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事業開発|建設業特化IT・AIコンサル事業の立ち上げ!累計40.7億円調達

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on 2026-08-13

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事業開発|建設業特化IT・AIコンサル事業の立ち上げ!累計40.7億円調達

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Yoshihiro Ishida

学生時代はバレーボール一筋、全国大会常連の体育会系出身。NECからコンサル業界へ転身し、宇宙ベンチャーでの事業立ち上げやデロイトトーマツコンサルティングで経験を積む。「1社ずつの改革では日本のGDPは上がらない」という想いから、業界横断の変革を目指してクラフトバンクへ。入社後すぐにストラテジックソリューションチームを立ち上げ、大手ファームの1/2〜1/3のフィーで同水準のコンサルティングを提供。目指すは、建設業界に「なくてはならないインフラシステム」をつくること。

日本のGDPを上げる、業界横断の改革へ。前年比10倍目標を掲げるコンサルタントの野望

Yoshihiro Ishida's story

Shota Takubo

1993年、福岡県生まれ。東京大学文学部思想文化学科卒業。 2013年、岩手県釜石市役所復興推進本部の事務局勤務を経て、一般社団法人RCFに参画。 若手国会議員の政策形成支援、日本初のソーシャル・インパクト・ボンド事業立ち上げ等、様々な社会課題解決事業に従事。 2019年、クラフトバンクに参画。R&Dとしてクラフトバンク総研の立ち上げ、内装施工管理部門の統括管理を経て、新規プロダクトのビジネスサイド統括を担当。

クラフトバンク株式会社's members

学生時代はバレーボール一筋、全国大会常連の体育会系出身。NECからコンサル業界へ転身し、宇宙ベンチャーでの事業立ち上げやデロイトトーマツコンサルティングで経験を積む。「1社ずつの改革では日本のGDPは上がらない」という想いから、業界横断の変革を目指してクラフトバンクへ。入社後すぐにストラテジックソリューションチームを立ち上げ、大手ファームの1/2〜1/3のフィーで同水準のコンサルティングを提供。目指すは、建設業界に「なくてはならないインフラシステム」をつくること。
日本のGDPを上げる、業界横断の改革へ。前年比10倍目標を掲げるコンサルタントの野望

日本のGDPを上げる、業界横断の改革へ。前年比10倍目標を掲げるコンサルタントの野望

What we do

クラフトバンクは、「世界一、魅力的な業界をつくる」をミッションに2021年に創業した、建設業向けのDX企業です。 建設業界は、住居やオフィス、道路や橋など、人々の暮らしと社会インフラを支える日本最大級の基幹産業です。 一方で、人手不足や高齢化、生産性向上、事業承継、採用難など、多くの経営課題を抱えています。優れた技術力を持ちながらも、経営や組織運営、採用、業務効率化といった課題に阻まれ、本来の成長ポテンシャルを発揮しきれていない企業が数多く存在します。 私たちは、こうした課題が単一のプロダクトだけで解決できるとは考えていません。 だからこそ、AI・SaaS・BPO・コンサルティングなど複数の手段を組み合わせながら、工事会社の経営そのものを支援しています。 「何を売るか」ではなく、「顧客の課題をどう解決するか」。 この考えのもと、全国の建設会社と向き合いながら、業界全体の変革に挑んでいます。 私たちが目指すのは、特定のサービスを提供する会社になることではありません。建設業界で働く人々が、より誇りを持って挑戦できる環境をつくることです。 テクノロジーと人の力を掛け合わせながら、建設業界の未来をアップデートしていきます。 ▼プロダクト詳細 https://craft-bank.com/ ▼創業背景や事業への想い https://www.fastgrow.jp/articles/craftbank-han-takeda https://www.fastgrow.jp/articles/craftbank-makijima-takubo

