仕事は、本来もっと誇っていい。 ただし、それは感情論や美談によってではありません。 私たちZenkenが向き合っているのは、 「どう採用するか」ではなく、 「なぜ人は、その仕事を選び続けるのか」という問いです。 目指しているのは、 ワークエンゲージメントが高い状態が、個人・組織・社会に循環する構造をつくること。 仕事を通じて誇りを持ち、社会と健全につながり、 前向きに生きられる状態を、仕組みとして実装したいと考えています。 ▍私たちについて ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ Zenken株式会社は、創業50年。 語学教育から始まり、IT、Webマーケティング、海外人材事業へ。 その中で私たち ヒューマンキャピタル事業本部は、まだ新しい部門です。 扱っているのは、 ＊職業ブランディングメディア（https://www.pita-career.com/） ＊現職社員の口コミサイト「VOiCE」（https://www.shain-voice.com/） ＊エンゲージメンター（https://www.the-engagementor.com/） 共通しているテーマは一つ。 「仕事と人の関係性を、アップデートすること」。 参考：ヒューマンキャピタル事業本部について https://www.job-research-encyclopedia.com/lp/ ▍Zenkenが大切にしている考え方 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 私たちは 「なんでもできる、なんにでもなれる」 という言葉を、可能性論として軽々しく使いません。 挑戦には、必ず制約と壁があります。 成果が出ない期間や、判断を迫られる場面も避けられません。 それでも、 考え、検証し、行動し続ける人には、 経験と選択肢が構造的に積み上がる。 外部の方から 「Zenkenの人は、キラキラしていますね」 と言っていただくことがあります。 それは資質ではなく、 泥臭い試行錯誤を引き受けてきた結果だと私たちは捉えています。 ▍「職業ブランディングメディア」とは？ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 広告や求人情報では、 仕事の本質は伝えきれません。 企業名でも、条件でもなく、 「その仕事が、なぜ社会に存在しているのか」を編集する。 どんな仕事を、 どんな人が、 どんな判断と覚悟で続けているのか。 職業のリアルを丁寧に掘り下げ、 文脈と構造をもって再定義します。 その結果として、 「この職業に就きたい」という意思が、 「この会社で働きたい」という選択へと転化していきます。 特に、 認知されにくい職種、 誤解されやすい業界、 社会を支えているにもかかわらず評価されにくい仕事ほど、 このアプローチは有効に機能します。