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テクノロジー本部/AIアプリケーションエンジニア/社内業務変革・AI活用

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on 2026-11-09

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テクノロジー本部/AIアプリケーションエンジニア/社内業務変革・AI活用

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Expanding business abroad
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ラクスル株式会社's members

Nobuhiro Nikushi

新卒時代は、IaaS 企業のエンジニアとして、大規模インフラ・セキュリティサービス運用に従事していました。Web技術の発展に伴い DeNA に転職、開発エンジニアへとキャリアシフトしました。 ラクスル入社後、テックリード、エンジニアリングマネージャ、事業部CTOを経て、現在はプラットフォーム部門の Engineering Director として、ID基盤などのプラットフォーム施策を推進しています。Webを支える基盤技術が好きです。 現在は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」のビジョンを掲げるラクスルの第二次成長期として、中長期目線でラクスルグループ全体の共通基盤を強化すべく、基盤開発プロジェクトの推進、および組織強化の両軸でコミットしています。

ラクスル株式会社's members

新卒時代は、IaaS 企業のエンジニアとして、大規模インフラ・セキュリティサービス運用に従事していました。Web技術の発展に伴い DeNA に転職、開発エンジニアへとキャリアシフトしました。 ラクスル入社後、テックリード、エンジニアリングマネージャ、事業部CTOを経て、現在はプラットフォーム部門の Engineering Director として、ID基盤などのプラットフォーム施策を推進しています。Webを支える基盤技術が好きです。 現在は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」のビジョンを掲げるラクスルの第二次成長期として、中長期目線でラクスルグループ全体の共通基盤を強化すべく、基盤...

Job Description

What we do

― 中小企業の「経営インフラ」をつくる 2009年の創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・広告など、デジタル化が進んでいない産業にテクノロジーを持ち込み、仕組みそのものを変えてきました。 全国の印刷会社をネットワーク化した「ラクスル」、テレビCMを"運用型"に変えた「ノバセル」、法人向け金融サービスの「ラクスルバンク」と事業を広げてきました。 いま挑んでいるのは、この顧客基盤とテクノロジーを掛け合わせた中小企業の「売上拡大」「コスト最適化」「資金支援」を一体で支える"中小企業の課題解決プラットフォーム"づくりです。 2026年のMBOで"第二創業期"に入り、中小企業にとって欠かせない「経営インフラ」への進化に挑んでいます。 詳細についてはこちら ■RAKSUL 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/raksulrecruiting/raksul-introduction
2025年2月に麻布台ヒルズの新オフィスに移転しました。
VISIONに共感した多士済々なタレントが、事業を拡大するために集結し、力強く事業をドライブしています。
ラクスルが目指すのは、単なる「便利なサービス」ではありません。日本にいまだ多く存在する「ずっとアナログなまま」の産業分野にテクノロジーを導入し、私たちが世界を変えていこう。そんな独自のポジションを築いていることが強みです。
職場ではslack(チャット)やWeb会議などを積極的に使っており、 チームミーティング、1on1、業務の相談など、リアルと変わらないコミュニケーショ ンが取れる環境を整えています。
チームで連携しながら課題解決をしていくのが会社の風土として定着しています。個人で悩まずチームプレイで一緒に事業拡大していきましょう!
1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています。

What we do

2025年2月に麻布台ヒルズの新オフィスに移転しました。

VISIONに共感した多士済々なタレントが、事業を拡大するために集結し、力強く事業をドライブしています。

― 中小企業の「経営インフラ」をつくる 2009年の創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・広告など、デジタル化が進んでいない産業にテクノロジーを持ち込み、仕組みそのものを変えてきました。 全国の印刷会社をネットワーク化した「ラクスル」、テレビCMを"運用型"に変えた「ノバセル」、法人向け金融サービスの「ラクスルバンク」と事業を広げてきました。 いま挑んでいるのは、この顧客基盤とテクノロジーを掛け合わせた中小企業の「売上拡大」「コスト最適化」「資金支援」を一体で支える"中小企業の課題解決プラットフォーム"づくりです。 2026年のMBOで"第二創業期"に入り、中小企業にとって欠かせない「経営インフラ」への進化に挑んでいます。 詳細についてはこちら ■RAKSUL 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/raksulrecruiting/raksul-introduction

Why we do

チームで連携しながら課題解決をしていくのが会社の風土として定着しています。個人で悩まずチームプレイで一緒に事業拡大していきましょう!

1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています。

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」 日本企業の約99.7%を占める中小企業は、日本経済の土台です。それでも、集客・財務・業務効率化などの経営課題を多く抱えています。人手や相談相手も足りず、本来の力を発揮しきれていないのが現状です。 ラクスルは、印刷や広告の仕組みを変えてきたように、中小企業の経営そのものを支える仕組みをつくります。経営者が本業と新しい挑戦に集中できる世界をつくるためです。 非上場化という大きな決断をしたのも、この挑戦を本気でやり切るためです。

How we do

ラクスルが目指すのは、単なる「便利なサービス」ではありません。日本にいまだ多く存在する「ずっとアナログなまま」の産業分野にテクノロジーを導入し、私たちが世界を変えていこう。そんな独自のポジションを築いていることが強みです。

職場ではslack(チャット)やWeb会議などを積極的に使っており、 チームミーティング、1on1、業務の相談など、リアルと変わらないコミュニケーショ ンが取れる環境を整えています。

