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読書体験を拡張し、学びのインフラを創るPdM募集

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Mid-career

on 2026-03-11

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読書体験を拡張し、学びのインフラを創るPdM募集

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Ohga Yasushi

早稲田大学大学院理工学研究科機械工学専攻修了。 2003年にアクセンチュア(株)製造流通業本部に入社。同戦略グループに転属後、フロンティア・マネジメント(株)を経て、2013年6月に株式会社フライヤーを設立。 趣味は読書と子育て。人とその才能が好き。flierは一番欲しかったサービスを形にしたもの。大学院から社会人3年目までプログラミングを経験。未来志向が強め。合理主義者。 著書に『最高の組織』(自由国民社)、共著に『7人のトップ起業家と28冊のビジネス名著に学ぶ起業の教科書』(ソシム)『ターンアラウンド・マネージャーの実務』(商事法務)がある。

(株)フライヤー's members

早稲田大学大学院理工学研究科機械工学専攻修了。 2003年にアクセンチュア(株)製造流通業本部に入社。同戦略グループに転属後、フロンティア・マネジメント(株)を経て、2013年6月に株式会社フライヤーを設立。 趣味は読書と子育て。人とその才能が好き。flierは一番欲しかったサービスを形にしたもの。大学院から社会人3年目までプログラミングを経験。未来志向が強め。合理主義者。 著書に『最高の組織』(自由国民社)、共著に『7人のトップ起業家と28冊のビジネス名著に学ぶ起業の教科書』(ソシム)『ターンアラウンド・マネージャーの実務』(商事法務)がある。

What we do

私たちは、「ヒラメキあふれる世界をつくる」というミッションのもと、あらゆる「人」と「組織」が成長し可能性がひらかれるプロダクトをつくっていきます。 ◆本の要約サービス「flier」 ビジネス書を中心に話題の新刊や名著を厳選。1冊10分で読める要約を、4,100冊以上読むことのできるWEBサービスです。 https://www.flierinc.com/ ◆本の要約を軸とした法人向け人材育成サービス「flier business」 本の要約サービス「flier」を法人向けに展開。企業に合わせたオリジナルの要約を選書する「読書プログラム」や、要約から得た学びを社内に共有できる「学びメモ」機能などを提供し、組織の学びの風土作りを支援します。 https://biz.flierinc.com/ ◆オンライン読書コミュニティ「flier book labo」 本の著者や、第一線で活躍するビジネスパーソン、さまざまな地域、年齢、職種の仲間がオンライン上で集い、書籍の要約から得た気づきや学びを語り合う場を展開。著者や専門家が講師を務めるオンライン講座flier book campも運営しています。 https://booklabo.flierinc.com/ ◆従業員と組織の成長を促進する「flier成長組織ナビ」 人材投資の成果を見える化し、従業員と組織の成長を促進するサーベイ。従業員の成長に必要な要素を分析し、組織への打ち手を提示します。 https://growthnavi.flierinc.com/ ◆動画コンテンツ「flier 公式チャンネル」 様々なカテゴリの著名人をゲストに招き、本を軸にして学びを深める動画コンテンツを配信。チャンネル登録者数は15万人を突破しました! https://www.youtube.com/@flier6114
要約を読むだけでなく、学びを深めるためのメモ機能、ユーザー同士のフォロー、お勧めの要約の共有など、インタラクティブな機能も追加しています。
要約は、専門のライターが作成。出版社と著者に許諾を得てから配信。クオリティーの高いコンテンツを配信しています。
オフィスは2022年4月に移転しました。
社内にはたくさんの本棚があり、要約された本をいつでも読むことができます。
フライヤーとグロービス経営大学院が運営するビジネス書グランプリ。フライヤーは業界全体を盛り上げる存在になるべく、書店と連携してフェアをおこなったり、ビジネス書グランプリを運営したりと、様々な取り組みをしています。
テレビ東京のワールドビジネスサテライトなどTVでも話題に。日本経済新聞など各種メディアに取り上げられ、サービスが急激に成長しています。

