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第2期創業メンバー|CSのコアメンバー募集

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Mid-career

on 2026-07-13

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第2期創業メンバー|CSのコアメンバー募集

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Takafumi Takeuchi

慶応義塾大学総合政策学部卒業後、楽天(株)に入社。営業マンとしてキャリアをスタート。大手ディベロッパーである野村不動産(株)に転職し、確かな実績を積み上げる。その後、ITベンチャーの創業に携わり、商品企画力/経営戦略の知見を習得する。また、革新的かつ実現性のある事業の企画/構築、および推進を主導する役割を担当。「最先端の技術を活かして、IT化に遅れをとる不動産業界が抱える問題を解決したい」という強い想いで不動産業界に新たなサービスの提供を目指す。

Kentetsu Arai

CTOとして、プロダクト開発から技術選定、インフラまで幅広く担当しています。 前職までは、SEとして客先常駐や受託開発を経験し、業務システム・Webアプリ・スマホアプリなど、さまざまな開発に携わってきました。 現職ではこれまでいくつものプロダクトに挑戦し、試行錯誤を重ねながら開発を続けてきました。現在は「クイックシューゼン」を、より多くの方に届けられるサービスへ成長させることを目指しています。 まだ組織としても成長途中で、開発チームの文化や働き方もこれから一緒につくっていくフェーズです。私自身、「成果には責任を持ちながらも、余計なストレスなく働けるチーム」を目指しています。

安達 晶

不動産管理会社と修繕会社をつなぐSaaS企業で、採用・CS・新規サービス企画などを担当しています。 これまで、不動産営業、補助金コンサル、BPO管理など さまざまな業界で「人と向き合い、課題を整理し、前に進める仕事」を経験してきました。 現在は、会社の成長を支える仲間づくりをメインに、採用活動や社内体制づくりに取り組んでいます。 まだまだ変化の多いフェーズだからこそ、一緒に考え、一緒に動き、会社をつくっていける方と 出会いたいと思っています。

株式会社フューチャープロパティ's members

慶応義塾大学総合政策学部卒業後、楽天(株)に入社。営業マンとしてキャリアをスタート。大手ディベロッパーである野村不動産(株)に転職し、確かな実績を積み上げる。その後、ITベンチャーの創業に携わり、商品企画力/経営戦略の知見を習得する。また、革新的かつ実現性のある事業の企画/構築、および推進を主導する役割を担当。「最先端の技術を活かして、IT化に遅れをとる不動産業界が抱える問題を解決したい」という強い想いで不動産業界に新たなサービスの提供を目指す。

What we do

▍賃貸管理の「修繕業務」を全自動化する 当社は、レガシーな不動産業界のデジタルトランスフォーメーション(DX)に挑む 2018年創業の不動産テックスタートアップです。 賃貸物件の管理において、入居者からの「お湯が出ない」「水漏れがしている」といったトラブル対応や工事業者への手配、オーナーへの報告といった修繕オペレーションは、これまで膨大な電話や手作業で行われてきました。当社はこの領域に着目し、賃貸修繕業務を全自動化する独自のプラットフォーム「クイックシューゼン」を開発・運営しています。 ▍無人化プラットフォームの追求 クイックシューゼンは、自動音声応答(IVR)や入居者専用アプリを活用し、トラブルの受付から状況確認、業者マッチング、手配までを一気通貫で無人化・自動化する仕組みです。 組織を拡大して人員によるライトメンテナンス領域を広げるモデルをとる企業が多い中 当社はテクノロジーへの徹底的な執着により、最小人数ながらも大きな業務削減効果を 生み出すポジショニングを確立しています。 ▍不動産業界の新しいインフラへ 現在、当社のメンバーは代表を含めて6名という少数精鋭の組織です。プロダクトの価値は 市場で高く評価されており、大手企業とのアライアンスや事業提携も加速しています。 今後はさらに生成AIをはじめとする最先端テクノロジーを組み込み、自動化の精度を究極まで高めていきます。私たちは、アナログな業務に追われる不動産業界の現場を解放し、新しい時代のインフラとなることを目指しています。
代表の竹内です。

