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  • 金融PJにてPMOに挑戦

調整・推進・実行を通じてPMOの基礎と現場力を身につけるステップアップ案件

金融PJにてPMOに挑戦
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on 2026-01-05

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調整・推進・実行を通じてPMOの基礎と現場力を身につけるステップアップ案件

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Seiichiro Shigemura

私が大切にしている言葉は「現場に答えがある」。どれだけ仕組みをつくっても、結局は人が動き、相手に価値が届いて初めて成果になるという考え方です。この言葉を軸に、私は常に自分の足で現場に入り、課題の本質を見つけることを心がけています。もう一つ意識しているのは「速さは誠意」。判断と実行の速度は、相手への向き合い方そのものだと考えています。小さな改善でもすぐに動くことで、信頼を積み重ね、成果の出る状態に近づけていきます。また、「できる方法から探す」という姿勢も大事にしています。難しい状況でも突破口は必ずあり、考え続ければ道が開けるという実感があるからです。これらの言葉は、私自身の行動指針であり、サイバーリードを前に進めるための原動力にもなっています。

江崎 圭亮

M K

前職2社では、一貫してSNSとWebを使った集客づくりに取り組んできました。XやTikTokを中心に、投稿内容の企画から運用、数字の振り返りまでを担当し、短期間で反応を伸ばす仕組みをつくりました。また、広告を使った集客にも関わり、検索での表示を増やす工夫や、サイトに訪れる人を増やすための改善にも取り組みました。 こうした経験を通じて、媒体ごとの特徴をつかむ力と、数字をもとに改善する進め方を身につけています。投稿の作り方だけでなく、「どうすれば目的の人に届くか」を整理し、成果につながる打ち手を組み立てられることが強みです。 現在はサイバーリードに所属し、自社の情報発信や集客づくりに携わっています。SNSやWebでの経験を土台に、会社の魅力を整理し、必要とされる人にしっかり届ける役割を担っています。これまで積み上げてきた現場感を生かし、より効果の高い仕組みづくりに取り組んでいます。

株式会社サイバーリード's members

私が大切にしている言葉は「現場に答えがある」。どれだけ仕組みをつくっても、結局は人が動き、相手に価値が届いて初めて成果になるという考え方です。この言葉を軸に、私は常に自分の足で現場に入り、課題の本質を見つけることを心がけています。もう一つ意識しているのは「速さは誠意」。判断と実行の速度は、相手への向き合い方そのものだと考えています。小さな改善でもすぐに動くことで、信頼を積み重ね、成果の出る状態に近づけていきます。また、「できる方法から探す」という姿勢も大事にしています。難しい状況でも突破口は必ずあり、考え続ければ道が開けるという実感があるからです。これらの言葉は、私自身の行動指針であり、サイ...

What we do

当社は、2024年2月に設立されたスタートアップ企業です。営業支援・コンサルティングおよびBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業を主軸に、設立から短期間で業務委託を含む60名超の組織へと急成長を遂げています。 ▍単なる代行に留まらない「コンサルティング型」の営業支援 私たちが提供するのは、単なる「業務代行」のサービスではありません。クライアントの事業成長を当社の目標として捉え、顧客の業界、事業フェーズ、目標とするKGI/KPIを深く理解した上で、最適なソリューションを提供することにフルコミットしています。 案件はSaaS企業を中心とし、人材、コンサルティングなど多岐にわたります。インサイドセールスやフィールドセールスの実行支援に留まらず、営業プロセスの設計、CRM/SFAといったツールの選定・導入支援、そして営業組織そのものの「仕組み化」にまで踏み込みます。単なる作業者ではなく、クライアントのビジネスにおける「課題解決のパートナー」として深く関わることを強みとしています。 ▍成長企業特有の課題解決に貢献 特に、立ち上げ期にあるSaaS企業などのインサイドセールス組織の立ち上げ支援に実績があります。クライアントの成長スピードに合わせて、業務フローやシステムの最適化を行い、再現性のある営業体制の構築をサポートしています。業務委託メンバーが案件の課題解決や仕組み化に積極的に関わることで、個人のスキルアップとクライアントの事業成長を両立させることを目指しています。 当社は、この「伴走支援モデル」を通じて、より多くの企業の本質的な成長を支えることを目指しています。

