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27卒まだ間に合う。いつか経営に関わりたい思いを今叶える|経営幹部育成

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on 2026-08-24

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27卒まだ間に合う。いつか経営に関わりたい思いを今叶える|経営幹部育成

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Masayuki Ijichi

●略歴 新卒で銀行に就職、中堅中小~大企業RMからITセクターを中心とした上場グロース企業やスタートアップ企業支援を経て、建設系スタートアップ企業でCS・事業開発、上場ITベンチャー(MBOにより非上場企業)では社長室に所属し、経営全般、新規事業開発に係る各種業務を経験。現在は、新設グループ会社の社長室に所属し、新規事業構想の実現に向けて、鋭意進行中 ●信条 お金は経験に使う(飲み会もその一つ)、苦しい時こそ笑顔笑顔、遠慮の固まりは半分個 ●好きなこと 散歩、料理、映画、読書、野球、剣道、旅行、温泉、お酒

Hana Kaneko

今の仕事:人事・広報・サステナビリティ・ウェルビーイング経営/ぬいぐるみ保育園の園長(副業) これまで:外資系製薬会社、大手広告代理店、ユニコーンベンチャーにて営業&事業開発、SDGs 出身校:2007年津田塾大学卒業、2023年慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科修了  現在も慶應義塾大学院後期博士課程在学中(2025年度は休学) 特技:美文字、ぬいぐるみ 休日の過ごし方:週末弾丸海外旅行、お散歩、寝る・とにかく寝る、お酒を飲む

香東 真琴

人事とコーポレート広報を兼務。 当社には挑戦できる機会、成長できる機会がゴロゴロと転がっています。 自分の成長したい姿ややりたいことを実現するためにそのような機会を拾って、掴んで、楽しく仕事をしています! みなさんと一緒にお仕事できるのを楽しみにしています☺︎

株式会社マイクロニティ's members

●略歴 新卒で銀行に就職、中堅中小~大企業RMからITセクターを中心とした上場グロース企業やスタートアップ企業支援を経て、建設系スタートアップ企業でCS・事業開発、上場ITベンチャー(MBOにより非上場企業)では社長室に所属し、経営全般、新規事業開発に係る各種業務を経験。現在は、新設グループ会社の社長室に所属し、新規事業構想の実現に向けて、鋭意進行中 ●信条 お金は経験に使う(飲み会もその一つ)、苦しい時こそ笑顔笑顔、遠慮の固まりは半分個 ●好きなこと 散歩、料理、映画、読書、野球、剣道、旅行、温泉、お酒

What we do

マイクロニティは、日本が抱える歴史的課題にテクノロジーで挑む、「ソフトウェア事業承継プラットフォーム」を運営するテックスタートアップです。 私たちは、次の成長フェーズに入り、デカコーン(1兆円企業)を本気で目指す、100名までの少数精鋭のコア組織です。 【事業の独自性】 私たちの事業は、従来のM&Aや一般的なSaaS開発とは一線を画します。 唯一無二の存在である業界特化型ソフトウェア企業のブランドを尊重し、これをM&A(ロールアップ)によりグループ化することで、共創型のエコシステムを通じて単独では成し得ない再成長を目指します。 私たちは、このテクノロジードリブンの新たな事業承継プロセスを確立し、グローバルで戦えるソフトウェア企業群へと進化させることをミッションとしています。

What we do

マイクロニティは、日本が抱える歴史的課題にテクノロジーで挑む、「ソフトウェア事業承継プラットフォーム」を運営するテックスタートアップです。 私たちは、次の成長フェーズに入り、デカコーン(1兆円企業)を本気で目指す、100名までの少数精鋭のコア組織です。 【事業の独自性】 私たちの事業は、従来のM&Aや一般的なSaaS開発とは一線を画します。 唯一無二の存在である業界特化型ソフトウェア企業のブランドを尊重し、これをM&A(ロールアップ)によりグループ化することで、共創型のエコシステムを通じて単独では成し得ない再成長を目指します。 私たちは、このテクノロジードリブンの新たな事業承継プロセスを確立し、グローバルで戦えるソフトウェア企業群へと進化させることをミッションとしています。

