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マネジメント経験や業務改善の経験を活かせる!オペレーショングループリーダー

オペレーショングループリーダー
Mid-career

on 2026-07-13

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マネジメント経験や業務改善の経験を活かせる!オペレーショングループリーダー

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Expanding business abroad
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ラクスル株式会社's members

芦澤 芽衣

「息継ぎの上手い人が遠くまで泳げる」と誰かが言っていたのを聞いて、ハッとしました。(どなたの言葉かを忘れてしまったのが残念) 瞬間的なスピードで魅せるよりも、息継ぎをうまくして自分のペースで泳ぐうちに気づいたら一番遠くまで来ていた、というような生き方をしたいなと思っています。 曖昧なものを自分なりに解釈して形にしていく仕事と頑張っている人をサポートするのが好きです。

南 雅英

学生時代、ブラジル・サンパウロ州の農工学校及びブラジル各地の農場で1年間、一労働者として農業に従事。現地の労働者と一緒に鍬で畑を耕し、コーヒー園で豆を収穫し、牛舎、豚舎、養蜂場で働く。 多様な価値観・文化を持った人々が理解し合う場(プラットフォーム)をつくりたいと考え、大学卒業後、「モノ(食品)」を通じて日本と海外を結ぶ食品の専門商社・Wismettacフーズ株式会社に入社。 当時新規事業部だった輸入食品の部署に配属になり、両手にサンプルを詰め込んだ旅行カバンを抱え、毎日行商人のように販路開拓を行う。 その後、「コミュニケーション(人)」を通じて異文化をバックグランドとする人たちが理解し合う場を作りたいと思い、企業のグローバル人材育成の支援を行っている教育会社・株式会社アルクエデュケーションに転職。 大手企業を中心とした社会人向けのグローバル人材育成のコンサルティング営業に携わる。 教育会社に在職中、日本茶インストラクターの資格を取得し、日本各地の茶園巡りを重ねる。農家の方々とのお話をする中、お茶の持つ歴史性と価値は多様な価値観を持つ人々をつなぐことが出来ることに気づき、オーガニック日本茶専門の事業を友人と立ち上げる。 2017年、「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンに共感し、ラクスル株式会社に入社。 サプライチェーンマネジメント(SCM)部オペレーショングループで、既存産業とITを繋ぐプラットフォームビジネスのオペレーションの設計、運用、改善に取り組む一方、チーム作りとして、メンバーの採用・育成を行う。 現在、SCM部企画グループにて、パートナー工場と新しい商材の生産体制の構築や生産性改善、プラットフォーム型のECサイトの強みを生かした発注システムの改善を探求・実行中。

ラクスル株式会社's members

「息継ぎの上手い人が遠くまで泳げる」と誰かが言っていたのを聞いて、ハッとしました。(どなたの言葉かを忘れてしまったのが残念) 瞬間的なスピードで魅せるよりも、息継ぎをうまくして自分のペースで泳ぐうちに気づいたら一番遠くまで来ていた、というような生き方をしたいなと思っています。 曖昧なものを自分なりに解釈して形にしていく仕事と頑張っている人をサポートするのが好きです。

Job Description

What we do

― 中小企業の「経営インフラ」をつくる 2009年の創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・広告など、デジタル化が進んでいない産業にテクノロジーを持ち込み、仕組みそのものを変えてきました。 全国の印刷会社をネットワーク化した「ラクスル」、テレビCMを"運用型"に変えた「ノバセル」、法人向け金融サービスの「ラクスルバンク」と事業を広げてきました。 いま挑んでいるのは、この顧客基盤とテクノロジーを掛け合わせた中小企業の「売上拡大」「コスト最適化」「資金支援」を一体で支える"中小企業の課題解決プラットフォーム"づくりです。 2026年のMBOで"第二創業期"に入り、中小企業にとって欠かせない「経営インフラ」への進化に挑んでいます。 詳細についてはこちら ■RAKSUL 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/raksulrecruiting/raksul-introduction
2025年2月に麻布台ヒルズの新オフィスに移転しました。
VISIONに共感した多士済々なタレントが、事業を拡大するために集結し、力強く事業をドライブしています。
ラクスルが目指すのは、単なる「便利なサービス」ではありません。日本にいまだ多く存在する「ずっとアナログなまま」の産業分野にテクノロジーを導入し、私たちが世界を変えていこう。そんな独自のポジションを築いていることが強みです。
職場ではslack(チャット)やWeb会議などを積極的に使っており、 チームミーティング、1on1、業務の相談など、リアルと変わらないコミュニケーショ ンが取れる環境を整えています。
チームで連携しながら課題解決をしていくのが会社の風土として定着しています。個人で悩まずチームプレイで一緒に事業拡大していきましょう!
1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています。

What we do

2025年2月に麻布台ヒルズの新オフィスに移転しました。

VISIONに共感した多士済々なタレントが、事業を拡大するために集結し、力強く事業をドライブしています。

― 中小企業の「経営インフラ」をつくる 2009年の創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・広告など、デジタル化が進んでいない産業にテクノロジーを持ち込み、仕組みそのものを変えてきました。 全国の印刷会社をネットワーク化した「ラクスル」、テレビCMを"運用型"に変えた「ノバセル」、法人向け金融サービスの「ラクスルバンク」と事業を広げてきました。 いま挑んでいるのは、この顧客基盤とテクノロジーを掛け合わせた中小企業の「売上拡大」「コスト最適化」「資金支援」を一体で支える"中小企業の課題解決プラットフォーム"づくりです。 2026年のMBOで"第二創業期"に入り、中小企業にとって欠かせない「経営インフラ」への進化に挑んでいます。 詳細についてはこちら ■RAKSUL 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/raksulrecruiting/raksul-introduction

Why we do

チームで連携しながら課題解決をしていくのが会社の風土として定着しています。個人で悩まずチームプレイで一緒に事業拡大していきましょう!

