営業支援 ・新規事業、新サービス開発 いずれも、社会課題をビジネスの力で解決することを目的とした事業です。 【このポジションで得られる経験】 ■事業を「部分」ではなく「全体」で見る これまで担当していた領域だけではなく、顧客・売上・利益・組織など、事業全体を見ながら成長戦略を考え、実行できます。 ■1→10の経験を、さらに大きな裁量へ これまで事業を成長させてきた経験を活かしながら、より大きな意思決定や事業運営に挑戦できます。 ■0→1にも挑戦できる 既存事業の成長だけでなく、新しい事業やサービスの企画・立ち上げにも挑戦できます。 ■経営に近い距離で事業を動かす 経営陣と近い距離で事業の方向性や成長戦略を議論し、実行まで担います。 将来的には、事業責任者として一つの事業を担うキャリアや、新たな事業を自ら立ち上げるキャリアも目指せます。 【こんな方を歓迎します】 ・既存事業を1→10へ成長させた経験をお持ちの方 ・事業開発、BizDev、事業企画、事業推進の経験をお持ちの方 ・新規事業や新サービスの立ち上げ経験をお持ちの方 ・売上や利益など、事業成果に責任を持って取り組んできた方 ・営業戦略や事業戦略を自ら考え、実行してきた方 ・組織やチームをつくり、成果を生み出してきた方 ・社内外の関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進してきた方 ・「担当者」ではなく「事業を動かす側」へ挑戦したい方 ・社会課題をビジネスの力で解決することに興味がある方 【勤務条件】 ・雇用形態:正社員(業務委託をご希望の場合はご相談ください) ・勤務地:東京本社(渋谷) ・勤務形態:原則出社 ※ご家庭の事情や体調不良など、状況に応じてリモート勤務も相談可能です。 これまで事業を育ててきた経験は、次の事業を成長させる力になります。 今度は、会社に与えられた役割をこなすのではなく、自分自身が事業の成長をつくる側へ。 あなたの経験を、社会に新しい価値を届ける事業の成長に活かしてみませんか?
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