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HR×AIエージェント/ ビジネスディベロップメント募集!

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Mid-career

on 2026-05-14

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HR×AIエージェント/ ビジネスディベロップメント募集!

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Daisuke Hirai

1992年生まれ。北海道札幌市出身。大学3年次に光回線の営業代行業にて学生起業を経験。株式会社リクルート(旧リクルートキャリア)へ新卒入社。”HR×AIエージェント”株式会社Asikazeの代表取締役。事業売却の経験あり。 略歴 リクルートに新卒入社後、横浜支社にて中小~1部上場企業まで200社以上の採用支援に従事し、本社異動後は大手外資系コンサルティングファームを中心に、IT・コンサル領域を担当。 2019年、学生起業の際のメンバー(地元の小中高大の友人)と再結集し、株式会社Asikazeを設立。代表取締役に就任。 Asikazeでは求職者の転職支援を行う傍ら、外資系コンサルティングファーム、日系SIerの採用人事を請け負い、エンジニア、ITコンサルタント、PM、アーキテクトなどテクノロジー人材を中心に累計1,500人以上との採用面接を行う。 2022年よりITアウトソーシング、開発請負等のITソリューション領域事業を開始。 ”日本を代表する価値あるITパートナー”を目指す。

株式会社Asikaze's members

1992年生まれ。北海道札幌市出身。大学3年次に光回線の営業代行業にて学生起業を経験。株式会社リクルート(旧リクルートキャリア)へ新卒入社。”HR×AIエージェント”株式会社Asikazeの代表取締役。事業売却の経験あり。 略歴 リクルートに新卒入社後、横浜支社にて中小~1部上場企業まで200社以上の採用支援に従事し、本社異動後は大手外資系コンサルティングファームを中心に、IT・コンサル領域を担当。 2019年、学生起業の際のメンバー(地元の小中高大の友人)と再結集し、株式会社Asikazeを設立。代表取締役に就任。 Asikazeでは求職者の転職支援を行う傍ら、外資系コンサルティングファ...

What we do

株式会社Asikazeは『「人事を、AIで再定義する」』会社です。 私たちは、人事領域の3レイヤーすべてに深く入り込んでいます。 ・採用:RPO事業(NTTデータ・アクセンチュア等と取引) ・人事基幹:Company事業(COMPANY/Works HIの導入コンサル。グランツ社と協業) ・業務運用:HRAI事業(HR業務AIエージェントの開発・販売) この求人は『HRAI事業部のFDE(Forward Deployed Engineer) 』の募集です。 ▼ HRAI事業の現在地 ・社内で『HR業務AIエージェント』を設計・プロトタイプ開発済み(Claude Managed Agentsベース) ・COMPANY(Works HI)導入パートナーと協業開始。 ・パイロット顧客の獲得が始まっている ・Pマーク取得済み(21005002(01))、セキュリティ体制は整備済み ▼ 会社規模と基盤 ・設立2019年4月/グループ連結100名(Ansel Technologies 100%子会社含む) ・既存事業として、Apptio事業、RPO事業を保有 ・元Apptio日本法人代表、元アクセンチュア/デロイト/PwCパートナー級の顧問陣 ・代表は元リクルート。IT人材領域で累計1,500人以上の面談実績 『新規事業に集中できる体力』のある会社が、本気で人事 × AIに賭けにいきます。

What we do

株式会社Asikazeは『「人事を、AIで再定義する」』会社です。 私たちは、人事領域の3レイヤーすべてに深く入り込んでいます。 ・採用:RPO事業(NTTデータ・アクセンチュア等と取引) ・人事基幹:Company事業(COMPANY/Works HIの導入コンサル。グランツ社と協業) ・業務運用:HRAI事業(HR業務AIエージェントの開発・販売) この求人は『HRAI事業部のFDE(Forward Deployed Engineer) 』の募集です。 ▼ HRAI事業の現在地 ・社内で『HR業務AIエージェント』を設計・プロトタイプ開発済み(Claude Managed Agentsベース) ・COMPANY(Works HI)導入パートナーと協業開始。 ・パイロット顧客の獲得が始まっている ・Pマーク取得済み(21005002(01))、セキュリティ体制は整備済み ▼ 会社規模と基盤 ・設立2019年4月/グループ連結100名(Ansel Technologies 100%子会社含む) ・既存事業として、Apptio事業、RPO事業を保有 ・元Apptio日本法人代表、元アクセンチュア/デロイト/PwCパートナー級の顧問陣 ・代表は元リクルート。IT人材領域で累計1,500人以上の面談実績 『新規事業に集中できる体力』のある会社が、本気で人事 × AIに賭けにいきます。

