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リード獲得で終わらない。病院向けSaaSのBtoBマーケ責任者候補

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Mid-career

on 2026-07-10

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リード獲得で終わらない。病院向けSaaSのBtoBマーケ責任者候補

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Masashige Den

救急車たらい回しをなくすためのSaaSを病院に提供しています。 日本の医療界のpainを仕組みで解決する自信があります。 積極採用中です! https://speakerdeck.com/drsprime/dokutazupuraimude-dong-kukotonixing-wei-gaarufang-he 聖路加国際病院→株式会社メドレー→今

高橋 佑甫

「それは救えた命でしたね」と言われ、何言ってるんだろう?と思った話 https://blog.drsprime.com/entry/2024/04/11/170905

Erika Yoshida

株式会社ドクターズプライムで、新規事業企画・プロダクトマネージャーを担当しています。 インターンから新卒で入社し 原体験もあり、患者さんにいい医療を届けていけるように、医療業界を変えていきたいという想いで働いています。 私がドクターズプライムに入社した理由は、下記ブログをご覧ください〜! https://blog.drsprime.com/entry/2019/04/05/152240

株式会社ドクターズプライム's members

救急車たらい回しをなくすためのSaaSを病院に提供しています。 日本の医療界のpainを仕組みで解決する自信があります。 積極採用中です! https://speakerdeck.com/drsprime/dokutazupuraimude-dong-kukotonixing-wei-gaarufang-he 聖路加国際病院→株式会社メドレー→今

What we do

▍ミッション『自分らしく選べる医療をすべての人に』 株式会社ドクターズプライムは、患者さんに納得のいく医療を届けるために上記ミッションを掲げ、今の日本にない「医師の評価制度をつくる」「医療情報の民主化をする」というチャレンジングな挑戦をしています。 【Company Deck】 https://speakerdeck.com/drsprime/company-deck-v6 【エンジニア Deck】 https://speakerdeck.com/drsprime/engineer-deck ▍事業概要 (1)Work 事業 「救急車のたらい回しをゼロにする」ことをビジョンに掲げ、二次救急病院を中心とした医療機関に対して、 「救急車を断らない医師」とマッチングできるプラットフォームと、 救急体制を可視化・改善するダッシュボード型SaaS を提供。 https://drsprime.com/service/work/hospital (2)Academia 事業 日々の診療や論文から得た「気づき」や「解釈」を共有し合い、医師同士がリアルタイムで学び合うSNSです。 投稿を通じて知識がつながり、議論が生まれ、信頼が蓄積されていく。そのネットワークは、医師一人ひとりの臨床判断を支え、医療の質そのものを高めていきます。 https://academia.drsprime.com/timeline (3)LifeDoctor事業部 "家族に医者がいるような体験を" 体調の悩みを抱えるユーザーに対し、親身に寄り添う医師が問題解決をサポートするプロダクト。(※開発中) ▍メディア露出 ✅ 2023/12/21放送のABEMA Primeに、代表の田が出演しました。 "救急医療の今"をテーマに出演者の皆様とディスカッションさせていただきました。 https://youtu.be/sfVBebAGUc4?si=psdPRoRzg5o_4Ehn ✅ 2025/04/08配信 Youtubeに代表の田が出演しました。 ”医師出身の起業家が業界のタブーに触れる!手術を成功させたきゃチップを払え!?” https://youtu.be/bGTFHg-fJXM?si=q3ALmo73zGY4R9SB
カルチャー浸透のための組織勉強会や、各チームより月末報告会などを定期的に開催しています!
スピード感を持って意思決定・実行していくために「MTGなし、オフィスでの声かけ」で進めています!

