【募集背景】 ドクターズプライムは、「自分らしく選べる医療をすべての人に」というミッションのもと、医療領域で複数事業を展開するコンパウンドスタートアップです。 現在は、救急車のたらい回しをゼロにすることを目指すWork事業、医師・医学生向けの学びを届けるAcademia事業、家族に医者がいるような体験をつくるLifeDoctor事業を展開しています。 事業成長に伴い、組織規模も50名近くまで拡大してきました。今後さらに成長を続け、IPO準備も見据えていく中で、採用だけでなく、組織設計、人事制度、評価・育成、マネジメント体制など、人と組織に関わる基盤をより強化していく必要があります。 今回募集するのは、代表・経営陣と連携しながら、ドクターズプライムの次の成長フェーズを支える人事・組織基盤づくりを担うCHRO候補です。 ┈┈ こんな想いがある方へ ┈┈ 「採用だけでなく、組織全体の仕組みづくりに関わりたい」 「50名から100名規模へ向かう組織フェーズをつくりたい」 「人事制度や評価制度を、事業成長につながる形で整えたい」 「経営陣や事業責任者と近い距離で、組織課題に向き合いたい」 そんな方に、ぜひお会いしたいです。 【お任せしたいこと】 ご経験や適性に応じて、以下のような業務をお任せします。 ・組織設計の推進 ・人事制度の設計、運用、改善 ・評価制度、等級制度、報酬制度の設計、改善 ・組織拡大に伴うマネジメント体制の整備 ・組織課題の整理、優先順位づけ ・組織サーベイや人事データを活用した課題把握 ・採用方針、採用体制に関する整理 ・オンボーディング、育成、配置に関する仕組みづくり ・経営陣、部門責任者との人事・組織課題に関するすり合わせ ・人事チームの体制づくり、メンバー育成、業務設計 採用だけを担うポジションではなく、人事制度、評価、育成、配置、マネジメント体制まで含めて、人と組織の仕組みを広く整えていく役割です。 【このポジションの面白さ】 ◆ 50名規模から次の組織フェーズをつくれる 組織が50名近くになると、個別最適や属人的な運用だけでは、組織全体の成長を支えきれない場面が増えていきます。このタイミングで、今のドクターズプライムに合った組織設計、人事制度、マネジメント体制をつくっていけます。 ◆ 経営陣・部門責任者と近い距離で組織課題に向き合える 人事・組織領域は、事業や経営と切り離せません。代表、経営陣、部門責任者と連携しながら、各事業や組織の状態を理解し、必要な仕組みづくりを進めていただきます。 ◆ 採用に閉じない、人事全体の仕組みづくりに取り組める 採用は引き続き重要なテーマですが、組織が拡大するほど、入社後の活躍、評価、育成、配置、マネジメント体制づくりの重要性も高まります。人事を事業成長を支える機能として捉え、広く組織づくりに関われるポジションです。 【こんな方と働きたいです】 ・組織設計や人事制度設計の経験がある方 ・組織マネジメントの経験がある方 ・100名規模前後への組織拡大に関わった経験がある方 ・経営陣や部門責任者と連携しながら、人事・組織課題に取り組んだ経験がある方 ・理想論だけでなく、今の組織に必要な優先順位を考えられる方 ・過去の成功パターンに固執せず、会社に合ったやり方を考えられる方 CHRO、人事責任者、HRBP責任者、人事マネージャーとして、採用、制度、評価、育成、配置など複数領域を横断してきた方は特に歓迎です。