士業の専門性を設計図に変え、経営インフラを構築する。 ■ ミッション n-4期以降のスタートアップから中堅企業を主対象に、事業成長のボトルネックとなる属人性を排除。デジタルと専門知見を融合させた運営基盤を構築します。 ■ 具体的になにを担うのか ・スケーラブルなガバナンス設計 IPO準備におけるJ-SOX対応はもちろん、M&Aや多角化など、企業のフェーズに合わせた攻めのガバナンスをゼロからデザインします。 ・『SYNUPS』を用いた経営管理のデジタル変換 ソフトウェア会計の実装、原価計算の精緻化、決算早期化。高度な知見が必要な領域を、自社SaaSを用いて誰もが運用できるモデルへと落とし込みます。 ・経営参謀としてのプロジェクトマネジメント 単なるアドバイザーではなく、経営判断に必要な数字がリアルタイムに抽出される組織体へと、クライアントをリードします。 ・専門知見のプロダクト化 個社支援で得たベストプラクティスを抽象化し、SYNUPSの標準機能へ反映。あなたの知見が、日本中の企業のインフラとなるプロセスを担います。 ■ この仕事で得られるもの ・知見の資産化 一社で消費される労働ではなく、プロダクトとして蓄積・拡散される手応え。 ・会計×IT×経営のハイブリッドキャリア 専門性に加え、SaaS開発の視点とBPR（業務改革）の実践力を備えた、市場価値の高い人材としてのキャリア。 ・質とインパクトを重視するプロフェッショナルな環境 原則フルリモート・フルフレックス。時間ではなく生み出した価値で評価される文化。 ■参画の目安 財務・会計の構造を理解するための知見（簿記2級相当）と、経営者や現場と対等に渡り合い、変革を断行する折衝力を備えた方を求めています。