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経験より成長意欲。伸びたい人に、本気で応える環境。

Marketing Consultant
Mid-career

on 2026-03-02

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経験より成長意欲。伸びたい人に、本気で応える環境。

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中尾 幸平

大学時代からベンチャーの現場へ。 「事業をつくる側」に立ちたいと考えていた。 実は中学生の頃から、経営やマーケティングを極めたいと志していた少し変わったタイプでもある。 ITスタートアップで事業部長として、売上も組織も自らの責任で動かす。 ゼロから事業を立ち上げ、育て、伸ばす。 その現場で、経営の厳しさと面白さを体得した。 同時に、企業の成長につながらない戦略や、一過性の流行に依存したマーケティングには関わらないと決めた。 その後、戦略の知見と精度をさらに高めるため、マーケティングコンサルティングの世界へ。 これまでに数十社以上の企業を支援。経験の量と幅においては誰にも負けない自信がある。 経営戦略、マーケティング戦略、ブランド戦略、商品開発、広告、SNS、広報まで、事業の多様な領域を横断。 国内大手・外資系、BtoC・BtoB問わず多様な業界で実践を重ね、 誰もが知るブランドのマーケティングやヒット商品の創出にも携わってきた。 消費者インタビューは100人以上。机上ではなく、現場で磨いてきた知見である。 現在は大企業クライアントの組織図に、外部コンサルタントでありながら名前が入るほど深く入り込み、 経営と事業の中枢で意思決定を支えている。 前に出るよりも、裏方として本質からビジネスを動かすことを選んできた。 戦略を語る人ではなく、事業を動かせる本物の人材を育て、 より強くクライアントの成長に貢献するため、2022年に創業。 同じ志を持ち、企業の中枢で価値を生み出せる人と会社を増やしていきたいと考えている。

松浦 加奈

自分自身の成長も、会社や事業の成長も、正解やゴールはない(もしくは果てしなく遠い)。 それでも、1歩ずつ、1mmずつ進む。目の前に次々と現れる”分からない”と向き合い続ける。 その先には、きっと何かがあると信じて。

株式会社ディーセントコーハ's members

大学時代からベンチャーの現場へ。 「事業をつくる側」に立ちたいと考えていた。 実は中学生の頃から、経営やマーケティングを極めたいと志していた少し変わったタイプでもある。 ITスタートアップで事業部長として、売上も組織も自らの責任で動かす。 ゼロから事業を立ち上げ、育て、伸ばす。 その現場で、経営の厳しさと面白さを体得した。 同時に、企業の成長につながらない戦略や、一過性の流行に依存したマーケティングには関わらないと決めた。 その後、戦略の知見と精度をさらに高めるため、マーケティングコンサルティングの世界へ。 これまでに数十社以上の企業を支援。経験の量と幅においては誰にも負けない自信がある...

What we do

ここは、キャリアアップのための“実践の場”です。 ディーセントコーハは、クライアントの外から助言する会社ではありません。 クライアントの一員のような立場で、大きなプロジェクトを推進する会社です。 その中で、次のステージを目指す人が、本気で成長できる環境があります。 経験者も、ゼロから育てる 私たちは、経験の有無だけで人を判断しません。 なぜなら、本当に求めているのは 「肩書き」ではなく「伸びる力」だからです。 実際に、経験者であっても入社後はゼロベースで育成します。 だからこそ、これからキャリアチェンジを目指す方でも安心して挑戦できます。 少数精鋭だからこそ、教わる環境がある ディーセントコーハは少数精鋭のチームです。 分業で仕事を切り分けません。だから、 ・経営視点 ・事業設計 ・マーケティング戦略 ・プロジェクト推進 すべてを間近で学べます。 距離が近いからこそ、直接フィードバックを受け、成長スピードが早い。 「任される」と同時に、「育てられる」環境です。 クライアントの“中の人”のように働く 私たちは、クライアントの内側に入り込みます。 プライム企業を中心とした挑戦意欲の高い企業とともに、数年単位の大きなプロジェクトを動かしています。クライアントに恵まれている環境だからこそ、高いレベルの挑戦ができる。 若手でも、プロジェクトの中心に立てる。 それが、この会社の大きな特徴です。 こんな方に向いています ・営業や接客で成果を出してきた ・でも、もっと上流に関わりたい ・売ることだけがゴールの仕事に違和感がある ・社会性のあるテーマに挑戦したい ここは、「支える側」から「動かす側」へ進む場所です。