1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています。

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」 日本企業の約99.7%を占める中小企業は、日本経済の土台です。それでも、集客・財務・業務効率化などの経営課題を多く抱えています。人手や相談相手も足りず、本来の力を発揮しきれていないのが現状です。 ラクスルは、印刷や広告の仕組みを変えてきたように、中小企業の経営そのものを支える仕組みをつくります。経営者が本業と新しい挑戦に集中できる世界をつくるためです。 非上場化という大きな決断をしたのも、この挑戦を本気でやり切るためです。

How we do

ラクスルが目指すのは、単なる「便利なサービス」ではありません。日本にいまだ多く存在する「ずっとアナログなまま」の産業分野にテクノロジーを導入し、私たちが世界を変えていこう。そんな独自のポジションを築いていることが強みです。

職場ではslack(チャット)やWeb会議などを積極的に使っており、 チームミーティング、1on1、業務の相談など、リアルと変わらないコミュニケーショ ンが取れる環境を整えています。

ラクスルには、「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンに共感したメンバーが集まっています。コンサルティング、メーカー、IT、金融、など、出身業界はさまざまです。 それぞれの専門性を持ち寄り、テクノロジーの力で中小企業の経営を支える仕組みづくりに日々挑戦しています。 新しい事業の立ち上げやM&Aも続いており、一人ひとりが担う領域や裁量はますます広がっています。 このビジョンを実現するには、もっと多くの仲間の力が必要です。 中小企業の挑戦を支える仕組みを、私たちと一緒につくっていきませんか。 【働く環境 / 福利厚生】 多様なメンバーが安心して長く活躍できるよう、3つの観点で福利厚生制度を整えています。 ・多様な働き方を支援:リモートと出社のハイブリッド勤務、フレックスタイム制、借り上げ社宅制度など ・キャリアアップを支援:スキルアップ支援制度、語学習得支援など ・貢献を称える:Thanks holiday制度、長期勤続褒賞金制度、リファラル制度など 詳細はこちらのページを参照ください:https://recruit.raksul.com/culture

As a new team member

🟦今回の募集について お客様に商品・サービスを届けるまでの一連のオペレーションを担いながら、パートナー企業との連携や業務改善に取り組むSCM部オペレーショングループの業務マネジメントを担当いただくポジションです。 これまでのマネジメント経験や業務改善のノウハウを活かし、ご自身の裁量でチームを率いて変革をリードできる、非常にやりがいの大きいポジションです。 🟦このポジションの魅力 ●組織を動かす広範な業務改善に、一貫してコミットできる環境 会社の成長・注文の増加に関わらずスムーズにオペレーションを進行できるように、オペレーションを構築・改善することをミッションにもったグループです ご自身の裁量で変革をリードできるため、大きな実績と高い達成感が得られるポジションです ●IT技術やデータを駆使した仕組み化・効率化を経験 業務の自動化(GASやPythonなど)やデータ抽出(SQLなど)に関するITスキルを身に着けることができ、ITを使用した業務効率化を経験できます ●他部署との連携を支える重要な「ハブ」として活躍 組織横断で複数の部門を繋ぐ中心 🟦配属先部署について ラクスル事業本部SCM部への配属となります。 ■SCM(サプライチェーンマネジメント)とは 原材料の調達からエンドユーザーへ届くまでの全体的な流れを最適化する管理手法ことです。 今回のポジションにおけるSCMについてはパートナー企業や社内関係者と共に受発注からサービス提供までの一連の最適化のため、業務改善(運用、システム)や新たな挑戦を行うことで、品質・コスト・納期・品揃えという顧客価値の向上を追い求めています。 🟦仕事内容 ●オペレーション構築  - 新しい商品やシステムができた際のオペレーションの構築 ●業務改善  - 業務の工数削減、クオリティの向上の提案・実行 ●オペレーショングループ業務マネジメント  - メンバーの業務管理  - エスカレーション対応  - パートナーとの折衝  - 原価の管理 🟦求める人物像 ●ラクスルのビジョン「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」に共感いただける方 ●業務改善にモチベーションを持って取り組める方 ●相手の立場で様々な視点から物事を考え、信頼関係を築ける方 ●成長意欲が強く切磋琢磨しながら能力をより発揮していきたい方 MUST(必須) - 業務改善のご経験 - 取引先との折衝経験 - Excel・スプレッドシート 関数スキル(中程度) - 数名〜10名程度のメンバーマネジメント経験(業務管理、評価、育成) WANT(歓迎) 以下のようなご経験がある方はすぐにご活躍いただけます - 他部署を巻き込んでの業務改善のご経験 - プロジェクト進行のご経験                                    🟦キャリアパス ご入社後、まずは実際のオペレーションの流れをキャッチアップいただきますが、早い段階でチームのマネジメントやエスカレーション対応の主担当として、リーダーシップを発揮していただくことを期待しています。 将来的には、他部署との連携を通じた大規模なオペレーション設計・改善など、組織を巻き込んだ業務改善にもチャレンジしていただけるキャリアパスをご用意しています。
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    Company info

    Founded on 09/2009

    • Expanding business abroad/
    • Funded more than $300,000/
    • Funded more than $1,000,000/

    東京都港区麻布台一丁目3番1号 麻布台ヒルズ 森JPタワー 19階