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EC×オフラインで価値をつくるファッションリユース販売戦略責任者

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on 2025-12-30

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EC×オフラインで価値をつくるファッションリユース販売戦略責任者

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Kenta Ito

1988年生まれ。千葉県出身。市川高校中退。 2016年、株式会社KLDを設立。 昔から組織や集団に馴染むことが苦手だった私がいつの日か組織をつくる側の人間になっていました。特定のモノに対して強い執着があり、そんなモノが好きな人達が納得して取引を実現できるような世界を目指しています。

Keita Adachi

1999年生まれ|島根県出身|理学療法士 2020年に光通信グループ(JV)に参画し、金融機関とのアライアンス業務に従事。2022年にクリエイティブ事業を展開する株式会社NFESを創業。また、ヘルステック事業を展開する株式会社NFES Technologiesを設立し、NASDAQ上場企業グループと資本業務提携を締結。2024年に事業譲渡(3事業)及び株式譲渡を実施し、2025年3月にロックアップ終了に伴い退任。2025年5月より株式会社KLDに参画し、執行役員CSOとしてビジネス領域を管轄。 衣食住エンタメ領域が好きです!愛とリスペクトを軸にしたサービスをつくっていきます!

ぐんぐん リユース君

東京都中野区生まれ。 現在はKLDの広報を担当し、YouTubeやマガジンを通じて、愛されるコンテンツづくりに取り組んでいます。 初めての広報ですが、楽しくチャレンジを続けています。 座右の銘は「独立不羈」です。

Kohei Niimi

新卒でシステムエンジニアとして数年の経験を積み、登山アプリYAMAP創業時より数年間、Webとアプリの開発・運用に携わりました。 その後、ブロックチェーンの将来性を感じ、Nayutaにて研究開発を行いました。 2020年7月より副業として関わったKLDにて、リユース事業の特殊性・属人気質を知り、デジタル化によりリユース事業の民主化に挑戦するため2020年11月よりKLDに参画し、現在は、サービス開発から組織のデジタル化まで技術、開発全般を総括しています。 =================== GitHub: https://github.com/gupuru email: kohei.niimi@gupuru.com

株式会社KLD's members

1988年生まれ。千葉県出身。市川高校中退。 2016年、株式会社KLDを設立。 昔から組織や集団に馴染むことが苦手だった私がいつの日か組織をつくる側の人間になっていました。特定のモノに対して強い執着があり、そんなモノが好きな人達が納得して取引を実現できるような世界を目指しています。

What we do

"世の中に納得できる循環を" KLDは、「納得感」を軸にブランドアイテムに特化したファッションリユース事業を展開しています。 これまで「大切なアイテムを売りたい人」に向き合い、「納得感」を軸にしたサービスを提供してきました。他社が展開する即時買取や根拠のない高価買取ではなく、「納得感」を軸に査定・買取プロセスの透明化を中心とした独自のユーザー体験を提供し、現在13,000人を超えるユーザー様から年間数万点以上のブランドアイテムを買取しています。 また、KLDでは、QUALITY REUSABLESを掲げ、リユース品であっても品質や体験に妥協をせず、すべてのプロセスにおいて質の高い体験を提供することを約束しています。その結果、非常に高い成約率とリピート率を誇るサービスに成長してきており、更なるユーザー体験の向上と拡大を目指しています。 このような想いに基づき下記のサービスを提供しています。 1. ブランドアイテムの宅配買取  - 納得感を軸にした宅配買取サービス「KLD」  - 各企業との協業型宅配買取サービス「RaaS(Reuse as a Service)事業」 2. ブランドアイテムの販売  - 自社EC「KLD QUALITY REUSABLES」  - 店舗「KLD TOKYO(2026年出店予定)」  - 各企業との協業型販売 私たちのサービスは、一次流通(ブランド)とユーザー(ブランドアイテムの購入者)がいるからこそ存在価値があります。そして、そのアイテムにはそれぞれの想いやストーリーがあります。ブランドへの「リスペクト」とユーザーへの「愛」を大切に次のストーリーを紡いでいきます。
納得感を軸にしたユーザー体験
QUALITY REUSABLES
ビジネス機能(東京)
オペレーション機能(福岡)
ビジョン:世の中に納得できる循環を
二次流通の再定義

What we do

納得感を軸にしたユーザー体験

QUALITY REUSABLES

"世の中に納得できる循環を" KLDは、「納得感」を軸にブランドアイテムに特化したファッションリユース事業を展開しています。 これまで「大切なアイテムを売りたい人」に向き合い、「納得感」を軸にしたサービスを提供してきました。他社が展開する即時買取や根拠のない高価買取ではなく、「納得感」を軸に査定・買取プロセスの透明化を中心とした独自のユーザー体験を提供し、現在13,000人を超えるユーザー様から年間数万点以上のブランドアイテムを買取しています。 また、KLDでは、QUALITY REUSABLESを掲げ、リユース品であっても品質や体験に妥協をせず、すべてのプロセスにおいて質の高い体験を提供することを約束しています。その結果、非常に高い成約率とリピート率を誇るサービスに成長してきており、更なるユーザー体験の向上と拡大を目指しています。 このような想いに基づき下記のサービスを提供しています。 1. ブランドアイテムの宅配買取  - 納得感を軸にした宅配買取サービス「KLD」  - 各企業との協業型宅配買取サービス「RaaS(Reuse as a Service)事業」 2. ブランドアイテムの販売  - 自社EC「KLD QUALITY REUSABLES」  - 店舗「KLD TOKYO(2026年出店予定)」  - 各企業との協業型販売 私たちのサービスは、一次流通(ブランド)とユーザー(ブランドアイテムの購入者)がいるからこそ存在価値があります。そして、そのアイテムにはそれぞれの想いやストーリーがあります。ブランドへの「リスペクト」とユーザーへの「愛」を大切に次のストーリーを紡いでいきます。

