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プロデュース/セールス スポンサー価値×黒字完遂を担う

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on 2026-02-12

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Kota Uike

「おもしろきこともなき世をおもしろく」 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」 大学時代から、大学生のSNSマーケティングやオーディション型のコンテストを実施していました。 売上高100億を3年後に達成するため会社運営中

【ビジョン紹介記事】世界で戦える企業を目指し、ライブ配信事業で2年以内に世界進出。挑戦を体現し続ける先に見据える新たな“舞台”とは

Kota Uike's story

Kazuki Takagi

2018年までDMM.comマーケティング本部 本部長・ teamLab Planets マーケティングディレクターなどを務め、組織開発、育成戦略、WEB広告、SEO、インハウス、CDP、CRMなどを推進。2019年より株式会社KIRINZにジョインし、取締役副社長を務める。 [職歴] 株式会社スタッフサービス 株式会社ネットマーケティング SBIマーケティング株式会社 合同会社DMM.com / マーケティング本部 本部長 株式会社グローバンス / 執行役員・CMO 株式会社PLANETS(兼) 株式会社Scale Management(兼) 株式会社のうこつぼ(兼)

坂田 新悟

2019年8月 株式会社StockForceにインターン生としてジョイン 2020年8月 株式会社StockForceにて正社員へ 2021年3月 明治大学卒業 2022年4月 Pococha事業部長に就任 2023年2月、株式会社KIRINZにジョイン 2023年4月 TikTokLive事業部長に就任 幼稚園年中から高校2年冬までサッカーをし続けて、その後明治大学入学。在学中の配達アルバイトで蕁麻疹発症と虚無感におそわれ、StockForceでインターンを始める。ライブ配信業界に関わること、早や6年目になる。仕事において面白いと感じる瞬間は、仮説を立てて形になっていく過程や、その達成感をチームで楽しめること。今後も新しいことに挑戦し続けていきます。

「学生インターンから事業部責任者へ。」圧倒的成長をするために重要なマインドとは?

坂田 新悟's story

和田 尚士

香川県から大学進学を機に上京。 コロナ禍により、思ったような大学生活を送れておらず、インターン従事を決意。 エンタメ事業に興味を持ち、KIRINZへジョイン。 新卒でKIRINZ入社後、夢だったUターンの第1歩として高知県から同じ四国を盛り上げていけるよう奔走中

株式会社KIRINZ's members

「おもしろきこともなき世をおもしろく」 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」 大学時代から、大学生のSNSマーケティングやオーディション型のコンテストを実施していました。 売上高100億を3年後に達成するため会社運営中
【ビジョン紹介記事】世界で戦える企業を目指し、ライブ配信事業で2年以内に世界進出。挑戦を体現し続ける先に見据える新たな“舞台”とは

【ビジョン紹介記事】世界で戦える企業を目指し、ライブ配信事業で2年以内に世界進出。挑戦を体現し続ける先に見据える新たな“舞台”とは

What we do

◆展開しているサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 《人類の可能性を引き出す》ために、《挑戦できる社会をつくる》事業 □ライブ配信イベント事業 過去コンテスト出場者にアナウンサーやモデルなどを輩出した「MODECON」ブランドを中心に、ライブ配信などオンラインツールを駆使したオンラインコンテストを、年間50回以上開催しており、イベント企画から参加者のマネジメントサポートを行なっております。 コンテスト特典として、会場で実施される授賞式への出場、各種広告モデル出演権、雑誌掲載などを用意し、「成長と発信の場を掴み取る」ことができます。 □ライバーマネジメント事業 オンラインコンテストを経たライバーの育成、マネジメントを行い、ライブ配信未経験者から月額100万円以上の報酬を獲得する人気ライバーの輩出をしています。 コンテスト経験者でなくとも、0からライブ配信を始める方へのサポート、育成する体制が整っています。 □マーケティング支援事業 女子大学生・Z世代を中心とした、全国約10万人にも及ぶKIRINZ会員を中心に最新のソリューションを提供します。 イベントタイアップ、ライバープロモーション、インフルエンサーマーケティングにKIRINZコミュニティを活用したプロモーションを加え、デジタル、リアルに拘らず現代のニーズを常に捉えたマーケティング企画を創出し続けます。 ◆KIRINZの強み  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □ライブ配信イベント開催本数 年間に約70本のライブ配信イベントを5年開催してきており、イベント開催数だけでも日本TOPクラス。他社に比べ、まず量で凌駕していることはKIRINZの強みです。 ※2023年実績 ・総ライブ配信イベント数 69回 ・総ライブ配信時間:292,584時間 ・総ライブ配信回数:197,437回 ・総応募者数:86,222人 ・協賛企業数:146社 □ライブ配信のサポート実績 ・17LIVEの上位5社のみに与えられるOfficial Business Partner最高ランク「GOLD Partner」に認定されているライバー事務所 ・ミクチャBest Organaizer Awardにおいて最高ランク「BESTオーガナイザー賞」を受賞 □ライブ配信以外の事業展開  ライブ配信事業を事業の柱として新規事業の展開を行っています。 ・配信後のキャリアサポートを行うための「人材紹介事業」 ・ライバー・インフルエンサーによる物品プロデュースを行うための「D2C事業」と「ライブコマース事業」 を展開し、一人ひとりの可能性を引き出していく新事業を立ち上げ続け、グループの規模拡大を目指します。 ▼17LIVEのHPに、「GOLD Partner」として弊社代表鵜池のインタビューが掲載されました▼ https://bit.ly/48jpGOb

