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  • ホテルの運営統括責任者

ホテルを運営するだけじゃない。創る側になりたい方募集!

ホテルの運営統括責任者
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on 2026-06-25

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ホテルを運営するだけじゃない。創る側になりたい方募集!

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Shuya Furuta

大学卒業後、海外拠点の旅行会社でツアーコーディネーターとしてキャリアをスタートし、その後沖縄を拠点とするホテル運営会社に転職。フロントスタッフとして入社をし、約1年でリゾートホテルの総支配人就任し、売上の向上と利益体制の構築。

中上 羊

ホテルという場所と空間が好きです。 これまで現場に携わる中で、ホテルはただ宿泊する場所ではなく、旅行の思い出の一部として人の記憶に残る空間だと感じてきました。訪れる人にとって心地よく、その土地で過ごした時間ごと記憶に残るようなホテルづくりに携わっていきたいと考えています。

Chika Furuta

9STAY株式会社's members

大学卒業後、海外拠点の旅行会社でツアーコーディネーターとしてキャリアをスタートし、その後沖縄を拠点とするホテル運営会社に転職。フロントスタッフとして入社をし、約1年でリゾートホテルの総支配人就任し、売上の向上と利益体制の構築。

What we do

9STAY株式会社は、「宿泊不動産の可能性を広げ、人と空間の新しいつながりを創出する」ことをテーマに、民泊・ホテルを通じて「泊まる」だけではない新しい体験を生み出しています。 施設のリブランディングから運営・販売・マーケティングまでをワンストップで手がけ、オーナーには安心と収益を、ゲストには記憶に残る滞在を届けています。 宿泊という仕組みを、もっと自由で創造的なものへ。地域と人がつながる"宿泊不動産の新しいかたち"を追求しています。

What we do

9STAY株式会社は、「宿泊不動産の可能性を広げ、人と空間の新しいつながりを創出する」ことをテーマに、民泊・ホテルを通じて「泊まる」だけではない新しい体験を生み出しています。 施設のリブランディングから運営・販売・マーケティングまでをワンストップで手がけ、オーナーには安心と収益を、ゲストには記憶に残る滞在を届けています。 宿泊という仕組みを、もっと自由で創造的なものへ。地域と人がつながる"宿泊不動産の新しいかたち"を追求しています。

Why we do

選ばれる宿を、日本中に。宿泊業の未来を、仕組みで支える。 法規制や運営のハードルを超え、宿泊不動産を「地域の魅力発信と経済活性のプラットフォーム」へと進化させる。 テクノロジーと運営ノウハウを融合し、誰もが安心して宿を運営できる社会を目指しています。 私たちが大切にしているのは、「これまでのやり方」ではなく「これからどうするか」。 "古くて新しい"地方ホテルを次々と蘇らせるプロジェクトを始動し、地域・施設・スタッフの課題をリアルに捉えながら、チームとともに"再生ストーリー"をつくっています。 現場を知り尽くした人が、複数の拠点を横断しながら考え、仕掛け、変えていく。 数字を追いながらも、人と地域に向き合う"現場型の経営者"が、これからの9STAYをつくっていきます。

How we do

9STAYの強みは、企画から現場まで一気通貫で手がける運営力です。 自社での民泊・ホテル運営で培ったKPI管理(稼働・ADR・売上)、データをもとにしたOTA戦略・価格最適化、清掃・設備・カスタマー対応まで自社チームで運用する体制が整っています。 現場では「経験年数」よりも「現場で仮説を立て、実行し、改善できる力」を重視しています。 支配人・GMとして1軒を動かしてきた人が、そのノウハウをそのまま複数拠点に横展開できる環境です。 各拠点の稼働・売上・コストをリアルタイムでモニタリング OTA戦略・価格設定は現場の声をもとに即改善 スタッフ育成・評価制度を自社で内製化、属人化しない仕組みへ 経営陣との距離が近く、現場の改善提案がそのまま事業戦略に反映される 「1軒を極めた」経験を持つあなたが、次の舞台で9STAYとともにスケールしていく。そんな環境を用意しています。

As a new team member

✅ 1拠点で磨いたホテル運営の力を、複数の宿へ広げるステージへ ✅ 仕組みづくりのプロへ。オペレーションの標準化と効率化を強力に推進 ✅ 経営陣の直下! 現場の声を事業戦略に直結させる、意思決定の最前線 「支配人として結果は出してきた。でも、もっと広い舞台で自分を試したい」「1軒を回すだけでなく、複数の宿を束ねる側に回りたい」「ホテル業界の非効率を、自分の手で変えていきたい」 そんな想いを持つ、宿泊業のプロを募集します! お任せするのは、9STAYが展開するアパートメントホテルや民泊全体の運営を統括する「運営統括」。 各拠点の開業責任者や現場リーダーと連携し、サービス品質の向上、コスト管理、人材育成の仕組みを構築・運用する、9STAYの成長そのものを担うポジションです。 【具体的な仕事内容】 1軒の宿を極めた経験が、複数の拠点を動かす力になります。 ■ 多拠点オペレーションの統括・最適化 各拠点の運営状況をモニタリングし、課題の抽出と改善策の実行。 清掃・チェックイン・カスタマーサポート等のワークフローを標準化し、効率と品質を両立させます。 ■ サービス品質(CS)の管理・向上 ゲストからのフィードバックを分析し、全拠点共通のサービスレベルを底上げ。 「また泊まりたい」と思われる9STAYブランドのファンを増やすための施策を指揮します。 ■ コスト管理・収益性の改善 拠点ごとの支出管理、外部委託先の選定・交渉。 売上最大化を狙う営業チームと連携し、利益率を最大化するためのコストコントロールを行います。 ■ 組織マネジメント・教育体制の構築 拠点リーダーの育成、評価制度の運用。 スタッフが誇りを持って働ける環境を整え、事業拡大に伴う人材の定着と成長を支えます。
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