What we do

▍賃貸管理の「修繕業務」を全自動化する 当社は、レガシーな不動産業界のデジタルトランスフォーメーション(DX)に挑む 2018年創業の不動産テックスタートアップです。 賃貸物件の管理において、入居者からの「お湯が出ない」「水漏れがしている」といったトラブル対応や工事業者への手配、オーナーへの報告といった修繕オペレーションは、これまで膨大な電話や手作業で行われてきました。当社はこの領域に着目し、賃貸修繕業務を全自動化する独自のプラットフォーム「クイックシューゼン」を開発・運営しています。 ▍無人化プラットフォームの追求 クイックシューゼンは、自動音声応答(IVR)や入居者専用アプリを活用し、トラブルの受付から状況確認、業者マッチング、手配までを一気通貫で無人化・自動化する仕組みです。 組織を拡大して人員によるライトメンテナンス領域を広げるモデルをとる企業が多い中 当社はテクノロジーへの徹底的な執着により、最小人数ながらも大きな業務削減効果を 生み出すポジショニングを確立しています。 ▍不動産業界の新しいインフラへ 現在、当社のメンバーは代表を含めて6名という少数精鋭の組織です。プロダクトの価値は 市場で高く評価されており、大手企業とのアライアンスや事業提携も加速しています。 今後はさらに生成AIをはじめとする最先端テクノロジーを組み込み、自動化の精度を究極まで高めていきます。私たちは、アナログな業務に追われる不動産業界の現場を解放し、新しい時代のインフラとなることを目指しています。

Why we do

代表の竹内です。

何十年も変わらない、アナログな業界構造を変革する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本の不動産業界、特に賃貸管理の現場は、今なお驚くほどアナログな仕組みで動いています。 入居者からの突発的なトラブル対応のために、管理会社の担当者は夜間や休日も電話に追われ 精神的にも肉体的にも大きな負担を強いられています。 一方で、対応を依頼される工事業者も、非効率な連絡体制や急な呼び出しによって 本来の技術を発揮しにくい環境にあります。この「誰も幸せにならない非効率」が 業界全体の大きな課題となっています。 ▍テクノロジーの力で、人間にしかできない仕事へ 私たちは、この深刻な課題を「人間の労働力」で解決しようとは思いません。 システムやAIで代替できる作業は徹底的に自動化すべきだと考えています。 ルーティンワークやトラブル対応の初期動作をテクノロジーに委ねることで 人間はよりクリエイティブな業務、すなわち「事業企画」や「新しい価値の創出」に 集中できるようになります。この業界のあり方そのものを変える挑戦が、私たちの使命です。 ▍第二の創業期を、共に創り上げる 当社はこれまでの賃貸管理業務から、クイックシューゼンを中心としたプロダクト特化型のビジネスへと 大きな事業舵切り(ピボット)を行いました。まさに今、第二の創業期を迎えています。 私たちは、数年後の新規株式公開(IPO)を本気で目指しています。土台は整いました。あとは、このテクノロジーがもたらす革新を信じ、共に打席に立って打率を上げていく仲間が必要です。圧倒的な当事者意識を持ち、自らの手で会社の未来を、そして業界の常識を塗り替える興奮を一緒に味わいませんか。