What we do

▍ミッション『自分らしく選べる医療をすべての人に』 株式会社ドクターズプライムは、患者さんに納得のいく医療を届けるために上記ミッションを掲げ、今の日本にない「医師の評価制度をつくる」「医療情報の民主化をする」というチャレンジングな挑戦をしています。 【Company Deck】 https://speakerdeck.com/drsprime/company-deck-v6 【エンジニア Deck】 https://speakerdeck.com/drsprime/engineer-deck ▍事業概要 (1)Work 事業 「救急車のたらい回しをゼロにする」ことをビジョンに掲げ、二次救急病院を中心とした医療機関に対して、 「救急車を断らない医師」とマッチングできるプラットフォームと、 救急体制を可視化・改善するダッシュボード型SaaS を提供。 https://drsprime.com/service/work/hospital (2)Academia 事業 日々の診療や論文から得た「気づき」や「解釈」を共有し合い、医師同士がリアルタイムで学び合うSNSです。 投稿を通じて知識がつながり、議論が生まれ、信頼が蓄積されていく。そのネットワークは、医師一人ひとりの臨床判断を支え、医療の質そのものを高めていきます。 https://academia.drsprime.com/timeline (3)LifeDoctor事業部 "家族に医者がいるような体験を" 体調の悩みを抱えるユーザーに対し、親身に寄り添う医師が問題解決をサポートするプロダクト。(※開発中) ▍メディア露出 ✅ 2023/12/21放送のABEMA Primeに、代表の田が出演しました。 "救急医療の今"をテーマに出演者の皆様とディスカッションさせていただきました。 https://youtu.be/sfVBebAGUc4?si=psdPRoRzg5o_4Ehn ✅ 2025/04/08配信 Youtubeに代表の田が出演しました。 ”医師出身の起業家が業界のタブーに触れる!手術を成功させたきゃチップを払え!?” https://youtu.be/bGTFHg-fJXM?si=q3ALmo73zGY4R9SB

Why we do

■代表Message "救えたはずの命を救いたい" 自分らしく医療を選べない。 情報格差や信頼できる医師がいないことで、遠慮してしまう。 大切な家族だからこそ本気になったら、医師から嫌な顔をされてしまう。 体調が悪い時こそ、救いの手が必要なのに、そのときに信頼できる環境がない。 これが今の日本における医療の構造的な課題です。 生きる上でとても大事な医療、それが必要なときに十分にない。 そして救えたはずの命が救えないという最悪の事態が起こってしまう。 救えたはずの命を少しでも多く救える。そして、自分らしく健康になれる。 自分らしく選ぶ医療は、人生の選択肢を増やすことです。 それをドクターズプライムは実現します。 代表取締役 / CEO / 医師 田 真茂

How we do

カルチャー浸透のための組織勉強会や、各チームより月末報告会などを定期的に開催しています!

スピード感を持って意思決定・実行していくために「MTGなし、オフィスでの声かけ」で進めています!

ミッション実現に向けて、不確実性が高い環境でチャレンジしていくスタートアップにとって、1つの方向性に突き進む結束力はとても大事です。 当社では、Core Principles(行動指針)に基づき、事業・組織運営をしています。 カルチャー(組織文化)をつくるための指針・原理原則として存在します。 【♻️ アンラーン】 自分の考えに固執せず、あらゆるものから学び、新しい情報を柔軟に受け入れる姿勢(知的謙虚さ)が重要です。そのうえで「1.理想を知る」「2.現状とのギャップを把握する」「3.行動を変える」というステップを意識し、変化に適応し続けます。 【💨 機動力】 決められた方針に切り替え、スピード感を持って迷わず打席に立ちます。不安を乗り越え「まずやってみる」中で改善が生まれ、成長します。また納得することに時間をかけすぎず、Disagree but commitしチーム全体で前進します。 【✍️ 凡事徹底】 医療を民主化するという私たちのミッションは、壮大で長期的な挑戦です。その実現は特別な一歩ではなく、日々の当たり前をやり切る凡事徹底の積み重ねによってこそ実現します。目標を中間KPIに分解し、今日のDeliverを徹底し、D-capを回します。 【🗣️ OK報連相(すり合わせ)】 チームが担う戦略にコミットするために、自分のやりたいことではなく組織がやるべきこと(What)と、その進め方(How)を把握し遂行します。報告・連絡・相談に承認を加えた「OK報連相」を徹底し、中間KPIで進捗を確認します。 【📍全体視点】 全体視点とは、利己的ではなく利他的な心を持ち、ミッション実現を優先する姿勢です。今、特に必要なのは成果の再現性づくり。個人の成果だけではなくチームの成果を最大化するために、進め方を守りながら凡事徹底を行い、その上で結果や工夫を記録・共有し、成功・失敗体験をチームに還元する。こうした積み重ねが再現性を作り、事業拡大からミッション実現へと繋がります。自分の役割を遂行した上で、セクショナリズムにならず越境することも全体視点の体現です。 ▍ツール・開発環境など ・ドキュメンテーション・コラボレーション:Google Meet, Zoom, Slack, Notion, Dialpad ・AIツール:Gemini, ChatGpt, Genspark、、Cursor、Cloud Code ・CRM:Hubspot ▍従業員数:2026.1月時点 ・正社員:46名 ・インターン生:13名 ▍雰囲気・カルチャーなど ・熱量が高く、活気あるコミュニケーションが多い ・チームで成果を出すことが好き ・こうあるべきにこだわらず、全体視点で柔軟に動くことができる ・他責にならず、できない理由よりできる理由を考える ・MBTIやストレングスファインダーを活用し、相互理解を深めている

