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unnameでBtoBマーケティングのスキルを伸ばしませんか?

Marketing Consultant
Side Job

on 2026-04-03

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unnameでBtoBマーケティングのスキルを伸ばしませんか?

Side Job
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株式会社unname's members

Keisuke Miyawaki

1991年3月生まれ滋賀出身、立教大学卒。2014年に新卒でサイバーエージェントに入社し、3年間Web広告運用に従事。2017年にBASE株式会社に入社し、事業サイドのマーケターとしてAPPマーケティングをメインに担当。2018年に株式会社ペイミーにCMOとして参画。BtoBマーケの立ち上げから、ビジネスチーム全体のマネジメントまで行う。2019年に株式会社unnameを創業し、累計で約50社のマーケティング支援を行う。日経COMEMOキーオピニオンリーダー | note創作大賞2024入選 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■株式会社unnameについて https://unname.co.jp/ ■note https://note.com/keisuke36/ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

広告運用担当のネクストキャリアに「マーケティングコンサルタント」という提案

Keisuke Miyawaki's story

中本 裕之

2015年株式会社船井総合研究所に入社し、全国の中小・中堅企業を中心にプロモーション周りのコンサルティングを担当。2019年にデロイト トーマツ コンサルティング合同会社に入社。大企業の新規事業開発、地方創生プロジェクト、CRM構築プロジェクト、価格戦略などマーケティング領域のプロジェクトに従事。2022年5月に株式会社unnameに参画。コンサルティング事業の責任者を務めた後、2025年4月より取締役に就任。

大手コンサルのデロイトから創業フェーズへ スキルを見据えた「守りの選択」とは

中本 裕之's story

Hiratsuka Naoki

株式会社unname所属。 ナイル株式会社にて7年間のSEOコンサル経験後、2020年から車のサブスク「カルモ」のマーケティングとオーガニック集客領域を担当。 慶應経済テニサー()出身 / ガンダムと横浜F・マリノスと横浜DeNAベイスターズがスキです。

SEOコンサルから事業マーケへ、そして再びコンサルに。unnameで挑戦する理由とは

Hiratsuka Naoki's story

Asahi Honda

1993年11月生まれ、熊本県出身。西南学院大学商学部卒業。2016年株式会社宣伝会議に入社し、広告業界のリード獲得支援、コロナ禍でのウェビナーへの転換や、Webメディアの広告売上・PV改善、DMPを活用した広告配信システムの立ち上げなどに従事。2022年10月に株式会社unnameにジョイン。

サービス、コーポレートサイトをリニューアルいたしました

Asahi Honda's story

株式会社unname's members

1991年3月生まれ滋賀出身、立教大学卒。2014年に新卒でサイバーエージェントに入社し、3年間Web広告運用に従事。2017年にBASE株式会社に入社し、事業サイドのマーケターとしてAPPマーケティングをメインに担当。2018年に株式会社ペイミーにCMOとして参画。BtoBマーケの立ち上げから、ビジネスチーム全体のマネジメントまで行う。2019年に株式会社unnameを創業し、累計で約50社のマーケティング支援を行う。日経COMEMOキーオピニオンリーダー | note創作大賞2024入選 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■株式会社unnameに...
広告運用担当のネクストキャリアに「マーケティングコンサルタント」という提案

広告運用担当のネクストキャリアに「マーケティングコンサルタント」という提案

Job Description

What we do

戦略だけでも、実行だけでも終わらない unnameは、法人向けのマーケティング支援を中心に事業を展開する会社です。マーケティング戦略・事業戦略の策定や、新規事業の立ち上げを支援するコンサルティングを主軸にしています。 戦略を考えるだけでなく、コンテンツ制作、SEO、デジタル広告、クリエイティブ制作など、施策の実行まで手がけています。さらに、マーケティング研修や自社プロダクトの開発にも取り組んでいます。 ただ、ご相談いただいた施策を、そのまま進めるとは限りません。 たとえば、「集客がうまくいっていない」という相談。売上の構造まで掘り下げてみると、本当の課題は新規顧客の数ではなく、既存顧客の解約率にあるかもしれません。 その場合は、広告を増やすより、サービス品質や継続率の改善から取り組む必要があります。 相談の背景を掘り下げて、本当に解くべき課題を見つける。 経営者や事業責任者と方針をすり合わせ、実行まで一緒に進める。課題の発見から施策の実行までを一貫して担う。それが、unnameの「コンサルティング×マーケティング」です。 事業や支援内容を詳しく知りたい方は、下記の会社概要もぜひご覧ください。 ▼unnameの会社概要資料 https://speakerdeck.com/unnameinc/unname_company-profile
課題特定から実行・検証まで、一貫して支援
支援実績(一部)
オーケストラのような支援体制
働く価値観
メンバーの集合写真
多様なバックグラウンドのメンバー