How we do

▍プロフェッショナルが並列で並ぶ、少数精鋭の組織 当社のメンバーは現在6名です。研修制度や手厚い教育体制はまだありません。 だからこそ、各領域のプロフェッショナルが背中を合わせて並列で実務を遂行する、 自律型のカルチャーが根づいています。 代表と従業員という上下関係ではなく、同じゴールを目指す「仲間」としてのフラットな雰囲気です。無駄なミーティングや形骸化した社内手続きは一切排除されており、全員が合理性とスピード感を持って主体的に動いています。 ▍圧倒的な裁量と、成果へのダイレクトな連動 組織が小さいため、一人ひとりの意思決定や頑張りが会社の成長を1から10へと大きく左右します。 これは裏を返せば、自らの手で事業をドライブさせる手応えをダイレクトに感じられる環境です。 自分の頑張りが会社の未来に直結し、それが定量的な待遇やリターンとして自分自身にしっかりと返ってくる、スタートアップならではの健全なサイクルを大切にしています。 ただの作業員ではなく、当事者として打席に立ちたい人にとってこれ以上の環境はありません。 ▍柔軟で自立したワークスタイル 私たちは最近、新しいオフィスを借りたばかりです。 メンバーが主体となってガツガツと契約やセットアップを進めるなど 環境づくりから全員で行っています。 リモートワークや効率的なコミュニケーションツールを駆使しつつ、必要なときにはすぐに顔を合わせて仕様を詰める、柔軟かつ自立した働き方を追求しています。全員がプロとして自走しているからこそ、自由度が高く、同時に高い責任感を持って日々の業務に取り組んでいます。

As a new team member

「会社が完成してから入る」のではなく、「会社をつくる側」に回りたい。 そんな方に、お会いしたいと思っています。 私たちが運営するクイックシューゼンは、不動産管理会社と修繕会社をつなぐ 修繕業務プラットフォームです。 サービスは形になり、お客様にもご利用いただいています。 しかし、本当の勝負はここから。 プロダクトをさらに成長させ、組織を拡大し、業界のスタンダードを目指す──。 私たちは今、そのスタートラインに立っています。 そのため、このタイミングを**「第2期創業」**と考えています。 なぜ今、CSを募集するのか 事業が成長するほど、お客様の数も、修繕会社との連携も増えていきます。 だからこそ必要なのは、単にお問い合わせへ対応する人ではありません。 お客様の成功を考え、業務を改善し、サービスを育てるCSです。 今回募集するのは、その中心となるコアメンバー。 将来的には、CS組織そのものをつくっていただくことも期待しています。 CSの仕事は「対応」ではなく「仕組みづくり」 例えば、 管理会社からの修繕依頼を受ける 修繕会社の選定・手配を行う 日程調整や進捗管理を行う 見積もり・完了報告をサポートする これらが日々の仕事です。 しかし、本当に大切なのは、 「もっと効率的な進め方はないか」 「この機能があれば、お客様はもっと便利になるのではないか」 という視点です。 現場で見つけた課題を、プロダクトや業務改善へつなげる。 それが私たちのCSです。 第2期創業だから経験できること まだ少人数だからこそ、 業務フローを自分たちで決められる サービス改善に直接関われる 代表・エンジニアと距離が近い 新しいサービスを企画できる 組織づくりにも挑戦できる 会社が大きくなってからでは経験できないことが、ここにはあります。 将来は事業責任者も目指せる 私たちは、役職で仕事を決める会社ではありません。 成果や挑戦によって、仕事の幅はどんどん広がります。 将来的には、 CS責任者 オペレーション責任者 プロダクト企画 新規事業 事業責任者 など、多様なキャリアを描くことができます。 こんな方と一緒に働きたい スタートアップで成長したい 指示待ちではなく、自ら考えて行動したい サービスづくりにも関わりたい 将来はマネジメントや事業づくりに挑戦したい 「会社を大きくする側」に立ちたい 経験よりも、挑戦する姿勢を重視しています。 一緒に、第2期をつくりませんか? 会社が成長すると、あとから入社する人は増えます。 でも、「会社の文化」や「仕事の進め方」をつくるメンバーになれるのは、今しかありません。 私たちは、クイックシューゼンを業界のスタンダードに育てたいと本気で考えています。 その未来を、一緒につくる仲間をお待ちしています。
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