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人材開発・教育研修
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人材開発・メンター募集|人材新入社員の心の支えに。一人ひとりの可能性を拓く

株式会社NECT

人材開発・教育研修

Mid-career

on 2026-03-17

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人材開発・メンター募集|人材新入社員の心の支えに。一人ひとりの可能性を拓く

株式会社NECT

Mid-career

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人材開発部/グループリーダー職

人事・人材開発部

Business (Finance, HR etc.)

武西智子

前職は地方銀行にて法人営業/ソリューション提案に従事。 2023年5月：NECT入社（出向事業部にてホテル業務に従事） 2023年12月：人事部へキャリアアップ（面接官として採用活動・求人媒体運用を担当） 2025年6月：人材開発部部長に就任現在の業務内容社員一人ひとりのキャリア支援を軸に、面談・研修の企画運営や人材育成・人事評価制度の設計を統括しています。また各部署と協力しながら組織全体の連携強化を図り、人材開発を起点とした新事業の可能性も探りつつ、NECTの未来づくりに取り組んでいます。

松本美穂

学校卒業後、カフェ会社へ入社し、社会人キャリアをスタート。学生時代からカフェに行くことが大好きで、カフェの経営に興味があったこと、そして「人に喜んでもらいたい」という想いから、カフェで働く道を選びました。現場では、接客や店舗運営を通じて「どうすればもっとお客様に喜んでもらえるか」を常に考えながら経験を積みました。その後、結婚を機に保険会社へ転職。約6年間、営業として経験を積む中で、「もっと人に寄り添える仕事がしたい」「これまでの経験を活かして誰かの役に立ちたい」という想いが強くなり、NECTへ入社しました。 NECTでは通信営業を経験後、本社・エージェント事業部にて求職者のサポートに携わり、 2025年6月より人材開発部にて活動しています。現在は、一人ひとりが安心して働ける環境づくりと、チームで目標を達成する文化づくりを大切にしながら、メンバーと日々切磋琢磨しています（笑）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー趣味：食べること（辛いものは苦手です！笑）／アニメ鑑賞／セルフネイル／子どもとマリカー🎮✨ 性格：THE・おかん！！！好きな食べ物：お子様ランチ系は基本全部好き（笑）無限に食べられるのは餃子🥟 MBTI：ENFJ（主人公）

井上久美

まだまだ経験は浅いですか、出会いは大切に、学びにいく姿勢を大切にしたいです

下田達郎

新卒で埼玉県内学校法人にに入社。高校教諭として13年間勤務。その後2022年4月に一念発起、株式会社NECTへ転職、現場配属としてB to C営業を2年間経験。その間、2022年11月にサブリーダー、2023年3月にリーダーへ昇格。 2024年4月に人材コーディネーターとして本部登用、7月から人材開発部兼任。 2025年6月から人材開発部独立のタイミングで専任となる。現在は部内でチームマネジメントをしつつ約100名のメンバーを管轄。趣味：食べ歩き、キッチンドリンカー　お酒をこよなく愛しています！ MBTI：ESFJ（領事官）好きな食べ物 : じゃがいも全般部活：バレーボール部

武西智子

人事部

松本美穂

人材開発部/グループリーダー職

井上久美

人事・人材開発部

下田達郎

Business (Finance, HR etc.)

What we do

「人と未来をつなぎ、心躍る舞台をデザインする」 NECTは、営業支援・人材紹介・人材開発を軸に、多角的な事業展開で急成長を遂げているベンチャー企業です。「Buddy（相棒）」という考え方を大切にし、関わるすべての企業・求職者、そして社員一人ひとりが「心からワクワクする未来」を描けるようサポートしています。【圧倒的な成長スピード】 8年連続で売上125%UPを達成。新卒採用数も急拡大（24卒150名 ⇒ 26卒250名予定）。 2030年までに社員数2,500名体制を目指し、市場のスタンダードを塗り替えるべく躍進しています。私たちは単に人材を送るだけでなく、自社プラットフォーム「ネクトレ」の運営や、SNSマーケティングを駆使した採用広報など、時代に合わせた「新しい選択肢」を創造し続けています。