What we do

◆展開しているサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 《人類の可能性を引き出す》ために、《挑戦できる社会をつくる》事業 □ライブ配信イベント事業 過去コンテスト出場者にアナウンサーやモデルなどを輩出した「MODECON」ブランドを中心に、ライブ配信などオンラインツールを駆使したオンラインコンテストを、年間50回以上開催しており、イベント企画から参加者のマネジメントサポートを行なっております。 コンテスト特典として、会場で実施される授賞式への出場、各種広告モデル出演権、雑誌掲載などを用意し、「成長と発信の場を掴み取る」ことができます。 □ライバーマネジメント事業 オンラインコンテストを経たライバーの育成、マネジメントを行い、ライブ配信未経験者から月額100万円以上の報酬を獲得する人気ライバーの輩出をしています。 コンテスト経験者でなくとも、0からライブ配信を始める方へのサポート、育成する体制が整っています。 □マーケティング支援事業 女子大学生・Z世代を中心とした、全国約10万人にも及ぶKIRINZ会員を中心に最新のソリューションを提供します。 イベントタイアップ、ライバープロモーション、インフルエンサーマーケティングにKIRINZコミュニティを活用したプロモーションを加え、デジタル、リアルに拘らず現代のニーズを常に捉えたマーケティング企画を創出し続けます。 ◆KIRINZの強み  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □ライブ配信イベント開催本数 年間に約70本のライブ配信イベントを5年開催してきており、イベント開催数だけでも日本TOPクラス。他社に比べ、まず量で凌駕していることはKIRINZの強みです。 ※2023年実績 ・総ライブ配信イベント数 69回 ・総ライブ配信時間:292,584時間 ・総ライブ配信回数:197,437回 ・総応募者数:86,222人 ・協賛企業数:146社 □ライブ配信のサポート実績 ・17LIVEの上位5社のみに与えられるOfficial Business Partner最高ランク「GOLD Partner」に認定されているライバー事務所 ・ミクチャBest Organaizer Awardにおいて最高ランク「BESTオーガナイザー賞」を受賞 □ライブ配信以外の事業展開  ライブ配信事業を事業の柱として新規事業の展開を行っています。 ・配信後のキャリアサポートを行うための「人材紹介事業」 ・ライバー・インフルエンサーによる物品プロデュースを行うための「D2C事業」と「ライブコマース事業」 を展開し、一人ひとりの可能性を引き出していく新事業を立ち上げ続け、グループの規模拡大を目指します。 ▼17LIVEのHPに、「GOLD Partner」として弊社代表鵜池のインタビューが掲載されました▼ https://bit.ly/48jpGOb

Why we do

◆MVV  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ KIRINZの【Mission】は「人類の可能性を引き出す」 KIRINZはライブ配信市場を通じ、全国を対象に若い人材の育成と輩出に貢献してまいりました。 Mission達成のための【Vision】は「挑戦できる社会をつくる」 若い人材が活躍する市場において高いシェアを獲得し、全てのユーザーを対象としたサービスの創出をするとともに、挑戦できる環境を作っていき、社会課題解決の一端を担っていきます。 そんなKIRINZが大事にしている【Value】は「FORCE」 Fearless:「失敗を恐れず、挑戦し続ける。」 Ownership:「全員がチームの成果を第一に考え、全てのことに主体性を持つ。」 Respect:「関わる全ての人に対して最大限のリスペクトを持つ。」 Commitment:「意思決定のスピードを上げ、最速で行動に移し、最後までやり遂げる。」 Essential:「常に“本質“を考え、問題や課題と向き合う。」 若い社員が多いからこそ、KIRINZメンバーが誰よりも挑戦して欲しい。 麒麟児(将来有望な若者)になって欲しい。 当社のスタッフ、当社に関わる人々が、「挑戦する」ことにおいて様々な分野で社会のために貢献できる世界をつくることを目指しております。 ▼KIRINZ Mission Movie https://www.youtube.com/watch?v=3oFLjpR6zLg

