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フルオンラインのインサイドセールス!M&A業界の常識を変える戦略的IS募集

インサイドセールス・買い手探索
Contract work/ Part-time work

on 2026-03-27

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フルオンラインのインサイドセールス!M&A業界の常識を変える戦略的IS募集

Contract work/ Part-time work
Contract work/ Part-time work

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Ryukichi Sakuta

当社オーナーズでは、M&A、ウェルス・マネジメントといった専門領域で、テクノロジーを活用したプロフェッショナルサービスの民主化に挑戦しています。

Yuta Nakamura

過去20年超M&Aアドバイザリー業務に従事。米国独立系投資銀行(旧GCA)にて事業承継専門会社の立ち上げに参画。常務執行役員として組織を牽引してきました。現在は当社のパートナーとして、M&A実務の統括および買い手探索戦略「RISONAL Approach」をリードしています。 「No.1プロフェッショナルファーム」を目指すチームの一員として、共に新しいM&Aの価値を創っていただける方をお待ちしています。

藤田 光輝

フィナンシャル・アドバイザー(FA)の立場で、事業オーナー様の理想のM&Aを実現することに挑戦しています

房本 哲朗

2013年に三菱東京UFJ銀行(現・三菱UFJ銀行)に新卒で入社しました。オーナー企業担当、産業調査、大企業営業、海外拠点ガバナンス等様々な経験を積むことができましたが、高い専門性を身に着けたいと感じるようになり2025年1月からオーナーズ株式会社でM&A売手専属FAとして働いています。

オーナーズ株式会社's members

当社オーナーズでは、M&A、ウェルス・マネジメントといった専門領域で、テクノロジーを活用したプロフェッショナルサービスの民主化に挑戦しています。

What we do

▍事業コンセプト  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ オーナーズは業界でも希少な、事業オーナー特化・セルサイド(売り手)特化で、投資銀行グレードの高品質なM&A支援を提供するプロフェッショナルファームです。 これまで大企業しか享受できなかった高いクオリティのプロフェッショナルサービスを、テクノロジーの力で民主化し、日本全国の中小企業に向け広く提供しているスタートアップです。 ▍ミッション  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「事業オーナーに支持される、No.1プロフェッショナルファームになる」を明確なミッションとして事業展開を進めています。
企業理念:正しいことを正しくやりきり、理想の未来を実現する
職場風景:上下関係なくフラットな環境です
オフィスは六本木ヒルズ内、駅直結でアクセスがし易い環境です。
育児と仕事の両立をしながら働く社員も多く、ワークライフバランスの取りやすい環境です
中小企業の事業オーナーに寄り添うプロフェッショナルファームとして、M&A(合併・買収)とウェルスマネジメント(WEALTH)の2つの事業を展開しています。
今後10年で60万社に黒字廃業リスクがあり、年間6万社の事業承継M&Aニーズが存在すると言われています。

What we do

企業理念:正しいことを正しくやりきり、理想の未来を実現する

職場風景:上下関係なくフラットな環境です

▍事業コンセプト  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ オーナーズは業界でも希少な、事業オーナー特化・セルサイド(売り手)特化で、投資銀行グレードの高品質なM&A支援を提供するプロフェッショナルファームです。 これまで大企業しか享受できなかった高いクオリティのプロフェッショナルサービスを、テクノロジーの力で民主化し、日本全国の中小企業に向け広く提供しているスタートアップです。 ▍ミッション  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「事業オーナーに支持される、No.1プロフェッショナルファームになる」を明確なミッションとして事業展開を進めています。