人材の枠を超え、SNSマーケティングや自社プラットフォーム運営など、多角的な経営で「より良い選択肢」を世の中に提案しています。

8年連続125％成長を継続中。2030年の2,500名体制に向け、新たな採用戦略をチームで企画中！

平均年齢26歳。「許可を待つ」のではなく「自ら創る」。良いアイデアは即採用される、圧倒的にフラットでスピード感のある環境です。

独自のキャリアカルテを使い、一人ひとりの理想像から逆算したスモールステップを一緒に考えます。

「教える」よりも「アウトプット」を重視。社員が主体的に考え、楽しみながら成長できる場をデザインしています。

What we do

人材の枠を超え、SNSマーケティングや自社プラットフォーム運営など、多角的な経営で「より良い選択肢」を世の中に提案しています。

8年連続125％成長を継続中。2030年の2,500名体制に向け、新たな採用戦略をチームで企画中！

Why we do

独自のキャリアカルテを使い、一人ひとりの理想像から逆算したスモールステップを一緒に考えます。

「教える」よりも「アウトプット」を重視。社員が主体的に考え、楽しみながら成長できる場をデザインしています。

「人生の選択肢を広げ、一人ひとりが主役になれる舞台を創る」 NECTが急速な成長を続けている理由。それは、関わるすべての人を「Buddy（相棒）」と捉え、その未来に本気で介入してきたからです。中でも人材開発部は、社員が「なりたい自分」を見つけ、自らの足で歩き出すための「成長のエンジン」となる役割を担っています。 ■「教える」を「伴走」に変え、ミスマッチのない成長を多くの企業が「効率的な教育」を求める中で、私たちはあえて「一人ひとりに深く向き合うこと」を選びました。独自の「キャリアカルテ」を用いた1on1面談。現場でのつまずきを自分のこととして捉える「共感体験」から始まる育成フロー。私たちが目指すのは、一方的に知識を授ける「先生」ではなく、共に未来をデザインするパートナーです。 ■「この会社でよかった」が、組織を、そして社会を強くする「やりたいことが見つからないのは、できることがまだ少ないだけ」。代表の安藤が掲げるこの考えに基づき、私たちは教育を通じて社員のスキルを磨き、選択肢を最大化させます。「NECTで自分の武器が見つかった」「ここでなら挑戦できる」そう思える社員が増えるほど、組織は強くなり、提供できるサービスの質も上がります。人材開発を起点に、関わるすべての人が豊かになる「成長のサイクル」を創り出すこと。それが、私たちが挑戦し続ける理由です。

How we do

平均年齢26歳。「許可を待つ」のではなく「自ら創る」。良いアイデアは即採用される、圧倒的にフラットでスピード感のある環境です。

「主役は社員」をカタチに。絆を深めるバースデーサンクス制度！

■「教える」を超え、一人ひとりの「人生」に並走する。人材開発部の文化は、単なるスキル伝達ではなく、深い「伴走」にあります。私たちが目指すのは、一方的な講義を行う「先生」ではなく、社員のキャリアを共創する「Buddy（相棒）」であること。「最近どう？」という対話から、本質的な課題やキャリアの種を見つけ出し、二人三脚で未来をデザインする。誰かの成長を組織の成果へ、そして本人の幸福へと繋げられる、純粋で熱い想いを持ったプロフェッショナルが集まっています。 ■圧倒的な裁量とスピード。「現場のリアル」を仕組みに変える。平均年齢26歳。社歴や年齢に関わらず、良いアイデアは即採用、即実行がNECTのスタンダードです。今回のポジションでは、現場研修を通じて「新入社員のつまずき」や「現場の生の声」を肌で感じることからスタートしていただきます。現場の解像度を極限まで高めた状態で、研修カリキュラムの企画や新施策の立案に携わっていただくため、あなたの提案がダイレクトに組織の成長を加速させます。仕組みを「使う側」から「創る側」へ回りたい方にとって、これ以上の環境はありません。 ■「心にゆとり」があるから、質の高い教育がデザインできる。誰かの背中を力強く押すためには、自分自身が充実し、アップデートし続けていることが不可欠だと考えています。生産性の追求：残業月平均10h / 完全週休2日を徹底。スマートに働き、インプットの時間を確保する。縦横無尽なキャリアパス： 20代での部長抜擢や、人材開発を起点とした新規ソリューション事業への挑戦など、自分自身のキャリアも「NECT」という舞台で戦略的に描けます。

As a new team member

■仕事内容：一人ひとりの「舞台」をデザインする人材開発部のミッションは、社員がプロとして自立し、輝ける環境を創ること。単なる「講師」ではなく、現場の課題を吸い上げ、教育プログラムを企画・実行し、個人のキャリアをデザインする「組織の伴走者」として活躍していただきます。【具体的な業務】研修の企画・立案：新卒・中途・階層別に合わせたオーダーメイド研修の設計。運営・講師業務：グループワーク中心の主体性を引き出すワークショップの進行。メンター業務：独自の「キャリアカルテ」を用いた1on1面談。組織課題の解決：現場の声を反映した新施策の立ち上げ、従業員満足度の向上。 ■入社後の流れ：現場を知るからこそ、心に届く教育ができるいきなり研修を任せることはありません。まずは配属先の業務を実際に体験し、「新人がどこでつまずくのか」「現場が求めているものは何か」を肌で感じる期間を設けています。この「現場の解像度」を高めるプロセスこそが、後の企画立案やメンタルフォローの質を決定づけます。 ■この仕事のやりがい「●●さんが担当でよかったです」「もっと成長して一緒に大きな仕事をしたい」一人ひとりの人生観に深く関わり、成長を間近で見守れるのは、このポジションならではの感動です。また、自らの手で研修をアップデートし、組織のエンゲージメント（定着率）を高めていく「仕組み創り」の醍醐味を味わえます。

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