What we do

要約を読むだけでなく、学びを深めるためのメモ機能、ユーザー同士のフォロー、お勧めの要約の共有など、インタラクティブな機能も追加しています。

要約は、専門のライターが作成。出版社と著者に許諾を得てから配信。クオリティーの高いコンテンツを配信しています。

私たちは、「ヒラメキあふれる世界をつくる」というミッションのもと、あらゆる「人」と「組織」が成長し可能性がひらかれるプロダクトをつくっていきます。 ◆本の要約サービス「flier」 ビジネス書を中心に話題の新刊や名著を厳選。1冊10分で読める要約を、4,100冊以上読むことのできるWEBサービスです。 https://www.flierinc.com/ ◆本の要約を軸とした法人向け人材育成サービス「flier business」 本の要約サービス「flier」を法人向けに展開。企業に合わせたオリジナルの要約を選書する「読書プログラム」や、要約から得た学びを社内に共有できる「学びメモ」機能などを提供し、組織の学びの風土作りを支援します。 https://biz.flierinc.com/ ◆オンライン読書コミュニティ「flier book labo」 本の著者や、第一線で活躍するビジネスパーソン、さまざまな地域、年齢、職種の仲間がオンライン上で集い、書籍の要約から得た気づきや学びを語り合う場を展開。著者や専門家が講師を務めるオンライン講座flier book campも運営しています。 https://booklabo.flierinc.com/ ◆従業員と組織の成長を促進する「flier成長組織ナビ」 人材投資の成果を見える化し、従業員と組織の成長を促進するサーベイ。従業員の成長に必要な要素を分析し、組織への打ち手を提示します。 https://growthnavi.flierinc.com/ ◆動画コンテンツ「flier 公式チャンネル」 様々なカテゴリの著名人をゲストに招き、本を軸にして学びを深める動画コンテンツを配信。チャンネル登録者数は15万人を突破しました! https://www.youtube.com/@flier6114

Why we do

フライヤーとグロービス経営大学院が運営するビジネス書グランプリ。フライヤーは業界全体を盛り上げる存在になるべく、書店と連携してフェアをおこなったり、ビジネス書グランプリを運営したりと、様々な取り組みをしています。

テレビ東京のワールドビジネスサテライトなどTVでも話題に。日本経済新聞など各種メディアに取り上げられ、サービスが急激に成長しています。

ビジネスパーソンには、AIや機械などの技術の進歩や、急激に変化するビジネス環境に対応するため、発想力が求められています。発想力のベースとなるのは、良質なインプットです。本には著者が人生をかけて見出してきたエッセンスが凝縮されており、インプットにおいて読書が重要であることは言うまでもありません。 一方で、多忙なビジネスパーソンにとって、数ある書籍の中から本を選んだり、読書の時間を確保したりするのは容易なことではなく、さらに学びを深めるのも一人では限界があります。 フライヤーは、そういったビジネスパーソンのために、ヒラメキのきっかけとなる「知」を軸とした事業を展開し、出版社、著者、書店の皆さんとともに、業界全体を盛り上げていきます!

How we do

オフィスは2022年4月に移転しました。

社内にはたくさんの本棚があり、要約された本をいつでも読むことができます。

◆メンバー メンバーのバックグラウンドは様々ですが、「ヒラメキあふれる世界をつくる」というミッションに共感し、知的好奇心が旺盛なメンバーが集まっています。読書好きなメンバーも多く、本の話題は尽きません。 ◆フラットな組織 上下関係はなく、フラットな組織のため、率直に意見を出し合い、冗談も言い合いながら和気あいあいと議論を楽しんでいます。 ◆ワークライフバランス ヒラメキは多くの知識の組み合わせから生まれます。そのため、仕事は時間内に集中して終わらせ、仕事以外の時間も有意義にすごすことが、仕事にも生かされると考えています。実際に、ほとんどの社員が定時に退社し、副業、子育て、趣味など、様々な環境で学びの機会を得ています。 読書好き、ビジネスパーソンのための新しい学びのあり方や、「知」のプラットフォームづくりに興味がある方は、ぜひ気軽に話を聞きに来てください。