How we do

◆当社で働く魅力  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □業界TOPクラスの実績を誇る企業で、社会に大きなインパクトを残せる! 弊社は500社を超える17LIVE事務所の中で、上位5社のみに与えられる事務所最高ランク「GOLD Partner」に認定され、ミクチャBest Organaizer Awardにおいて最高ランク「BESTオーガナイザー賞」を受賞しております。また、7000名超のライバーの所属、数百人のミリオンライバーを輩出したノウハウがあります。また日本人女性の135人に1人が応募している「MODECON」をはじめ、年間に約70本のライブ配信イベントを5年開催してきており、イベント開催数だけでも最高水準を誇ります。 そんなライバー業界日本TOPクラスの実績を持つ弊社で、人類の可能性を引き出し、誰もが挑戦できる社会をつくりませんか? □60%が地方出身のライバー!?地方に機会を創出し、誰もが挑戦できる社会を作れる! もともと代表の鵜池が起業した背景に、「地方と都会の情報格差を無くし、誰もが挑戦できる社会を作りたい」という想いがありました。 そして、年間1万人が参加する「MODECON」では、なんと参加者の6割以上が地方出身者。KIRINZを通して地方に雇用を生み出し、日本全体の活性化を目指します。 □メンバーのほとんどが20代!「失敗を恐れず、挑戦し続ける」環境で切磋琢磨しながら成長できる! KIRINZのValue「FORCE」の中に、「失敗を恐れず、挑戦し続ける。」というキーワードがあります。変化の激しい時代だからこそ、KIRINZは挑戦を大事にしており、手を挙げたら社歴に関わらずチャレンジができる環境です。 また、メンバーのほとんどが20代で、未経験からキャリアをスタートさせたメンバーも多数。弊社のメイン事業である「ライブ配信イベント事業」、「ライバーマネジメント事業」は全て若いメンバーがリードし、事業を展開しています。新卒入社半年で事業部のリーダーや、学生インターンでマネジメントを任されるメンバーもおり、結果を出せば大きな裁量が与えられる環境です。

As a new team member

ライブ配信×リアルイベント領域の案件増加に伴い、当社のセールス/プロデューサー(リーダー候補)として、スポンサー価値の最大化とイベントの黒字完遂を一気通貫で推進していただきます。 「提案して終わり」ではなく、見積→粗利ガード→WBS運用→当日一次対応→事後レポ(差異分析)までを担当。 さらに、成功・失敗の学びをテンプレ化してチームに横展開し、週次で再現可能な仕組み(WBS・変更管理・効果レポ)として定着させるポジションです。 【具体的な業務内容】 ◆スポンサー/クライアント提案(協賛営業) ・スポンサーの課題/目的整理〜企画提案 ・単社協賛を含む条件交渉・合意形成 ・非価格条件(導線/露出/特典/効果レポ 等)を使った提案設計 ・提案資料の作成、社内調整(企画/制作/運用/配信/会場) ◆プロジェクト設計・運用(プロデュース) ・見積作成(根拠の明文化)/粗利のガード(原価・体制・リスク織り込み) ・WBS/RACI/ステージゲートで担当×期限×完了条件を明確化 ・ベンダー選定、発注・スケジュール管理、当日運用の設計 ◆変更管理・当日一次対応(障害時の意思決定) ・変更管理(版管理・差し替え・稟議運用)の整備と運用 ・当日発生する障害/変更に対する一次対応 ・回線遅延/想定外トラブル時のB/C案作成と当日判断 ◆事後レポート・差異分析(再現性づくり) ・スポンサー効果レポ作成(数値・ログベース) ・見積vs実績の差異分析(±10%以内を目標) ・再発防止の設計(反実仮想を含む)と翌週/翌案件への反映 ◆型化・ナレッジ共有(チームに残す) ・見積テンプレ/変更管理票/当日運営チェックリスト/効果レポ雛形の自作・更新 ・成功/失敗ケースの蓄積と、再現可能な運用として横展開 ・レビュー運用(1on1、差異分析会、テンプレ適用推進 等) ▶研修・サポート体制 ・業務マニュアルとOJTで基礎をレクチャーしつつ、週次で案件レビュー(見積根拠・運用・差異分析)を実施 ・うまくいった運用はテンプレ化し、チームで共有・改善 ・適性や意欲に応じ、単社協賛や運用設計の難易度を段階的に拡大 【ポジションの魅力】 ・スポンサー価値×黒字完遂を両立する“意思決定のど真ん中”を担えます ・提案だけでなく、当日運用と事後の差異分析まで担当するため、成果が数字で見えます ・作ったテンプレや運用がチーム標準になり、組織の再現性を上げる経験が積めます ・フレックス/自由な服装環境で、集中して成果に向き合える働き方です
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