As a new team member

【募集背景】 ドクターズプライムは、「自分らしく選べる医療をすべての人に」というミッションのもと、医療領域で複数事業を展開するコンパウンドスタートアップです。 現在は、救急車のたらい回しをゼロにすることを目指すWork事業、医師同士が学び合うAcademia事業、家族に医者がいるような体験をつくるLifeDoctor事業を展開しています。 今回募集するのは、病院向けSaaSであるWork事業の成長をマーケティングから牽引するBtoBマーケティング責任者候補です。 Work事業では、二次救急病院を中心とした医療機関に対して、「救急車を断らない医師」とマッチングできるプラットフォームと、救急体制を可視化・改善するダッシュボード型SaaSを提供しています。 今後さらに事業を伸ばしていくためには、リード獲得だけでなく、営業組織と連携しながら商談創出につながるマーケティング活動を強化していく必要があります。 ┈┈ こんな想いがある方へ ┈┈ 「リード数だけでなく、商談化・事業成果まで見たい」 「BtoBマーケティングを事業成長に直結させたい」 「Web施策だけでなく、展示会やイベントも含めて設計したい」 「営業組織と連携しながら、勝てるマーケティングの型をつくりたい」 そんな方に、ぜひお会いしたいです。 【お任せしたいこと】 ご経験や適性に応じて、以下のような業務をお任せします。 ・病院向けSaaS事業におけるリード獲得戦略の立案 ・Webマーケティング施策の企画、運用、改善 ・メールマーケティングの企画、運用、改善 ・コンテンツマーケティングの企画、制作ディレクション ・展示会、イベント、カンファレンスの企画、運営 ・自社セミナー、ウェビナーの企画、運営 ・DMなどのオフライン施策の企画、実行、改善 ・営業組織と連携した商談創出施策の企画、改善 ・マーケティングKPIの設計、モニタリング、改善 ・リード獲得から商談化までのプロセス改善 ・マーケティング施策に関する数値管理、レポーティング 特定チャネルの運用担当ではなく、リード獲得から商談創出までを見据え、事業成果につながるマーケティング活動を設計・改善していくポジションです。 【このポジションの面白さ】 ◆ 病院向けSaaSの商談創出を担える 単なる認知拡大やリード数の最大化ではなく、営業組織と連携しながら、実際の商談創出につながるマーケティング活動を担っていただきます。医療機関の意思決定構造や現場課題を理解しながら、顧客接点を設計できるポジションです。 ◆ デジタルとオフラインを横断できる Web広告、メール、コンテンツに加え、展示会、イベント、カンファレンス、自社セミナー、DMなど、幅広い施策を組み合わせながらマーケティングを進めていきます。特定手法に閉じず、事業や顧客に合わせて最適な手段を選べます。 ◆ 営業と連携し、成果につながるマーケティングをつくれる BtoBマーケティングでは、リードを獲得して終わりではなく、商談化・受注につながるプロセスまで見据えることが重要です。リードの質、商談化率、ターゲット医療機関へのアプローチ方法を見ながら、営業と一緒に改善できます。 ◆ マーケティング活動を仕組み化できる 今後の成長に向けて、リード獲得、ナーチャリング、イベント運営、営業連携、KPI管理などを、より再現性のある形に整えていくフェーズです。完成された仕組みを運用するのではなく、マーケティングの型をつくっていけます。 【こんな方と働きたいです】 ・BtoBマーケティングの実務経験がある方 ・SaaS企業でのマーケティング経験がある方 ・リード獲得KPIの設計、運用、改善経験がある方 ・営業組織と連携しながらマーケティング施策を推進した経験がある方 ・リード獲得から商談創出までを見据えて施策を改善してきた方 ・展示会、イベント、自社セミナー、DMなどの施策経験がある方 ・特定チャネルに固執せず、事業や顧客に合わせて手段を選べる方 医療機関向けサービス、エンタープライズ向け商材、複数ステークホルダーが関与する商材のマーケティング経験がある方は特に歓迎です。
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