What we do

当社は、2024年2月に設立されたスタートアップ企業です。営業支援・コンサルティングおよびBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業を主軸に、設立から短期間で業務委託を含む60名超の組織へと急成長を遂げています。 ▍単なる代行に留まらない「コンサルティング型」の営業支援 私たちが提供するのは、単なる「業務代行」のサービスではありません。クライアントの事業成長を当社の目標として捉え、顧客の業界、事業フェーズ、目標とするKGI/KPIを深く理解した上で、最適なソリューションを提供することにフルコミットしています。 案件はSaaS企業を中心とし、人材、コンサルティングなど多岐にわたります。インサイドセールスやフィールドセールスの実行支援に留まらず、営業プロセスの設計、CRM/SFAといったツールの選定・導入支援、そして営業組織そのものの「仕組み化」にまで踏み込みます。単なる作業者ではなく、クライアントのビジネスにおける「課題解決のパートナー」として深く関わることを強みとしています。 ▍成長企業特有の課題解決に貢献 特に、立ち上げ期にあるSaaS企業などのインサイドセールス組織の立ち上げ支援に実績があります。クライアントの成長スピードに合わせて、業務フローやシステムの最適化を行い、再現性のある営業体制の構築をサポートしています。業務委託メンバーが案件の課題解決や仕組み化に積極的に関わることで、個人のスキルアップとクライアントの事業成長を両立させることを目指しています。 当社は、この「伴走支援モデル」を通じて、より多くの企業の本質的な成長を支えることを目指しています。

Why we do

現場に立脚し、本質的な課題解決で企業を前に進める  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 多くの企業で、営業活動が「単なる作業」や「非効率なプロセス」に縛られ、本来の目標達成に向けた本質的な議論や行動ができていないという課題があります。特に、急成長を目指すスタートアップやベンチャー企業では、リソース不足から場当たり的な施策に終始し、再現性のある「仕組み」を作る前に成長が停滞してしまうケースが散見されます。 ▍すべての答えは「現場」にあるという考え 当社代表が重視するのは、常に最前線の「現場」にすべての答えがあるという考え方です。机上の空論ではなく、現場で何が起きているかを深く把握し、小さな改善を迅速に実行していく姿勢を大切にしています。 この考え方は、当社の行動指針にも強く表れています。「現場に答えがある」「速さは誠意」「できる方法から探す」という3つの指針は、単に目の前の業務をこなすだけでなく、なぜその業務が必要なのか、より早く、より良い方法は何かを常に問い続けることをメンバー全員に求めています。 ▍実現したい未来とプロフェッショナルとしての成長 当社は、この指針のもと、クライアントの事業課題に対して「仕組み化」というソリューションを提供し続けることで、企業がより本質的な価値創造に集中できる未来を目指しています。単なる売上増加のサポートに留まらず、クライアントと共に成長を追求し、市場全体にポジティブな変革をもたらす「プロフェッショナル集団」であり続けます。 成長意欲の高いメンバーと共に、クライアントの目標達成にフルコミットし、その対価として個人の成長とキャリアアップを実現できる場所。それが当社です。