Why we do

私たちの挑戦は、単なる利益追求ではなく、日本の社会構造そのものが抱える「閉塞感」を打破し、未来を最適化するという壮大な目的に基づいています。 1. 【閉塞感に満ちた社会を「解き放つ」使命】 現在、日本は人口減少と後継者不在という歴史的な課題に直面しています。国内労働人口の7割を支える中小企業は、事業継続性の面で厳しい環境にあり、優れた技術やノウハウを持つ黒字経営の企業でさえ、廃業を選択せざるを得ないケースが増加しています。 この課題は、日本の産業の活力を奪い、経営者や従業員に深い「閉塞感」をもたらしています。 私たちのビジョンは、まさにこの閉塞感を取り除くことです。 💡 VISION: 世界を解き放つ (Unleash The World) 私たちは、デジタル技術を基盤とした事業承継プロセスを確立し、人手不足等に伴う閉塞感から経営者と従業員を解き放つこと, が、事業の根幹にある社会的な価値だと信じています。 2. 【過去の価値を「継ぎ、繋ぎ、紡ぐ」こと】 私たちのミッション「ソフトウェアを継ぐ。繋ぐ。紡ぐ。」, は、この社会的な使命を体現しています。 • 【継ぐ】:長年にわたり築かれた唯一無二のソフトウェア技術や地域社会における信頼、事業ノウハウを尊重し、未来に向けて発展させます。 • 【繋ぐ】:異なる企業、人、技術をエコシステムの中で連結し、相互補完により新しい価値を創出します。 • 【紡ぐ】:技術やデータ資産を継承しつつ、AIエージェントの活用など、次の時代に必要とされる先進的なソリューションを導入し、絶え間ない進化と創造のプロセスを紡ぎます。 3. 【AIによる「未来最適」の実現】 私たちが業界特化型ソフトウェアに注力するのは、AI時代において差別化の鍵が「データベース」にあるからです。質が高く膨大なデータを保有する業界特化型ソフトウェアは、AIとの相性が極めて良い。 私たちはこのデータを武器に、AIエージェントの活用を追求し、事業運営の自動化・自律を目指します。最終的な目的は、人口が減少する日本において、「AIで未来最適を実装しよう」という経営理念 のもと、リーンで美しい社会づくりに貢献することです

How we do

「4倍速」の実行力と超速人材育成 デカコーンという前例のない目標達成には、圧倒的な実行力(スピード)が不可欠です。私たちは行動指針(MPQ)の一つとして、世の中の「4倍速」で動き、課題に先回りすることを掲げています。 これは、誰も正解を知らない「0→1」のフェーズにおいて、「まず動いてみる」「やってみる」姿勢を重視する文化を醸成しています。 また、この挑戦を牽引する人材の育成を経営の最重要ミッションと定め、新卒を経営幹部候補として育成します。新卒社員は、研修後、OJTとして社長室(経営企画)やAI研究室(エンジニア)に配属され、新卒1年目から社長直下で経営会議やM&A候補企業のリサーチ・アプローチサポートなど、組織の中核を担う業務を経験します。入社後5年で事業責任者、3~5年目以降に経営幹部候補(CXO)として活躍することを目指す、極めて速いキャリアパスが設計されています。

As a new team member

いつか経営に携わりたい。そう感じたことはありませんか。 多くの場合、経営の意思決定に本気で関われるのは、もう少し先のことだと思います。 でも、もしそれが新卒1年目からだったら。 マイクロニティの投資戦略室では、入社してすぐに経営会議やM&Aの現場に立ち会い、意思決定のプロセスに直接触れることができます。 いつかを、今に変えてみませんか。 ▍1年目からできること ・基礎を丁寧に学べる環境:金融機関出身の先輩と一緒に、ビジネススタンスやM&Aの基礎を研修でじっくり学びます ・経営のリアルに触れる:社長や経営陣の商談への同席、会議の議事録作成を通じて、経営の現場を体感します ・意思決定の土台を担う:M&Aに欠かせない企業リサーチや財務分析を担当し、会社の重要な戦略に直接関わります ▍キャリアプラン 1〜3年目:これまで紹介した業務を通じて、経営に必要なビジネスの基礎を築いていきます 3年目以降:経営幹部候補として、マイクロニティグループ会社の経営を任せていきます ▍選考中に出会えるメンバー ・代表 山﨑:ドイツ証券出身。資金調達のスペシャリスト ・アライアンス戦略部長 海老原:PEファンド出身。PMIのプロフェッショナル ・投資戦略室室長 伊地知:みずほ銀行出身。静かな野心でDDを牽引 ▍待遇・制度(一例) ・東京勤務(渋谷駅直結) ・完全週休2日制(土日祝休) ・フレックスタイム制度(コアタイム11時〜16時) ・MacBook Pro貸与 ・フリードリンク ▍私たちが新卒をお迎えする理由 私たちは、新卒のみなさんに会社のカルチャーそのものを作っていってほしいと考えています。 前例にとらわれない新しい視点と、結果にこだわる愚直な情熱を、組織にどんどん取り入れてほしい。 そのためには、早い段階から大きな打席に立ち、自分の頭で考えて挑戦できる環境が必要だと考えています。 各分野のプロフェッショナルが全力で伴走しながら、みなさんの主体的な挑戦を支える環境を整えて、お待ちしています。
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    Masayuki Ijichi社長室長
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