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新規事業の立ち上げに参画したい方へ。新しい営業の仕組みを一緒に創る事業開発

新規事業開発
Mid-career

on 2026-07-01

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新規事業の立ち上げに参画したい方へ。新しい営業の仕組みを一緒に創る事業開発

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Kei Tamura

株式会社ゼンテクト代表の田村と申します。 【経歴】 豊田通商(総合商社)→AIQ(AIスタートアップ)→株式会社knewit(BtoB SaaS)にて、一貫して新規事業立ち上げを経験。日経大手企業との共同プロダクト開発のPOや、自社新規SaaS事業の立ち上げの事業責任者を遂行。 【好きなこと】 経験で言うと新規事業でのセールス(IS/FS組織立ち上げ)経験が長いですが、組織が 「最小工数 × 最大アウトプット」 で動く仕組みづくりが好きです。 面白い人や会社と話して、何かしら発見や繋がりが生まれることに面白みを感じます。

上岡 幸弘

株式会社ゼンテクトの上岡と申します。 【経歴】 日本製鉄→アスエネ→現職 製造現場管理からキャリアをスタートし、THE MODEL型のSaaSスタートアップでIS・FSとして急拡大フェーズを走ってきました。 現在はゼンテクトでCOOとしてクライアントの営業戦略策定や実行支援まで幅広く行っています。 プライベートではモリ突きや無人島のサバイバルなど、自然と接することが好きです。 お気軽にメッセージを送っていただけると嬉しいです!

小林 剛己

1998年生まれ、神奈川県出身。 小学校1年生から大学まで16年間、野球一筋の生活を送ってきました。神奈川大学準硬式野球部では、チーム一丸となって全国大会優勝を成し遂げた経験があります。この時培った「目標達成への執着心」と「泥臭くやり抜く力」が、私のビジネスキャリアの原点です。 現在は、2025年10月に設立されたばかりの株式会社ゼンテクトにて、正社員1号社員として営業だけでなく社内整備・採用仕組み作りを行なっております。 ▼プロフィール https://www.notion.so/Kobayashi-Goki-30aac14384c0801f99abfa992fc02fd6 #金融#不動産#住宅ローン#飛び込み営業#新規営業#代理店営業#GX#Saas#インサイドセールス#フィールドセールス#SMB#エンタープライズ#建設業界#営業代行#0-1#sales ops#新規事業

株式会社ゼンテクト's members

株式会社ゼンテクト代表の田村と申します。 【経歴】 豊田通商(総合商社)→AIQ(AIスタートアップ)→株式会社knewit(BtoB SaaS)にて、一貫して新規事業立ち上げを経験。日経大手企業との共同プロダクト開発のPOや、自社新規SaaS事業の立ち上げの事業責任者を遂行。 【好きなこと】 経験で言うと新規事業でのセールス(IS/FS組織立ち上げ)経験が長いですが、組織が 「最小工数 × 最大アウトプット」 で動く仕組みづくりが好きです。 面白い人や会社と話して、何かしら発見や繋がりが生まれることに面白みを感じます。

What we do

ゼンテクトは、営業代行でも、正社員採用でもない。「新規拡大を創るパートナー」です。 事業を伸ばしたいのに、それを担う営業組織が無い・弱い。採用も間に合わない。 そんな企業と一緒に、誰に何をどう売るかの設計から、実行・改善まで自分たちでやりきります。 自社の営業組織で実行するより早く・確実に・強い強度で成果を出す組織です。 多くの会社は、一般的なテレアポ代行に頼むか、正社員を採るかで悩みます。 でもテレアポ代行は「渡されたリストに、渡されたスクリプトで架ける」だけで終わりがちで、売れた理由も型も社内に残らない。正社員を採るなら立ち上がるまで半年前後かかり、その間の新規拡大は止まったまま。 私たちは、そのどちらでもない第3の選択肢として、戦略・戦術の領域まで踏み込み、仮説を立て、自ら実行し、改善サイクルを回して、成果が出るところまで自走します。契約から約10日前後で動き出せます。 誰に何をどう売るかの設計から、実行、結果と要因の分析、改善までを一気通貫で担います。 営業代行ともインハウス営業とも違う、新規拡大そのものを「創る」プロセスと実行力が身につきます。

