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リアル×テックで子どもの未来を創る保育事業の経営を支える管理部長を募集!

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on 2026-01-29

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リアル×テックで子どもの未来を創る保育事業の経営を支える管理部長を募集!

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Shobu Kikuchi

2014年、19歳で保育施設を立ち上げ、「未来のストーリーを創る」を理念に、東京・埼玉・神奈川で現在16園(全グループ合計)の保育・療育施設を展開しています。 エデュリーではそのコミュニティにあった「世界にひとつの保育園を創る」をテーマに各園全て園名やコンセプトが違う独自の保育を実践しています。 最新科学と個々の興味関心ををプロジェクト化する探求学習型の保育を通して地域No. 1の保育園作りを行なっています。 個々のポテンシャルを最大化する教育を通して、日本を代表する教育カンパニーを作ることが夢です!

株式会社エデュリー's members

2014年、19歳で保育施設を立ち上げ、「未来のストーリーを創る」を理念に、東京・埼玉・神奈川で現在16園(全グループ合計)の保育・療育施設を展開しています。 エデュリーではそのコミュニティにあった「世界にひとつの保育園を創る」をテーマに各園全て園名やコンセプトが違う独自の保育を実践しています。 最新科学と個々の興味関心ををプロジェクト化する探求学習型の保育を通して地域No. 1の保育園作りを行なっています。 個々のポテンシャルを最大化する教育を通して、日本を代表する教育カンパニーを作ることが夢です!

What we do

◆◆ 子どもたちの将来の潜在能力を最大化する ◆◆ エデュリーは、首都圏で保育園と療育施設を12拠点展開しています。 私たちは、英語や体操といった「何を教えるか」にとらわれず、「一人ひとりの子どもが何に興味を持ち、その子らしくどう伸びていくか」というプロセスを大切にした【探究型保育】を実践しており、その保育をライセンスやコンサルティングという形で自治体や保育園、幼稚園といった社外の子どもたちにも届けています。 ■□■------------------------------ ▼私たちが実現したい未来 ・保育園の社会的認知を「子どもを預かる場所」→「才能を伸ばしてくれる場所」に変え、保育士の仕事がより評価される社会を作ること ・モンテッソーリ/〇〇式といったブランド先行型の教育ではなく、エビデンスに基づいた質の高い保育は何かを証明し、その機会を多くの子どもたちに届ける社会を実現すること ■□■------------------------------ ▼参考記事 ・「日本で浮いてしまう人材」がなぜ幼稚園事業を立ち上げたのか……「高校退学体験」をばねにAIで主体性を育てる事業を展開(週間エコノミスト) https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20201020/se1/00m/020/060000c ・高校中退し19歳で起業 25歳で11保育園を経営するまで(日刊ゲンダイ) https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/money/269482 ・乳幼児の主体性を育む「スマートエデュラ」のエデュホールディングス プロサッカー選手 遠藤航氏・エンジェル投資家 有安伸宏氏など複数の投資家より資金調達を実施 https://edulead.jp/2020equity-finance/
未来のツリー保育園 @大田区
東京・埼玉・神奈川で12拠点を運営
本部オフィス@虎ノ門

What we do

未来のツリー保育園 @大田区

◆◆ 子どもたちの将来の潜在能力を最大化する ◆◆ エデュリーは、首都圏で保育園と療育施設を12拠点展開しています。 私たちは、英語や体操といった「何を教えるか」にとらわれず、「一人ひとりの子どもが何に興味を持ち、その子らしくどう伸びていくか」というプロセスを大切にした【探究型保育】を実践しており、その保育をライセンスやコンサルティングという形で自治体や保育園、幼稚園といった社外の子どもたちにも届けています。 ■□■------------------------------ ▼私たちが実現したい未来 ・保育園の社会的認知を「子どもを預かる場所」→「才能を伸ばしてくれる場所」に変え、保育士の仕事がより評価される社会を作ること ・モンテッソーリ/〇〇式といったブランド先行型の教育ではなく、エビデンスに基づいた質の高い保育は何かを証明し、その機会を多くの子どもたちに届ける社会を実現すること ■□■------------------------------ ▼参考記事 ・「日本で浮いてしまう人材」がなぜ幼稚園事業を立ち上げたのか……「高校退学体験」をばねにAIで主体性を育てる事業を展開(週間エコノミスト) https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20201020/se1/00m/020/060000c ・高校中退し19歳で起業 25歳で11保育園を経営するまで(日刊ゲンダイ) https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/money/269482 ・乳幼児の主体性を育む「スマートエデュラ」のエデュホールディングス プロサッカー選手 遠藤航氏・エンジェル投資家 有安伸宏氏など複数の投資家より資金調達を実施 https://edulead.jp/2020equity-finance/