Why we do

人事の仕事は「制度設計の層」と「業務運用の層」に分かれています。入退社処理、勤怠集計、給与チェック、稟議承認、候補者対応 ―― SaaSが入っても消えない「人が画面と向き合う仕事」が、人事の現場には大量に残っています。 この業務運用の層をAIエージェントに引き渡し、人事を本来の戦略業務に戻す。これが私たちのビジョンであり、HRAI事業部のミッションです。 ただ、このビジョンを市場に届けるには、プロダクト × チャネル × 価格 × パートナー を有機的に組み合わせる事業設計が必要です。 - どのHR業務から市場に出すか(プロダクト戦略) - どのチャネルで売るか(直販/パートナー/インバウンド/アウトバウンド) - インプリとAIライセンス単価をどう設計するか(価格戦略) - COMPANY導入各社、HR SaaSベンダー、BPO企業とどう協業するか(パートナー戦略) 足りないのは「市場に届けきる事業設計」 です。これを代表・営業責任者・プロダクトリード・FDEと並走しながら設計・実行する事業開発担当を募集します。HRAI事業を ARR 0 → 1億に育てる中核ポジションです。

How we do

■ 少人数のコアチーム、代表直下 ・HRAI事業部は、代表・営業責任者・プロダクトリード・FDE による少数精鋭。  事業開発はこのチームの中核を担う1人目です ・意思決定の階層がなく、提案から実行までが速い。週次で経営判断の場に入ります ・年次や役職ではなく、ロジックと事業センスがそのまま発言力になります。  肩書きより「筋の良さ」で議論する文化です ■ 自分たちが、AIエージェントの最初のユーザー ・「人事をAIで再定義する」会社として、社内業務(経理・分析・採用・リサーチ)も  自らAIエージェントで自動化しています ・Claude をはじめとするAIツールは全員が日常的に使う前提。  「AIで何ができるか」を、評論ではなく実体験として語れる環境です ■ 働き方 ・フレックスタイム制、リモートワーク併用可。渋谷・宇田川町のオフィスが拠点です ・ただし事業開発は、パートナー企業・顧客の経営層との対面が事業を前に進めます。  フルリモート前提のポジションではありません ・検証サイクルを速く回す文化。小さく試して、数字を見て、次を決める。  失敗そのものより「そこから学ばないこと」を問題にします ■ 集まっている人たち ・「誰かが整えた仕組みの上で働く」のではなく「仕組みを自分で作る」フェーズを  面白がれる人が集まっています ・事業・財務・採用の解像度が高く、経営の話が日常会話として飛び交います ・新規事業の立ち上げに、本気で時間とキャリアを賭けているチームです

As a new team member

事業開発は、ビジネスモデルを「誰に・どの順番で・どの単価で」届けるかの設計を担います。 ■ 業務内容:事業戦略(40%) ・HRAI事業の中期計画(3年後 ARR 2〜10億)の策定・更新 ・ターゲット業界・企業規模・業務領域の優先順位付け ・プロダクト機能の優先度決定(プロダクトリードと並走) ・価格戦略(BPO/パイロット/本契約/ライセンス)の設計と継続改善 ・競合分析・市場ポジショニング ■ 業務内容:パートナー戦略(30%) ・導入パートナー各社との協業設計 ・主要なHR SaaSベンダーとの連携機会の発掘 ・BPO企業/コンサルファームとの再販/共同提案スキーム構築 ・パートナーアライアンスの契約交渉・運営 ■ 業務内容:営業・型化(30%) ・提案シナリオ・事例集・営業資料を継続改善 ・顧客の業務削減効果(導入前後の工数比較)の可視化フォーマット設計 ・パイロット → 本契約 → ライセンス移行のセールスサイクルKPI設計 ・カスタマーサクセス/アップセル戦略の設計 ■ 要件 ・事業開発・経営企画・戦略コンサルのいずれかで 5年以上 の経験 ・BtoB SaaS/BPO/HR領域のいずれかで事業に関わった経験 ・自分で「数字を作りに行く」スタンス(戦略策定だけでなく実行までやり切れる) ・経営層・パートナー企業とタフな交渉ができる方 ■ 歓迎要件 ・HR領域(HR SaaS/RPO/BPO/コンサル)での事業開発・経営企画経験 ・AI/LLMプロダクトの市場戦略立案・実行経験 ・パートナーアライアンス/チャネル戦略の構築経験 ・スタートアップでの 0→1 / 1→10 経験 ・価格戦略・プライシング設計の実務経験 ・COMPANY周辺の知見 ■ 求める人物像 ・HR市場の構造変化を「自分の手で起こしたい」と思える人 ・戦略を描くだけでなく、現場に入って数字を動かしに行ける人 ・パートナー企業の経営層と対等に話し、契約をまとめられる人 ・「これで何ができるか」を事業視点で考えられる人 ・事業の0→1〜1→10フェーズを楽しめる人 ■ このポジションの魅力:裁量 ・HRAI事業の事業開発1人目。事業設計のすべてを自分で決められる ・代表直下。週次で経営判断に関わる ・パートナー戦略・価格戦略・プロダクト優先順位 ―― 全領域に影響力を持てる
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