What we do

クラフトバンクは、「世界一、魅力的な業界をつくる」をミッションに2021年に創業した、建設業向けのDX企業です。 建設業界は、住居やオフィス、道路や橋など、人々の暮らしと社会インフラを支える日本最大級の基幹産業です。 一方で、人手不足や高齢化、生産性向上、事業承継、採用難など、多くの経営課題を抱えています。優れた技術力を持ちながらも、経営や組織運営、採用、業務効率化といった課題に阻まれ、本来の成長ポテンシャルを発揮しきれていない企業が数多く存在します。 私たちは、こうした課題が単一のプロダクトだけで解決できるとは考えていません。 だからこそ、AI・SaaS・BPO・コンサルティングなど複数の手段を組み合わせながら、工事会社の経営そのものを支援しています。 「何を売るか」ではなく、「顧客の課題をどう解決するか」。 この考えのもと、全国の建設会社と向き合いながら、業界全体の変革に挑んでいます。 私たちが目指すのは、特定のサービスを提供する会社になることではありません。建設業界で働く人々が、より誇りを持って挑戦できる環境をつくることです。 テクノロジーと人の力を掛け合わせながら、建設業界の未来をアップデートしていきます。 ▼プロダクト詳細 https://craft-bank.com/ ▼創業背景や事業への想い https://www.fastgrow.jp/articles/craftbank-han-takeda https://www.fastgrow.jp/articles/craftbank-makijima-takubo

Why we do

建設職人の本領は、言うまでもなく現場での工事にあります。しかし実際には、営業・調整・事務といった付帯業務にも多くの時間が割かれています。 その背景には、業界に根付いた非効率な構造と、時代の流れに逆行したアナログな文化があります。 紙やFAXを中心とした昔ながらのコミュニケーションが主流であるがゆえに、事務作業に多くの時間を取られるだけでなく、経営状態を正確に把握できない、データの欠損による請求漏れが起きるなど、企業の存続に関わる問題まで生じています。 また、1997年には460万人もの技能者を抱え、多くの人の憧れだった建設業ですが、2020年には320万人まで従事者が減少しました。この傾向は今後も続くと見られ、現場は慢性的な人材不足に陥っています。 クラフトバンクは、内装工事会社から生まれたスタートアップです。 工事会社としてのDNAを持つからこそ分かる、業界ならではの課題・魅力・希望があります。多様なステークホルダーが複雑に絡み合う建設業界を肌で知るスタートアップとして、これまでにない風を吹かせ、業界に貢献できると考えています。 ものづくりを本分とする建設職人が、専門分野に集中できる環境をつくりたい。 「日本が世界に誇る職人技術」が輝く、「地図に残る誇らしい仕事」を取り戻したい。 子どもたちの憧れの職業になるくらい、希望に溢れた、明るく魅力ある業界にしたい。 そんな思いで、私たちは日々、事業をつくっています。

How we do

■地域密着型の組織へ、大きく舵を切っています クラフトバンクは、2023年にフィールドセールスの全国展開を開始し、2025年にはカスタマーサクセスも地域ごとの体制へ移行しました。 創業初期は、顧客の声を素早くプロダクトへ反映するため、プロダクトチームとカスタマーサクセスが密接に連携する体制を重視していました。まずはプロダクトを磨き込み、建設業界で本当に使われるサービスをつくることを優先してきたからです。 そして現在、プロダクトの土台が整ってきたタイミングで、フィールドセールスとカスタマーサクセスを統合し、地域に根ざした支援体制へと進化しています。 私たちが次に目指すのは、「全国展開」ではなく「地域に深く根づくこと」。 地域企業に長く伴走しながら、日本の基幹産業を足元から変えていく。そんなフェーズに、今まさに入っています。 ■超フラット・超オープンなカルチャー NotionやSlackをベースに、必要な情報を誰でもいつでも取れる環境を整えています。 情報は全員に開放されており、透明性の高いオープンなカルチャーが根付いています。 ■年齢・社歴に関係なく、多様な人材が活躍できる環境 組織は約200名まで拡大しましたが、今も一人ひとりの裁量は大きく、本人の意欲次第でさまざまな挑戦ができます。 メンバーの経歴も多彩で、DeNA、MIXI、LINEヤフーといった大手IT企業の出身者もいれば、会社経営やCTO、議員秘書を経験してきた者もいます。異なるバックグラウンドが交わる、刺激的な組織です。 ■自由度の高い働き方 フルリモート&フルフレックス制を導入し、社員は33都道府県に在住。 地域やライフステージを問わず、多様なメンバーが活躍しています。 全メンバーの半数が小さな子どもを育てながら仕事と両立しており、男女を問わず全員が育児休暇を取得しています。