Why we do

◆◆ 好きこそものの上手なれ ◆◆ ■□■------------------------------ "保育のやり方"で子どもたちの成長発達は"圧倒的"に変わります。 その明らかな価値を多くの子どもたちに届けることで、世の中がもっと楽しく、ワクワクなる。 それが、私たちがエデュリーをやる理由です。 4歳児顔負けの言語発達の2歳児 自転車を30kmこぐ3歳児 自分の夢とそれに至るプロセスを論理的に説明する5歳児 これらは、「やらされる」だけでは実現が難しく、実現できたとしても長続きしません。 私たち大人同様、子どもたちも「やらされる」だけでは、夢中になれません。 それが、「英語」「体操」などの「何を」より、子どもたちのやりたいを「どう見つけ・伸ばすか」の「プロセス」を私たちが科学している理由です。 ■□■------------------------------

How we do

東京・埼玉・神奈川で12拠点を運営

本部オフィス@虎ノ門

■□■------------------------------ ▼チーム 若手からベテランまで幅広い年代構成、 200名超の体制 ■□■------------------------------ ▼本社オフィス:虎ノ門ヒルズ駅から徒歩3分 ▼園:東京、神奈川、埼玉 12ヶ所 ■□■------------------------------

As a new team member

旧態然とした業界の中でも、先進的かつ創造的なアプローチに挑戦するエデュリーの基盤として、企業経営上必要不可欠な本部管理マネージャーを担っていただきます。 ヒト(人事労務)、モノ(総務)、カネ(財務経理)、それらをつなぎ合わせる「情報」を的確に収集・活用し、経営をサポートしていく、会社全体に影響を与えられるやりがいの大きい業務です。 エデュリーは、未就学児の教育領域で既存事業を拡大・新規事業を展開していきます。 ・最高品質かつインクルーシブな保育・療育併設型施設の展開 ・保育ハイクラス人材特化型の人材事業 ・M&Aによる同業種のバリューアップ ゆくゆくはこれらのチャレンジを支え、主体的に担っていただくことも期待しています。 【役割】 ・本部管理部のマネジメント(管掌領域:財務経理、請求、労務、総務) ・予算策定、月次決算、資金繰り管理 ・銀行交渉、資金調達(株式、社債含む) ・保育事業・療育事業の規制対応・法改正対応 ・※適正に応じて:社内制度・人事制度の設計、M&A、特命案件対応 【具体的な業務】 ・メンバー&タスクマネジメント(20~30代前半、男1女3の計4名) ・PL予算、BS予算、資金繰り予算の策定 ・月次決算(担当者の仕訳チェック、予実分析) ・資金繰り・財務マネジメント(バンクフォーメーション、借入方法の検討等) ・銀行への定期的な報告資料作成、資金調達時の資料作成(試算表、事業計画、借入金一覧等) ・保育事業・療育事業の届出・申請、法改正に応じた施策の検討 【やりがい・魅力】 未来をつくる社会貢献性の高い事業であり、安定的な収益基盤をベースに先進的かつ創造的な挑戦を続ける企業です。 未上場ならではの、規則に縛られない合理的かつ効率的な業務運営ができます。(無駄な手続き、無駄な会議が無いことはもちろん、管理業務は全面的にデジタル化しています) 高い志を持った若手経営者のリーダーシップの元、経営陣のサポート役として会社経営を体感し、管理部門全体を管掌する経験を積むことができます。
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    Founded on 05/2014

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