ラクスルには、「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンに共感したメンバーが集まっています。コンサルティング、メーカー、IT、金融、など、出身業界はさまざまです。 それぞれの専門性を持ち寄り、テクノロジーの力で中小企業の経営を支える仕組みづくりに日々挑戦しています。 新しい事業の立ち上げやM&Aも続いており、一人ひとりが担う領域や裁量はますます広がっています。 このビジョンを実現するには、もっと多くの仲間の力が必要です。 中小企業の挑戦を支える仕組みを、私たちと一緒につくっていきませんか。 【働く環境 / 福利厚生】 多様なメンバーが安心して長く活躍できるよう、3つの観点で福利厚生制度を整えています。 ・多様な働き方を支援:リモートと出社のハイブリッド勤務、フレックスタイム制、借り上げ社宅制度など ・キャリアアップを支援:スキルアップ支援制度、語学習得支援など ・貢献を称える:Thanks holiday制度、長期勤続褒賞金制度、リファラル制度など 詳細はこちらのページを参照ください:https://recruit.raksul.com/culture

As a new team member

◾️業務内容 ▼募集業務 ラクスルは、印刷・広告・物流といった既存産業の変革を目指し、テクノロジーと仕組み化によって顧客提供価値の向上を追求してきました。次のステージとして、生成AIを含むAI技術を全社的に活用し、あらゆる業務プロセスを抜本的に変革することを目指しています。これにより、従業員がより創造的で付加価値の高い業務に集中できる環境を構築します。この全社的なAI変革を、CIO直下でエンジニアリングの力を生かしながら推進する「AIアプリケーションエンジニア(社内業務変革・AI活用)」を募集します。各部門の業務課題を理解し、AIや既存サービスを組み合わせた仕組みの設計・実装から導入・定着、効果測定まで担います。AIモデルそのものの研究開発や、AI基盤開発だけを専門とするポジションではありません。 ▼業務詳細 ・プロセス分析と可視化: 全社横断的に各部門の業務プロセスを詳細に分析・可視化し、ボトルネックや非効率な点を特定する。 ・AI活用戦略の策定: 分析結果に基づき、AI(生成AI、機械学習等)、RPA、SaaSツールなどを最適に組み合わせた業務変革・効率化の戦略とロードマップを策定する。 ・AIソリューションの設計・実装と導入推進: 関連部署やエンジニアリングチームと連携し、AIツールや最適化されたワークフロー、業務アプリケーション等を自ら設計・実装し、導入を推進する。単なるツール導入に留まらず、業務プロセス自体のAIネイティブ化を主導する。 ・効果測定と改善: 導入した施策の効果を定量・定性的に測定し、継続的な改善サイクルを回す。KPIを設定し、レポーティングを行う。 ・チェンジマネジメント: 新しいプロセスやツールの導入に伴う組織的な変化を円滑に進めるためのコミュニケーションやトレーニングを計画・実行する。 ・最新技術動向のキャッチアップ: AI/ML分野の最新技術やトレンドを常に把握し、業務変革への応用可能性を探る。 ▼今後やりたいこと ラクスルの第二創業期とも言えるこのAI変革期において、中心的な役割を担っていただきます。将来的には、AI活用による業務変革の成功事例を積み重ね、AIガバナンス体制の構築、全社的なAIリテラシー向上の推進、さらにはAIを活用した新規事業やサービス開発への貢献なども期待されます。会社の成長と変革をダイレクトに実感できる、チャレンジングでやりがいのあるポジションです。 ◾️配属組織 ラクスル株式会社/プロダクト&テクノロジー本部(CIO/CDO管掌)/AIオペレーショングループ ◾️MUST条件 【経験】 ・ソフトウェア開発の実務経験を持ち、Webアプリケーション、業務システム、社内ツール、業務自動化のいずれかを自ら設計・実装し、実際の利用者へ導入した経験。 ・生成AIやAIエージェントを開発支援に活用した経験。 ・現場の業務プロセスや制約を理解し、課題を整理した経験。 ・部門横断的なプロジェクトを、多様な関係者と合意形成を図りながら推進し、運用変更または定着まで進めた経験。 ・導入効果を工数、コスト、品質、リードタイム等で検証した経験、または検証可能な状態をつくった経験。 【能力】 ・論理的思考力・問題解決能力: 複雑な事象を構造的に理解し、本質的な課題を特定し、解決策を立案・実行できる。 ・プロセス分析力: 業務プロセスを定量・定性的に分析し、改善点やAI適用の可能性を見出すことができる。 ・高い知的好奇心と学習意欲: AI、機械学習、SaaSなどの新しい技術やビジネス動向に対する強い関心を持ち、自律的に学習し続けることができる。 ・実装力・IT/システム理解: バックエンド、フロントエンド、ワークフロー、SaaS連携等の得意領域を持ち、既存サービスやAI開発支援ツールを活用しながら課題解決に必要な実装を進められる。API、データ、認証、クラウド等の基本概念を理解し、必要に応じて調査・実装できる。 ・コミュニケーション能力・巻き込み力: 役員クラスから現場担当者まで、多様な関係者と円滑なコミュニケーションを図り、協力関係を構築し、プロジェクトを推進できる。 ※特定のプログラミング言語や技術に限定せず、業務課題や要件に応じて、適切な技術・ツール・サービスを選択し、実装できることを重視します。AI基盤をゼロから構築する経験は必須ではありません。 【志向性】 ・自ら課題を発見し、積極的に解決策を提案・実行できるオーナーシップ。 ・現状維持をよしとせず、常に変化と改善を求める姿勢。 ・結果にコミットし、粘り強く目標達成に向けて努力できる。 ・チームワークを重視し、オープンなコミュニケーションができる。 ・曖昧な状況や変化を楽しめるマインドセット。
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    Company info

    Founded on 09/2009

    • Expanding business abroad/
    • Funded more than $300,000/
    • Funded more than $1,000,000/

    東京都港区麻布台一丁目3番1号 麻布台ヒルズ 森JPタワー 19階