What we do

課題特定から実行・検証まで、一貫して支援

支援実績(一部)

戦略だけでも、実行だけでも終わらない unnameは、法人向けのマーケティング支援を中心に事業を展開する会社です。マーケティング戦略・事業戦略の策定や、新規事業の立ち上げを支援するコンサルティングを主軸にしています。 戦略を考えるだけでなく、コンテンツ制作、SEO、デジタル広告、クリエイティブ制作など、施策の実行まで手がけています。さらに、マーケティング研修や自社プロダクトの開発にも取り組んでいます。 ただ、ご相談いただいた施策を、そのまま進めるとは限りません。 たとえば、「集客がうまくいっていない」という相談。売上の構造まで掘り下げてみると、本当の課題は新規顧客の数ではなく、既存顧客の解約率にあるかもしれません。 その場合は、広告を増やすより、サービス品質や継続率の改善から取り組む必要があります。 相談の背景を掘り下げて、本当に解くべき課題を見つける。 経営者や事業責任者と方針をすり合わせ、実行まで一緒に進める。課題の発見から施策の実行までを一貫して担う。それが、unnameの「コンサルティング×マーケティング」です。 事業や支援内容を詳しく知りたい方は、下記の会社概要もぜひご覧ください。 ▼unnameの会社概要資料 https://speakerdeck.com/unnameinc/unname_company-profile

Why we do

メンバーの集合写真

多様なバックグラウンドのメンバー

本質的な課題解決と、長く成長し続けるキャリアを両立する 会社をつくるからには、クライアントに本当に必要なものを届けたい。私たちは、そんな思いでunnameをつくっています。 だから、決まったサービスを売ることから始めず、課題から支援を組み立てる。短期的に売上をつくりやすい方法より、本当に事業成長につながる方法を選ぶ。この姿勢を大切にしています。 もう一つ、unnameで働く人が、長く成長し続けられる会社にしたいという思いがあります。 支援会社には、少数精鋭のベテランが高度な仕事を担う組織があります。一方で、仕事を細かく分けて標準化し、経験の浅い人でも取り組める形にして、規模を広げる組織もあります。 前者は高い専門性を発揮できる反面、若手を育てる機会が限られがちです。後者は若手も早くから活躍できますが、経験を積んだ後のキャリアが頭打ちになることもあります。 unnameが目指すのは、両方の良さを生かした組織です。実行支援から経験を積み、課題設定や戦略立案へと仕事の幅を広げていく。そして、経験を積んだメンバーが、今度は仲間の成長を支える側になる。そんな成長の循環をつくりたいと考えています。 現在は「5年後100人」を目標に掲げています。 仲間が増えれば、挑戦できる事業の規模が広がり、新しいポストも生まれる。会社が成長することで、一人ひとりにも次の挑戦が生まれる。今は、その循環をつくっているところです。 ▼「少数精鋭は甘え」unnameは5年後100人の会社にします https://note.com/unname/n/n8fb82ef8d1bd

