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田中 茜
【現在】 1人目バックオフィスとして2022年3月にジョイン。 社員10名→30名過渡期をワンオペで奮闘中。 (好きなこと) 会社・社員どちらも嬉しい就業規則やルール、サービス導入を考えること 【1社目】 新卒にて広告代理店に入社し、媒体営業・庶務を担当。「営業職が営業活動に注力できる環境を整えることが、売上拡大に直結する」という考えのもとバックオフィス全般を全て1名で行い、社内MVPを3度受賞。
Tomomi Sasaki Sakai
大学卒業後、飛び込み営業・カスタマーサポート・新卒採用・ECサイトの受注管理などを幅広く経験したのち、2014年2月に株式会社Grooves入社。サポートチームの立ち上げ及びメンバー4名のマネジメントを担当し、入社4ヶ月で社内初の販売管理システムとしてfreeeを導入。 育休明けの2017年4月より、コーポレートグループにて2名体制下でのバックオフィス業務全般(総務・労務・経理・情シス)を担当。配属当初は40名弱だった従業員数が100名超まで増加する中、全社的な業務推進やIPO準備における内部統制を事業部に寄り添いながら整備。 直近4年はより攻め領域となる経営企画(FP&A)・事業企画分野にシフトし、SQLを用いた数値分析、KPIの設計、予実管理、事業計画ドラフト、料金体系の変更、成長可能性資料ドラフト作成等幅広く経験。 【全社的な業務改善、DX推進】 ・勤怠管理システムの導入(ジョブカン) ・ワークフロー経費精算システムの導入(ジョブカン) ・外部ベンダーを巻き込んだ全社横断プロジェクト salesforce改革とfreee連携プロジェクトリーダー ・請求に紐づくの顧客情報の管理、業務オペレーションの改革、freee for salesforceの導入、新会計基準への適応など ・ワークフロー経費精算システムのリプレイス(ジョブカン→バクラク) 【経営企画】 ・SQLを用いた数値分析、KPIの設計 ・事業計画ドラフトの作成 ・料金体系の変更(この料金体系変更により、事業が黒字化) ・成長可能性資料のドラフト作成 【経理】 ・入社より10年以上販売管理業務を担当 【HR】 ・入社時オンボーディング体制の整備 ・MVVの浸透 https://www.talent-book.jp/atwillwork/stories/47384 【内部統制】 ・IPOに向けた社内体制の整備 MVP受賞履歴多数。 一児(♂)の母。
蒔田 顕輔
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