What we do

ここは、キャリアアップのための“実践の場”です。 ディーセントコーハは、クライアントの外から助言する会社ではありません。 クライアントの一員のような立場で、大きなプロジェクトを推進する会社です。 その中で、次のステージを目指す人が、本気で成長できる環境があります。 経験者も、ゼロから育てる 私たちは、経験の有無だけで人を判断しません。 なぜなら、本当に求めているのは 「肩書き」ではなく「伸びる力」だからです。 実際に、経験者であっても入社後はゼロベースで育成します。 だからこそ、これからキャリアチェンジを目指す方でも安心して挑戦できます。 少数精鋭だからこそ、教わる環境がある ディーセントコーハは少数精鋭のチームです。 分業で仕事を切り分けません。だから、 ・経営視点 ・事業設計 ・マーケティング戦略 ・プロジェクト推進 すべてを間近で学べます。 距離が近いからこそ、直接フィードバックを受け、成長スピードが早い。 「任される」と同時に、「育てられる」環境です。 クライアントの“中の人”のように働く 私たちは、クライアントの内側に入り込みます。 プライム企業を中心とした挑戦意欲の高い企業とともに、数年単位の大きなプロジェクトを動かしています。クライアントに恵まれている環境だからこそ、高いレベルの挑戦ができる。 若手でも、プロジェクトの中心に立てる。 それが、この会社の大きな特徴です。 こんな方に向いています ・営業や接客で成果を出してきた ・でも、もっと上流に関わりたい ・売ることだけがゴールの仕事に違和感がある ・社会性のあるテーマに挑戦したい ここは、「支える側」から「動かす側」へ進む場所です。

Why we do

多くの企業には、 「本当はもっと伸びるはずのポテンシャル」があります。 しかし現実は、 ・戦略はあるが実行が進まない ・DXを入れたが現場が疲弊している ・新規事業が動かない ・組織が縦割りで機能していない などといった状態が少なくありません。 私たちは、”画一的にパッケージ化されたサービスを提供する”会社ではありません。 その会社が成長するために「いま本当にやるべきこと」を一緒に定め、 やり切るところまで伴走する会社です。 日本の企業が止まってしまう最大の理由は、能力不足ではなく、 戦略を描き、その理想に向けて「動かす人」が足りないこと。 だから私たちは、企業の内側に入り、“動かす側”に立ちます。

How we do

私たちが幅広い領域で支援できるのは、蓄積してきた知識と経験を基盤に、 常に“ゴール思考”でクライアントと向き合っているからです。 1. 経営と現場を同時に見る視点 経営企画の視座で戦略を描きながら、 マーケティング施策、商品開発、営業、広告制作、広告運用、イベントや広報 といった日々の現場活動レベルまで落とし込む。 机上で終わらせない。 2. 構想から実装まで一気通貫 戦略策定 → 事業設計 → 組織設計 →マーケティング戦略→ 実行 → 改善 この一連を分断しません。 3. 「手伝う」のではなく「背負う」 私たちは“支援会社”ですが、当事者として責任を持ちます。 うまくいかなければ、一緒に原因を探し、やり直します。 クライアントの社内の一員として共に課題や挑戦に向き合います。 4. 必要なことは、すべてやる 戦略を描くことは当然です。 しかし、それだけで事業は前に進みません。 私たちは、構想にとどまらず、実行の最前線まで担います。 例えば―― ・営業資料を自ら設計・制作し、営業の方にレクチャーする ・消費者調査を自ら実施し、商品開発まで伴走する ・デザイナーをディレクションし、制作物を形にする ・システムベンダーを統括し、仕組みを立て直す ・インフルエンサーをディレクションし、SNS運用を加速させる ・求人メディアと交渉し、学校訪問にも参加し、採用戦略実現を担う ・イベント会社を統括し、展示会ブースの設計・運営を推進する これはほんの一例です。 事業を前に進めるために、やるべきことは無限にあります。 私たちは、領域で自らを制限しません。 企業が前進するために必要なことは、すべて担う。 その覚悟と実行力があります。 そして当社にジョインしたメンバーは、 そうした“構想から実装まで担える人材”へと成長します。 それが、私たちの提供価値であり、育成環境です。

As a new team member

プロジェクト推進アソシエイト ディーセントコーハは、 プライム企業とともに世界規模の環境・社会テーマ型プロジェクトを推進しています。 今回募集するのは、そのプロジェクトを担うアソシエイトポジションです。 未経験から、実践で学ぶ特別なスキルは問いません。 大切なのは、「成長したい」という意志です。 入社後は、 ・先輩メンバーとOJTでプロジェクトに参加 ・会議に同席しながら議事整理や資料作成を担当 ・実行フェーズでの調整や推進業務を経験 現場の中で、実践的に学びます。 机上の研修ではなく、リアルなプロジェクトの中で育てます。 社長も一緒に動きます 私たちは少数精鋭のチームです。だから、社長も含めて同じプロジェクトに入り、 同じ会議に出て、同じ現場で動きます。 距離が近いからこそ、 ・経営視点 ・事業設計の考え方 ・クライアントとの向き合い方 を直接学べます。 「見て覚えろ」ではなく、伴走しながら育てます。 一緒にプロジェクトを進めるあなたは補助要員ではありません。 先輩と一緒に、 ・企画を整理し ・関係者を巻き込み ・実行を推進し ・改善を重ねる プロジェクトの一員として動きます。 経験ゼロでも、数年後にはプロジェクトを担える存在へ。 このポジションで得られること ・経営に近い視点 ・事業推進の実践力 ・マーケティング思考 ・社会性の高いテーマへの関与 そして何より、 「自分が動かした」と言える経験。 こんな方を歓迎します ・営業や接客など、現場で人と向き合ってきた ・もっと上流に関わりたい ・売ることだけがゴールの仕事に違和感がある ・本気で成長したい 経験よりも、意志を重視します。
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