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全国の成長クライアントの経理業務で腕を磨く!|自宅から参画

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on 2026-05-14

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全国の成長クライアントの経理業務で腕を磨く!|自宅から参画

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濵中 省吾

新卒で大手化学メーカーに研究職として入社し、17年間勤務した後、代表の夢に共感して株式会社Wewillにジョイン。経理未経験で簿記も知らない状態から、勉強と実務を繰り返してコンサルタント職となり、現在はアソシエイトメンバーを束ねる業務推進課の課長として、メンバーのアサイン・ケア、業務品質と売上向上のための施策の起案と実行などを行い、会社の基盤強化と売上アップに努めている。

総合化学メーカーの研究職からコンサルタントへ!メンバーの成長を支え、会社の成長を担うPMO責任者インタビュー

濵中 省吾's story

金原 佳寿美

大学を卒業後、子ども向け英会話教室の運営会社に入社。営業を経て、管理部門へ異動。愛知県にあるグループ内会社へ転籍し、組織改編に関わるプロジェクトに参画する。結婚、妊娠を機に浜松市へ引越し、転職活動を行う。ITスキルとキャリアについて学べるセミナーへ参加したのをきかっけに、2018年11月、We willにジョイン

【アソシエイトリーダーインタビュー】前例のないポジションを、手探りで形にしていく。新設されたリーダー職で挑む、道なき道の歩み方

金原 佳寿美's story

竹内 俊人

社労士として長年活動すると同時に、人事責任者(CHRO)として現場の人事・労務管理に携わっています。 多様な現代においては、もはや法律(労働法)だけでは問題を解決できません。 ①経営として成り立つかどうか。②企業に求められるコンプライアンス遵守を適切に担保できるかどうか。そして何より、③そこで働く人の気持ちを損なっていないかどうか。 これらのバランスがとれた“三方良し”の人事労務管理を自ら実践し、クライアントに対し提案することが、私の専門家としての矜持です。

【CHROインタビュー】性善説のカルチャーを貫きながら、組織の急拡大は支えられるのか?現役の社労士が挑むWewill人事部のミッション

竹内 俊人's story

Naoki Sugiura

1975年生まれ浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く多くの人が、事務を通じたキャリア形成ができる未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベーション拠点The Garage for startups主催、ユニコーンファームStartup Adviser Academy 第1期、J-startupセントラル第3期。令和5・6・7年度の浜松市地域スタートアップメンター就任。挑む中小企業プロジェクト主催。一般社団法人静岡ベンチャースタートアップ協会の副理事長。

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

Naoki Sugiura's story

株式会社Wewill's members

新卒で大手化学メーカーに研究職として入社し、17年間勤務した後、代表の夢に共感して株式会社Wewillにジョイン。経理未経験で簿記も知らない状態から、勉強と実務を繰り返してコンサルタント職となり、現在はアソシエイトメンバーを束ねる業務推進課の課長として、メンバーのアサイン・ケア、業務品質と売上向上のための施策の起案と実行などを行い、会社の基盤強化と売上アップに努めている。
総合化学メーカーの研究職からコンサルタントへ!メンバーの成長を支え、会社の成長を担うPMO責任者インタビュー

総合化学メーカーの研究職からコンサルタントへ!メンバーの成長を支え、会社の成長を担うPMO責任者インタビュー

What we do

企業が「本業に集中できない」という損失を一掃する。 日本は今、深刻な労働力不足の臨界点を迎えています。特にバックオフィス領域は、未だに属人化とアナログな慣習に縛られ、企業の成長を阻害する最大の「ボトルネック」となっています。 私たちは、この構造的欠陥を、テクノロジーと蓄積されたベストプラクティスをもって突破し、盤石で強いバックオフィス体制を経営インフラ化していくプロフェッショナル集団です。

What we do

企業が「本業に集中できない」という損失を一掃する。 日本は今、深刻な労働力不足の臨界点を迎えています。特にバックオフィス領域は、未だに属人化とアナログな慣習に縛られ、企業の成長を阻害する最大の「ボトルネック」となっています。 私たちは、この構造的欠陥を、テクノロジーと蓄積されたベストプラクティスをもって突破し、盤石で強いバックオフィス体制を経営インフラ化していくプロフェッショナル集団です。