Why we do

中小企業の事業オーナーに寄り添うプロフェッショナルファームとして、M&A(合併・買収)とウェルスマネジメント(WEALTH)の2つの事業を展開しています。

今後10年で60万社に黒字廃業リスクがあり、年間6万社の事業承継M&Aニーズが存在すると言われています。

▍創業の想い・当社の存在意義  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ バブル崩壊後、人口の伸びが減速するのと時期を同じくして、日本経済は低成長・デフレの時代へと突入しました。 人口成長が見込めない中、子供、孫の世代に国の大きな債務を残さず、年金や医療サービスの高い水準を維持する為には、労働生産性を改善する他に方法はありません。しかし、日本経済の大部分を構成する中小企業の労働生産性は、大企業と比較して非常に低い状況が続いており、その差はなんと2倍以上に広がっています。 また、2030年には団塊の世代全員が80歳以上となり、今後多くの中小企業が世代交代を迎えることが予想されています。しかし、中小企業庁の調査によれば、60代以上がオーナーである中小企業のうち4割超は後継者が決まっておらず、『事業存続待ったなし』の状況です。 中小企業の労働生産性の改善や事業承継問題といったこの国の抱える大きな課題の解決に挑戦したい。 それが創業の想いでありオーナーズの存在意義です。 当社コーポレートサイトやnoteにて他M&Aサービスとの違い、業界の抱える課題や、中小企業向けにM&Aサービスを始めたきっかけなど掲載しております。 ◾️ オーナーズ株式会社:https://owners-ma.jp ◾️ RISONAL(当社サービス紹介): https://risonal.com ◾️note:https://note.com/risonal (noteには社員インタビュー等、実際に働くイメージを持っていただけるようなコンテンツも掲載しておますので是非ご覧ください。)

How we do

オフィスは六本木ヒルズ内、駅直結でアクセスがし易い環境です。

育児と仕事の両立をしながら働く社員も多く、ワークライフバランスの取りやすい環境です

▍コアバリュー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・プロフェッショナルたれ ・顧客本位  ・誠実に ・クリエイティブ ・チームスピリット チームスピリットに関して・・・ 全社的にもチーム間の連携や情報共有を積極的に推進しており、特にFAチームとWEALTHチーム間での顧客紹介やトスアップを通じて、顧客価値の最大化を実現しています。メンバー一人一人が自社のサービスに強い信頼を持っており、定期的なナレッジ共有ミーティングを通じて、各プロダクトへの理解を深めています。 全員が万能である必要はなく、それぞれの強み、得意分野を活かして社内外に貢献することを重視しています。メンバー同士が互いの専門性を尊重し、信頼関係を築いているからこそ、組織全体として高いパフォーマンスを実現しています。 ▍社風  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 階級や社歴などの上下関係なくフラットな風土があり、人事評価においても、良い点も改善点も率直にフィードバックする文化が根付いています。 代表が2ヶ月毎に全社員と1on1を実施しており、経営陣との距離の近さも当社の特徴です。 実際に業務効率など様々な意見が社員から出てくることもあり、現場からの意見を大事する風土があります。 ▍働き方  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ リモートと出社のハイブリット可能! 日数を決めているわけではないですが週1〜2日程度リモートを活用している社員が多いです。 ※アソシエイトほど早くキャッチアップをしたいという思いから出社率が高い傾向にあります。 リモート可否についてはパフォーマンスに影響があるかどうかで判断しており、メンバーに一定裁量を任せる社風があります。 また、育児と仕事の両立をしながら働く社員も多く、ワークライフバランスの取りやすい環境です。 ▍福利厚生  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、メンバーが心身ともに健康で、プロフェッショナルとして最大限のパフォーマンスを発揮できる環境づくりを重視しています。 ● パフォーマンスを最大化するインフラ 業務効率を高めるため、PC等のデバイスは個人の希望に合わせて選択可能です。また、スタートアップならではのスピード感を持ちつつも、メリハリをつけて働けるよう、業務設計やサポート体制を整えています。 ● 長く安心して働けるサポート プロフェッショナルとしての持続可能な働き方を支えるため、定期健康診断の充実はもちろん、独自の傷病休暇制度や各種休暇制度を整備。ライフステージの変化にも柔軟に対応できる基盤を築いています。 ● チームの結束を高めるコミュニケーション 部署を超えた交流を促進するため、ランチ補助制度(シャッフルランチ)や定期的な懇親会を実施。フラットに意見を交わし、互いに刺激し合えるカルチャーを大切にしています。 【具体的な制度等】 ・新規入社者への傷病休暇制度 ・借上社宅制度 ・スタートアップVC健保加入手続き済(4月〜5月頃加入想定) ・慶弔休暇制度 ・定期健康診断受診(婦人科健診受診無料) ・PC、携帯貸与(デバイスはWindow、Macから選択可) ・夏季休暇、年末休暇(前年実績3〜4日) ・有給入社半年後10日付与(法令上、年5日以上の有給取得を社内で遵守。休暇も取得し易い環境です ) ・月1回シャッフルランチ(六本木ヒルズにて社内シャッフルランチ実施) ・年1回年末懇親会実施(社外関係者含め)