What we do

ゼンテクトは、営業代行でも、正社員採用でもない。「新規拡大を創るパートナー」です。 事業を伸ばしたいのに、それを担う営業組織が無い・弱い。採用も間に合わない。 そんな企業と一緒に、誰に何をどう売るかの設計から、実行・改善まで自分たちでやりきります。 自社の営業組織で実行するより早く・確実に・強い強度で成果を出す組織です。 多くの会社は、一般的なテレアポ代行に頼むか、正社員を採るかで悩みます。 でもテレアポ代行は「渡されたリストに、渡されたスクリプトで架ける」だけで終わりがちで、売れた理由も型も社内に残らない。正社員を採るなら立ち上がるまで半年前後かかり、その間の新規拡大は止まったまま。 私たちは、そのどちらでもない第3の選択肢として、戦略・戦術の領域まで踏み込み、仮説を立て、自ら実行し、改善サイクルを回して、成果が出るところまで自走します。契約から約10日前後で動き出せます。 誰に何をどう売るかの設計から、実行、結果と要因の分析、改善までを一気通貫で担います。 営業代行ともインハウス営業とも違う、新規拡大そのものを「創る」プロセスと実行力が身につきます。

Why we do

多くの営業組織は「気合と根性」「属人的なノウハウ」に頼ってきました。 成長速度が遅く、属人化して、マネジメントの負荷も高い。 ゼンテクトが目指すのは、そんな古い営業の形を疑い、データ・ドリブンなプロセスを構築することです。それによって営業は、本当に大事な「顧客との対話」「戦略・戦術を立てること」に集中できます。 その仕組みを自社で実装しながら、クライアント企業の営業変革も支援する。 私たちは「当たり前を疑う」という使命を、自分たちの手でまず実現していきます。 是非その最前線に興味があれば一度お話しさせてください。

How we do

やるべきことを、全部やる。それを支えているのが、2つの強さです。 1つめは、人の強さです。SaaSやスタートアップの最前線で実際に結果を出してきた営業人材が、PM・IS・FSのチームを組んで動きます。現場を知っているから、踏み込んだ判断ができます。 2つめは、再現性の仕組みです。断られた架電も、取れた架電も、商談での会話も、ターゲットの企業規模や属性も、データとAIを駆使して分析します。 属人的な営業ではなく、データをもとにした営業ができる。なぜ売れたのか・売れなかったのかが型になって積み上がり、勝ち筋を再現できるようになります。 ターゲットの選定と設計、リサーチ、トーク設計と検証、商談から受注、そしてデータを見て改善する。この一連を、入り口から「売れる型」ができるところまでつなげて回すのが、私たちのやり方です。

As a new team member

【具体的な仕事内容】 ・クライアントの新規拡大に向けた戦略・戦術の立案 ・新しい営業の仕組み(ターゲット設計・トーク設計・改善サイクル)の構築 ・インサイドセールス/フィールドセールスの実行 ・結果と要因の分析、改善提案、勝ち筋の型化 【こんな方を求めています】 ・「言われた通り架ける作業者」では終わりたくない人 ・自分で仮説を立て、改善まで動かしたい人 ・新規事業・新しい仕組みの立ち上げに当事者として関わりたい人 【必須スキル】 ・営業経験(1年以上。IS・FS・法人営業問わず) ・「今のやり方を変えたい」という当事者意識 ・目標達成への執着 ※ 顧客折衝の年数や事業開発経験は不問。意欲と当事者意識を重視します。 【歓迎スキル】 ・スタートアップ/新規開拓フェーズの経験 ・データをもとに営業を組み立てた経験 ・将来の独立・起業志向 【合う人・合わない人】 合う人:違和感を放置せず動ける/自分で仮説を立て改善まで回したい/代表直下で裁量を持って動きたい 合わない人:教えてもらう姿勢で受け身に働きたい/決まった作業だけをこなしたい まずは「話を聞くだけ」でも歓迎です。気軽にエントリーしてください。
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