REEL PEAKは、 採用を「制作」ではなく「成果」として捉える、採用マーケティングカンパニーです。 映像制作やSNS運用を単体で提供するのではなく、 「どんな人に、なぜ入社してほしいのか」から逆算し、 採用成果につながる設計と実行を一気通貫で支援しています。 ▍採用成果から逆算する、という考え方 多くの企業では、 ・動画を作る ・SNSを始める ・LPを改善する といった施策が点で行われがちです。 しかし、それだけでは採用は変わりません。 REEL PEAKでは、 ・採用の目的 ・ターゲット人材 ・認知〜応募〜入社までの導線 を整理した上で、必要な施策だけを組み合わせて設計します。 映像・SNS・LP・広告は、 すべてそのための「手段」です。 ▍事業内容 REEL PEAKの事業は、大きく分けて以下の2つです。 ◼️◼️◼️1. 採用マーケティング支援事業◼️◼️◼️ 企業の採用課題に深く入り込み、 企画・制作・運用・改善までを一気通貫で支援します。 ・採用動画（密着・インタビュー・会社紹介など）の企画・制作 ・SNS運用設計・コンテンツ企画 ・採用LPの構成・改善 ・広告運用を含めた母集団形成支援 単なる納品ではなく、 採用成果が出るところまで伴走するのが特徴です。 ◼️◼️◼️2. 採用支援に関わる企画・プロジェクト開発◼️◼️◼️ 日々の採用支援の現場で得た知見をもとに、 採用広報やマーケティングの新しい取り組みを企画・推進しています。 ・採用コンテンツの新フォーマット開発 ・運用・制作フローの改善 ・採用ブランディングに関する企画立案 「実務で使えるかどうか」を基準に、 自分たちが現場で試し、磨き上げたものだけを形にしています。 ◼️◼️◼️3. メディア開発◼️◼️◼️ REEL PEAKでは、クライアント支援だけでなく、自社でメディアを運営・開発しています。 それは単なる発信やブランディングのためではありません。 「自分たち自身が、採用マーケティングの当事者であり続けること」 を大切にしているからです。 ▍採用・仕事のリアルを伝える密着メディア「シゴロク」 その象徴的な取り組みが、 「シゴロク」という仕事・採用密着メディアです。 シゴロクは、 まだ世の中に十分知られていない企業の魅力や、 そこで働く人の仕事を“密着形式”で紹介するチャンネルです。 条件や制度ではなく、 ・実際にどんな仕事をしているのか ・どんな意思決定が行われているのか ・どんな人たちが、どんな思いで働いているのか を、できるだけそのまま伝えることを目指しています。 ▍シゴロクの現在地 シゴロクは、現在本格始動に向けたフェーズにあります。 すでに、 ・ベクトルグループ ・ライオン では撮影を完了しており、 今後は、 野村不動産ソリューションズ 朝日信用金庫 など、複数の企業での撮影・公開が予定されています。 「やりたい」ではなく、 すでに現場が動いているプロジェクトです。 ▍代表自らが発信する理由 またREEL PEAKでは、 代表自身も発信のプレイヤーとしてSNS運用を行っています。 立ち上げたアカウントは、 開始から約1ヶ月でフォロワー3,000人規模まで成長しました。 （過去にはYouTubeチャンネルを短期で登録者1万人達成した実績や、500万再生を量産するYouTubeチャンネルも運用） この取り組みも、 「個人ブランディング」が目的ではありません。 ・どんな切り口が届くのか ・どんな文脈で共感が生まれるのか ・どの導線で人が動くのか を、自分たちの手で検証するためです。 ▍実験で終わらせず、支援に還元する シゴロクや代表アカウントで得られた知見は、 そのままクライアントの採用支援に活かされています。 ・コンテンツの切り口 ・密着表現の構成 ・SNSと応募導線のつなぎ方 机上の理論ではなく、 「自分たちでやって、数字と反応を見たもの」だけを採用する。 これが、REEL PEAKのメディア開発のスタンスです。 ▍メディアをやる会社で働く、ということ REEL PEAKで働くということは、 「作る側」でもあり、「試す側」でもあるということです。 ・成果が出た理由を言語化する ・失敗した原因を分解する ・次の仮説を立てて、また試す このサイクルの中に、日常的に身を置くことになります。 ▍REEL PEAKが目指していること 私たちが向き合っているのは、 「良い会社なのに、採用で損をしている企業」です。 事業も人も魅力的なのに、 伝え方や設計が原因で、 本来出会えるはずの人材と出会えていない。 その構造を変えることが、REEL PEAKの仕事です。