Why we do

本来経営者は、自らの「Will(意志)」に基づいた創造的な業務に全精力を注ぐべきです。 しかし現実は、非効率な管理業務や属人化したプロセス、定期的に訪れる退職・引継ぎへの差し込み対応によって、企業の意思決定スピードと成長の芽を奪っています。 私たちは、管理部門を「守り」から「攻めの経営基盤」へと変革し、企業が本業に100%没入できる環境を創り出すことで、日本全体の生産性を底上げすることを目指しています。

How we do

私たちの強みは、複雑な業務を徹底的に可視化する力、そして可視化された業務を愚直なまでにやりきる力です。 単なる事務代行に留まらない理由は、クライアント業務を「部品単位」で構造的に可視化・解体し、それを社内のナレッジとして蓄積しているからです。外注とのマッチングを中心としたBPOサービスでは成し得ない「知見の蓄積」と「ベストプラクティスの提供」。これらは、長年正社員体制での運営にこだわってきた私たちだからこそ実現できる、独自の高度な分業体制構築手法です。 そして、この戦略を支えるために不可欠なコア・エンジンが、自社開発の分業管理プラットフォーム「SYNUPS(シナプス)」です。 コンサルティングによって属人化したブラックボックスを排除し、解体された業務をSYNUPS上で可視化・管理することで仕組みをスケールさせる。そこに土台となる高品質で止まらない事務オペレーションサービスを掛け合わせることで、最短距離で盤石な管理体制をクライアントへ実装します。 「自社で本当に使いたかったもの」から始まったSYNUPSは、高度かつ緻密な分業が求められる大企業からも高く評価されており、現在はSaaS単体での拡販という、事業として最もエキサイティングなフェーズに突入しています。

As a new team member

全国のスタートアップ企業などの「経理基盤」を構築し、企業の成長をサポートする経理事務のポジションです。 クライアント企業の「経理パートナー」として、各社の規定やフローを深く理解し、正確かつ迅速に実務を完遂していただきます。 ■具体的な仕事内容 ・月次~年次決算の実務一連(複数社並行対応) ・仕訳入力、経費精算、入出金管理等の定常業務 ・クライアントが抱える経理課題への実務的対応、業務改善提案 その他にも、これまでの知見を存分に活かし、顧客に価値提供ができるポジションです。 --------------------------------------- ■特徴 <アライアンス雇用という考え方> 会社・個人間は雇う・雇われる関係ではなく、お互いの成長に投資し合う関係だと捉えています。 会社は個のスキルアップを業務内容で支援し、個人は実務の成果で会社に応える。 そんな対等な関係を築いています。 ミッションはJD(ジョブディスクリプション)で明確に定義されているため、納得度高く業務に向かうことができます。 <場所と時間に縛られない自律した働き方> PC・スマホ貸与。日本全国どこからでも参画可能な「フルリモート」×「フルフレックス」を採用しています。無駄な通勤を排除し、最高のパフォーマンスを出せる環境を自ら設計してください。 <プロフェッショナルなチーム体制> 案件ごとにコンサルタント等とチームを編成。タスクには黙々と向き合い、オペレーション改善についてはチームで活発に議論します。リモート特有の孤独感はなく、知見を共有し合える環境です。 <圧倒的なスキルアップ環境> 多様な業種・フェーズのクライアントに関わるため、一社専属では得られない汎用的な実務経験が手に入ります。どこへ行っても通用する「一生モノの市場価値」を最短距離で構築可能です。 --------------------------------------- Wewillは、スタートアップ企業の成長を支えるバックオフィスインフラづくりに日々取り組んでいます。お客様から「プロとして頼りにされる手応え」を、ぜひ一緒に分かち合いませんか? これまでの経験を大切にしながら、経理の知識を深め、一歩ずつプロへの階段を登っていきたい。そんな前向きな意欲を、Wewillは全力で応援します。 少しでも気になった方、まずはお気軽にご連絡ください! ※『即時応募』とはなりませんのでご安心ください。 ※ご都合のよいタイミングでご視聴いただける会社説明動画等の提供をしております。
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