How we do

▍自由度と責任を両立。成長にフルコミットできるプロフェッショナルチーム 当社は設立から短期間で業務委託メンバーが中心となり60名規模に拡大しており、高い専門性を持つメンバーが協業する組織です。組織全体として、役割を固定せず、希望や適性に応じて仕事の幅を広げられる体制を整えています。 ▍当社で活躍する人材の共通点は「成長」への強い意志 業務委託という形態は、高い自由度がある反面、自律的な成長が不可欠です。当社では、目の前の案件を単なる作業と捉えるのではなく、自身のスキルアップ、クライアントの成功、そして会社の発展という三方良しの視点で「真面目に取り組む」姿勢を重視しています。 単に自分の要望や条件だけを求めるのではなく、チームやお客様にとっての最善を考え、バランスの取れた行動ができることが、当社で長く定着し、活躍している人材の共通点です。 ▍立ち上げ期だからこそ「出社」で追求するスピードと連携 今回の募集であるSaaS企業のインサイドセールス案件は、クライアントの立ち上げ期を迅速にサポートするため、出社を基本とする勤務形態を採用しています。これは、チームの一員として密なコミュニケーションを取り、現場でしか得られない生の情報を掴み、即座に改善策を実行する「速さ」を追求するためです。 失敗を恐れず、小さく試して改善を続ける「速さは誠意」の文化があります。業務委託メンバーであっても、単なる外部リソースではなく、当社の行動指針を共有するチームの一員として、積極的な参画と提案を期待しています。

As a new team member

金融機関向けシステム更改プロジェクトにおいて、プロジェクト推進を支えるPMO支援ポジションを募集しています。 本案件は、PMOとしての実務経験がこれからの方でも、**「現場で動きながらPMOの役割を体得できる」**ことが大きな特徴です。 単なる事務作業ではなく、プロジェクトを前に進めるために必要な調整・整理・実行を、現場の中心で担っていただきます。 「将来的にPMOとしてキャリアを築きたい」「技術バックグラウンドを活かしつつ、プロジェクト全体を見られる立場にステップアップしたい」 そんな方に向いたポジションです。 ■ 業務内容 金融機関向けシステム更改プロジェクトの推進支援 顧客・ベンダー・社内関係者など、複数ステークホルダーとの調整 プロジェクト進行に伴う各種タスクの整理・実行支援 定例会議の運営補助、議事内容の整理 資料作成、進捗・課題・状況の整理 現場で発生する細かな調整業務への対応 華やかなポジションではありませんが、 プロジェクトが円滑に進むかどうかを左右する“要”となる役割です。 ■ このポジションの特徴 PMO経験がなくても挑戦可能 調整力・実行力がそのまま評価される 金融系システム更改という堅牢性・正確性が求められる現場 出社前提だからこそ、現場の空気・意思決定に直接触れられる 将来的にPMO・プロジェクトマネジメントへ広げやすい経験 ■ 必須スキル・経験 顧客・ベンダー・社内など、複数ステークホルダーとの調整経験 円滑で柔軟なコミュニケーション能力 定型/非定型を問わず、地道な業務を確実に遂行できる方 指示待ちではなく、自ら整理し動ける方 ■ 歓迎スキル・経験 PMOとしての業務経験 金融機関向けシステムプロジェクトへの参画経験 システム開発やITプロジェクトに関わった経験 ■ この案件で得られる経験 PMOとしての基本的な立ち回り・考え方 大規模・金融系プロジェクトの進め方 ステークホルダー調整の実践力 プロジェクト全体を俯瞰する視点 テック寄り人材からPMOへのキャリア拡張 ■ 勤務条件 稼働率:100% 勤務地:金融機関指定拠点(週3〜4日出社) 募集人数:1名 継続可能性:あり 契約期間:要確認 面談回数:要確認 ■ こんな方におすすめ エンジニア/IT人材からPMOに挑戦してみたい プロジェクトを動かす側の経験を積みたい 調整・推進・実行が得意、または伸ばしたい 現場密着型で経験を積みたい 将来的にPM/PMOキャリアを考えている PMOは、最初の一歩が踏み出しづらい職種でもあります。 この案件は、「いきなりPMO」ではなく、現場で実践しながらPMOに近づける貴重なステップです。 少しでも気になった方とは、まずお話しできればと思っています。
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    Seiichiro Shigemuraさんの性格タイプは「モチベーター」
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    Seiichiro Shigemura代表取締役
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