How we do

オーケストラのような支援体制

働く価値観

実行から入り、課題設定と戦略へ仕事の幅を広げる 案件は、経験豊富なコンサルタントと、施策の実行を担うメンバーがチームで進めます。 若手や未経験のメンバーが、入社して最初に取り組むのは実行支援です。実際の案件を通して、マーケティングの基礎や、お客様との仕事の進め方を身につけていきます。 その中で繰り返し考えるのが、 「なぜ、この施策が必要なのか」「これで事業のどこが変わるのか」という問いです。 目の前の仕事をやり切りながら、施策の目的や事業とのつながりまで理解を深める。 経験を重ねるにつれて、課題設定や戦略立案へと仕事の幅を広げていきます。 その先にあるのは、経営者や事業責任者と直接話し、 事業を伸ばすために何を変えるべきかを考える仕事です。 実行の現場を知っているからこそ、実現できる戦略を描ける。そんな人材を目指せます。 ▼育てるのは、上司だけではありません 役職や担当領域に関係なく、気づいたことを伝え合い、仕事の進め方や考え方を一緒に見直します。 年次や役割の近いメンバー同士でも、日々教え合っています。 誰かに説明しようとして、自分の理解が曖昧だったと気づくこともあります。 教わる側だけでなく、教える側にとっても学びになる。互いの成長を支えながら、次の仕事に挑戦していくチームを目指しています。 ▼役割は、まだ決まり切っていません 少人数の今は、自分の担当だけにとらわれず、会社に必要なことを見つけて動く場面もあります。 マーケティング支援と並行して、営業、採用、自社メディアなど、会社づくりに関わる仕事にも手を挙げられます。 自分の強みを見つけて磨く。その強みを生かして、新しいポジションをつくる。 会社が大きくなっていく過程を、ともに経験しながら、自分のキャリアもつくっていく。 それが、今のunnameで働く面白さです。 働き方や日々大切にしている考え方は、カルチャーブックにまとめています。unnameで働く姿を思い浮かべながら、読んでいただけたらうれしいです。 ▼unnameの組織文化が分かる「カルチャーブック」 https://speakerdeck.com/unnameinc/unname_culture-book

As a new team member

▼ポジション マーケティングコンサルタント(ソリューション事業部) 💡Web広告の運用にやりがいを感じる一方で、こんな想いを抱いたことはありませんか?💡 • 「施策の先にある“本当の課題”を考えたいのに、管理画面ばかり見ている」 • 「特定チャネルだけじゃなく、もっと広くマーケティング全体に関わりたい」 • 「提案が“成果”につながっている実感が持てない」 unnameのマーケティングコンサルタントは、そんな葛藤を乗り越えたい方にこそフィットするポジションです。 unnameが提供しているのは、単なる手法の運用ではなく、企業の本質的な課題に向き合う“上流からのマーケティング支援”。クライアントの事業成長に向けて、戦略立案から実行までをハンズオンで伴走しながら、広告運用の知見も活かし、解像度の高い施策へと落とし込みます。 今まで積み上げてきた広告運用の経験をそのまま活かしつつ、戦略立案や全体設計など、これまで関わる機会が少なかった領域にも踏み込める点が魅力です。 ▼お任せする業務 ・マーケティング戦略の立案、ロードマップ作成、施策管理、実行 ・市場環境分析、顧客分析、コンセプト設計 ・広告運用のアドバイザリー、運用支援 ・プロジェクトマネジメント、KPI管理 ・レポーティング、プレゼン資料作成 ▼求めるスキル・経験 【必須スキル(いずれか)】 ・Web広告代理店やデジタルマーケティング支援企業でのご経験(2年以上) ・事業会社でのWeb広告運用経験(2年以上) 【歓迎スキル】 ・BtoB企業向けや事業会社のマーケティング経験 ・法人営業、カスタマーサクセス、事業開発のご経験 ・クライアントワークの経験 ・SNSやブログなどのコンテンツ発信を日常的にしている ▼募集背景 私たちunnameは、「イノベーションではなく、アップデートを。」を掲げ、マーケティングを軸に事業を拡大しています。2024年度には2つの新サービスをリリースし、受注が大きく伸びました。2025年度はさらに支援体制を強化するため、新たな仲間を募集します。 まずはカジュアルにお話ししませんか?ご応募をお待ちしています! ▽カルチャーブック unnameの企業理念、方針、行動指針、支援ポリシーなど、企業を形成するあらゆる想いを磨いておさめた37ページです。コンピテンシーや指針になるもので、チーム感を掴んでいただけるのでぜひご覧ください。 https://speakerdeck.com/unnameinc/unnamekarutiyabutuku-2023-dot-12-update
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