As a new team member

▍なぜやるのか(ミッション/背景)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「M&Aをもっと身近に。あなたの力が中小企業の未来を救うきっかけに」 日本の中小企業の多くが「後継者不在」に悩んでいます。私たちはテクノロジーとデータの力を駆使して、質の高いM&A支援を日本中に届けることを目指しています。 今回募集する「RISONAL Approach」は、企業の買収ニーズを直接お伺いし、新しい出会いを創出する「攻め」のポジションです。専門的な交渉はプロのコンサルタントが引き継ぎますので、あなたは「最初の一歩」となるアポイント獲得に集中していただける環境です。 ▍業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 企業へのアウトバウンドアプローチ(インサイドセールス)をお任せします! ● ターゲット企業への架電(アウトバウンド) 自社開発のAI検索システムやリストを活用し、大手企業の経営層や投資担当部署へ、提携・買収の可能性を打診します。 ● ニーズのヒアリングとトスアップ 先方の関心事項をヒアリングし、当社M&Aチームへ繋ぎます。マニュアルやスクリプト(台本)が完備されているため、業界未経験の方でもスムーズにスタート可能です。 ● アプローチの改善 「どう伝えればもっと響くか?」をチームで相談しながら、スクリプトをより良くしていく工夫も歓迎します。 ▍働く環境・サポート体制  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「プロとして自走しつつ、チームで成果を追う」 1人で抱え込む必要はありません。M&A業界未経験からでも成果を出せるようチームメンバーがフォローします! ・独自のスクリプト・マニュアル完備: 過去の成功事例に基づいた「話し方のコツ」を共有します。 ・入社後研修あり: 業務の全体像やツールの使い方などオンラインやSlackなどのチャットでいつでも確認できます。 【完全フルリモート / 全国どこからでも】 居住地を問わず、プロとして自走できる環境を完備。 【機材フルサポート】 業務専用PCを貸与。Amazon Connect等、PC1台で完結する体制です。電話はPC上のアプリを使うため、ご自身の携帯電話を使う必要はありません。 【時間の柔軟性】 10:00〜18:00の間で、成果にコミットできる時間を自由にご設定いただけます。 ▍こんな方と一緒に働きたい  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 法人営業やテレアポの経験があり、目標に対してコツコツと取り組める方を募集します。M&Aの知識は入社後に身につければ大丈夫です! 【必須要件(Must)】 ・法人営業またはインサイドセールス(テレアポ)の経験がある方(年数不問、実績重視) ・PCの基本操作(タイピング、Slackやスプレッドシートの利用)に抵抗がない方 ・静かなリモートワーク環境(固定回線)を確保できる方 【歓迎要件(Want)】 ・前向きに切り替えられる方 ・アポイント数などの数値目標を追うのが好きな方 ・まとまった稼働時間を確保できる方 ▍ポジションの魅力  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・専門性が身につく: 最先端のM&A業界の知見に触れることができ、キャリアの幅が広がります。 ・圧倒的な柔軟性: フルリモートのため、居住地を問いません。実際に地方から参画しているメンバーも活躍中です。 ▍チーム構成  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・M&A部門全体:15名  ・RAチーム:5名(管掌パートナー、FA2名、IS2名)  RAチームは、30代・40代を中心に、フラットにコミュニケーションを取る組織です。 現場の意見が採用されるスピード感があります。 Slackでいつでも相談できる環境ですので、ブランクがある方や副業の方も安心してジョインいただけます。
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    フルリモート 対面希望の場合に限り:東京都港区六本木6丁目2番31号六本木ヒルズノースタワー