Golden Hour株式会社は、2022年の設立以来、急成長を続けているスタートアップ企業です。
私たちの強みは、単なる「広告代理店」の枠に留まらない、包括的な事業支援体制にあります。美容クリニックに特化したマーケティング支援を主軸としながら、経営コンサルティング、組織開発、さらには自社でのクリニック経営や、医療従事者向けD2Cアパレルブランドの展開など、多角的に事業を拡張しています。
多くの代理店が「広告運用」や「制作物の納品」をゴールとする中、私たちはクライアントの経営パートナーとして、「PL(損益計算書)へのインパクト」を最重要視しています。クリエイティブ一つで、クライアントの経営数字をどう動かすか。その視座を持った「事業家集団」として、美容医療業界に新たな価値創造を行っています。
▍展開している事業
1. マーケティング支援事業(集患・収益最大化)
単なる広告運用にとどまらず、クリニックの「独自性」を確立し、集客から来院後のCRMまでを一気通貫でサポートします。
デジタルマーケティング:リスティング広告、ディスプレイ広告等の運用による新規獲得。
SEO / MEO対策:検索エンジンやマップ検索での上位表示による自然流入の強化。
SNSマーケティング:InstagramやTikTokを活用したブランディングとファン作り。
アフィリエイトマーケティング:成果報酬型広告を活用した効率的な獲得。
CRMマーケティング:LINE公式アカウント等の活用によるリピート率向上・LTV最大化。
2. 経営戦略コンサルティング
美容医療市場のトレンドや競合状況を精緻に分析し、クリニックの長期的な成長ロードマップを描きます。
経営リソースの最適化:人・モノ・カネの配分を見直し、利益体質の経営基盤を構築。
事業リスク管理:法的リスクや市場変動リスクへの対策支援。
新規開業・展開支援:コンセプト設計から事業計画策定まで、立ち上げフェーズを伴走支援。
3. 組織開発・人材育成
「人」がサービスの品質を左右する美容医療において、強い組織づくりを支援します。
人事評価制度の構築:スタッフのモチベーションと成果を最大化する評価軸の設計。
カウンセラー育成:成約率(CVR)向上に直結する、接遇・提案スキルのトレーニング。
経営人材育成:次世代のリーダーや分院長クラスのマネジメント能力開発。