As a new team member

今回募集する事業開発スタッフは、建設業界の中堅・大手企業を対象に、PMとともにプロジェクトを推進しながら、経営課題のヒアリングから業務改革(BPR)の設計・実装までを担っていただくポジションです。 大手総合コンサルファームが業界横断で支援する中、私たちは建設業界に特化し、BPRを起点に「あるべき姿」の設計から実装まで一気通貫で伴走します。SaaS導入・Excelマクロ・システム開発など、手段ありきではなく顧客課題に最適なソリューションを提案できる点が強みです。 【具体的には】 ・現場ヒアリング、業務可視化 ・課題抽出、改善施策の検討 ・提案資料作成 ・施策実行(SaaS導入、業務設計等)※PMレビュー後に顧客へ提示 ・PMによる中間・最終報告への同席 ※ 営業活動そのものは担当しません。初回ヒアリング時などで月0〜2回程度の出張が発生する場合があります。 ※ ITバックグラウンドをお持ちの方には、デリバリー工程における技術的な意思決定や外注コントロールでの価値発揮も期待しています。 ◾️ポジションの魅力 1. 顧客の声を、そのまま事業・プロダクトに反映できる 現場のヒアリングで見えた課題や改善アイデアは、社内プロダクトチームへの提案としてそのまま活きます。「言われたことをこなす」のではなく、顧客の業務理解を起点に、事業・プロダクトの両方を動かす手応えのある仕事です。 2. 営業ではなく、課題解決そのものに集中できる 事業開発という職種名ですが、新規案件の獲得や商談は営業・PMが担います。スタッフは、顧客の業務プロセスに深く入り込み、構造的に整理し、あるべき姿を描き、実装まで伴走することに集中できます。 3. コンサルファーム経験者からレビューを受けながら、段階的に裁量を広げられる 案件アサイン後はOJT中心で業務を習得し、コンサルティングファームで10年程度の経験を積んだPMからレビューを受けながらアウトプットの質を高めていきます。経験を積むにつれて担当領域が広がり、将来的にはPM候補としてのキャリアも見据えられる環境です。 4. 未経験からコンサルタントとしての基礎を積める、伴走型の育成環境 構造化、仮説思考、資料作成など、コンサルティングに必要な基礎スキルの研修が整備されています。メンバーの多くが異業種からのスタートのため、つまずくポイントが共通しており、助け合いの文化が根付いています。 ■組織構成と入社後の流れ 30歳前後中心(PM1、PL1、メンバー8) 案件アサイン後、OJT中心に業務を習得。コンサルファーム10年程度経験しているPMからレビューを受けながらアウトプットの質を高め、段階的に担当領域を拡大します。 (チームメンバーのバックグラウンド) ・経営コンサルティングファーム(マネージャー経験者) ・事業会社での経営企画・事業企画経験者 ・BPR・業務改善プロジェクトのPMO経験者 【MGR石田 インタビュー記事】 大手コンサルから日本のGDPを上げる、業界横断の改革へ https://www.wantedly.com/companies/craftbank/post_articles/1032380 ◾️勤務地 / 働き方 ・勤務スタイル:全国どこからでもOK/フルリモート可能 ・勤務地:自宅 または 日本橋オフィス(出社規定なし/月1回の全社定例は出社推奨) ・勤務時間:フレックスタイム制(コアタイムなし) 弊社の事業や組織については、以下の記事でも詳しく触れていますので、ぜひご覧ください。 https://www.wantedly.com/companies/craftbank/post_articles/403032 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、お気軽に「話を聞きに行きたい」からご連絡ください!
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