As a new team member

フライヤーは「本の要約」という強固なアセットを軸に、AI時代だからこそ必要とされる、「知に出会い、深め、アウトプットする」というプラットフォームへと進化を遂げる、極めて重要な局面にあります。 累計会員数130万人(2026年2月時点)を突破し、法人版「flier business」も累計導入社数1,300社(2026年1月時点)を超えるなど急成長を遂げる中で、次なるフェーズでは、AIを活用した「新体験の創出」を目指します。出版社や書店など業界全体を活性させ、日本の「学び」の体験を根本から書き換える。このビジョンを具現化し、サービス・プロダクトを自らリードしていく。そんな情熱を持った新メンバーを、私たちは探しています。 【ミッション・ビジョン】 「ヒラメキあふれる世界をつくる」 をミッションに、あらゆる「人」と「組織」が成長し、可能性がひらかれるプロダクトをつくることを目指しています。 【業務内容】 プロダクトの一機能に留まらず、全体を俯瞰した企画・リードをお任せします。 ・戦略策定: 中長期的なプロダクトの方向性および施策の提案  AI時代にどのような価値を届けるプロダクトを展開していくか など ・組織作り:デザイナーとエンジニアと協業しながら組織作り ・テーマ・KPI設計: 開発テーマの選定・KPI設定およびRICEスコア等を用いた優先順位付け ・開発ディレクション: 機能企画からリリース、運用までのプロセス全般の推進 ・プロジェクト管理: 実行・実装に向けた工数およびスケジュールの管理 ・分析と検証: KPIモニタリング、データアナリストと連携した定量分析、およびABテストによる効果検証 ・定性調査: ユーザーインタビュー等を通じたインサイトの深掘り ・部門間連携: 営業、マーケティング、CSなど他部署との連携・プロジェクト推進 【業務の進め方】 ・ロードマップ策定(各部署の担当が集まり合宿をして約1年間の方針を決定) ・ロードマップに則った案件企画進行 ・ロードマップ外の小規模案件企画進行(ロードマップ以外の、随時必要となるユーザー体験の微調整・改善) └ 週に1度はエンジニア・デザインチームと雑談ベースで相談したり、現場のメンバーとの相談をして決定していきます。 ・ロードマップ案件の再精査・小型案件精査 └週に1度、開発審査会議を実施しどの案件を進めるか決定しています。 └優先順位は、RICEスコアで決めています。 ・案件ごとの効果検証や基礎データの月次モニタリング 【現在進行中・予定している機能・体験】 ・「問い」から始まるAI検索 └ 従来のキーワード検索ではなく、「今の自分の悩みに最適な一冊」をAIが導き出す、次世代の探索体験を構築中。 ・ 学びのきっかけとなるUX設計 └本の要約を読んだあとに感想を投票するなど、心理的ハードルの低い参加型機能を企画することで、学びを習慣にできるようなユーザー体験を追求しています。 ・法人向け人材育成ツールとしての価値最大化 └企業の運用担当者の手間を減らしつつ社員の利用接点を最大化させるための機能について、エンジニアサイド・ビジネスサイドと連携して開発しています。直近ではログイン体験の簡易化やアクティブ率の高いAPPへの誘導施策などを検討中です。 【現在進行中・予定している機能・体験】 ・「問い」から始まるAI検索 └従来のキーワード検索ではなく、「今の自分の悩みに最適な一冊」をAIが導き出す、次世代の探索体験を構築中。 ・学びのきっかけとなるUX設計 └本の要約を読んだあとに感想を投票するなど、心理的ハードルの低い参加型機能を企画することで、学びを習慣にできるようなユーザー体験を追求しています。 ・法人向け人材育成ツールとしての価値最大化 └企業の運用担当者の手間を減らしつつ社員の利用接点を最大化させるための機能について、エンジニアサイド・ビジネスサイドと連携して開発しています。直近ではログイン体験の簡易化やアクティブ率の高いAPPへの誘導施策などを検討中です。 必須スキル ・Webサービスのプロジェクトマネジメント経験 歓迎スキル ・Webサービスでの経験 ・デザイン(Figma利用経験) ・開発経験 ・PdMとしての経験 ・事業開発経験 求める人物像 ・自ら考えて、他者を巻き込みながら行動に移せる方 ・物事を論理的に考えることが好きな方 ・flierの6つのバリュー(楽しむ・Respect・スピード・Self Starter・三方よし・挑戦)に共感いただける方
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