Why we do

ビジョン:世の中に納得できる循環を

二次流通の再定義

私たちのビジョンは「世の中に納得のできる循環」をつくること。 ユーザーと同じ目線、同じ方向を見て、誰かが持っていた価値ある“モノ“に正当な価格付けと納得できる取引(買取・販売両側面)を行い、健全な“モノ“と"経済"の循環を目指しています。 ▶︎事業を始めた経緯 二次流通市場におけるモノの価値はその時々において大きく変動します。現在のリユース業界には、その特徴を悪用して「有益な情報を隠し安く買い叩く」ようなことが横行しています。 せめて自分たちが好きなモノは正しく評価したい。モノを売る人、モノを買う人、それぞれが納得できる取引を実現したい。モノの本質を明かして、ていねいに繋いでいく。そんなシンプルなことを続けていくことで、二次流通の場から私たちの好きなモノの価値を支えることすらできると私たちは信じています。 ▶︎解決したい問題 リユース市場はこの10年間で2.1倍も規模が拡大している成長市場です。2022年現在で2.9兆円のリユース市場は、2030年には4兆円規模に達することが予測されています(※1) 対して、日本の家庭に眠る“かくれ資産“の推計は67兆円とも言われており、リユース市場に流通している“モノ“は全体の5%にも満たないものとなっています(※2) ※1:リユース市場データブック2023より ※2:メルカリ「2023年版 日本の家庭に眠る“かくれ資産“調査」より モノを売ることが一般的になった世の中だからこそ、「モノを売る」体験に関して負の体験を有するユーザーが非常に多くなっています。私たちは、「二次流通を再定義」し、社会に健全な"モノ"と"経済"の循環をつくっていきます。

How we do

ビジネス機能(東京)

オペレーション機能(福岡)

2023年10月にシードラウンドの資金調達(株式会社ディー・エル・イー社との資本業務提携)を実施しており、現在、プレシリーズAラウンドの資金調達が完了予定となっております。 KLDのビジョンである「世の中に納得できる循環」の実現に向けて、店舗出店、アライアンス、新規事業、国外事業など新たなチャレンジによって成長を加速させていきます。そして、その成長を支えるより強い組織(チーム)を牽引していきます。 ▶︎行動指針 1. ユーザーと一緒に喜べることをしよう 2. 世界がちょっと変わる楽しいことをしよう 3. 良い課題と良い手段で進めよう 4. 情報と状況をオープンにしよう 5. そしてチームを信じよう ▶︎拠点 現在、福岡県と東京都の2拠点にて事業展開を進めております。 ・オペレーション機能:福岡県糸島市 ・ビジネス機能:東京都(2026年春頃 渋谷区神南エリアに開設予定)

As a new team member

■ポジション概要 KLDの販売戦略全体(EC・オフライン含む)を統括し、「一点物のリユース商品を、最も価値が伝わる形で市場に届ける」ことをミッションとするポジションです。 リユース商品はその特性上、「どこで売るか」「誰が売るか」「どの文脈で見せるか」によって、販売価格が大きく変動します。場合によっては、同じ商品でも数倍の価格差が生まれます。 2024年4月以降、KLDではオフラインチャネルの本格展開を予定しており、 ECとオフラインを横断した“販売設計そのもの”が事業成長の中核になります。 本ポジションは、単なる「販売管理」ではなく、“どの顧客に・どの文脈で・いくらで・どう届けるか”を設計する役割です。 ■ミッション(Mission) - EC・オフラインを横断した販売戦略の立案と実行 - 商品の価値を最大化する「見せ方・売り方」の設計 - 再現性のある販売オペレーションとチーム体制の構築 ■主な業務内容 1. 販売戦略全体の設計(EC/オフライン横断) - 自社EC・各種モール・ポップアップを含めた統合的な販売戦略設計 - 「どこで・誰に・何を売るか」というチャネル別役割定義 - オンライン/オフラインを横断した在庫配置・販売導線の最適化 2. 商品価値を最大化する企画・キャンペーン設計 - 「Who / Where / When」によって変化する価格・価値設計 - 単なる掲載ではなく、ストーリー設計、特集・編集視点、スタイリングや文脈づくり を含めた“売り方そのもの”の企画 - 季節性・トレンド・在庫状況を踏まえたキャンペーン立案 3. 1点物 × 多SKU構造のマネジメント - SKUごとの価格戦略・値下げ判断基準の設計 - 「下げる」前提ではなく、価値を上げる打ち手の設計 - 滞留在庫・回転率を意識した中長期的な商品コントロール - データと感性を併用した意思決定 4. チームマネジメント・オペレーション設計 - EC運営メンバー(登録・撮影・商品管理・CS等)の役割設計 - 属人化しないオペレーション構築 - KPI設計・進捗管理・育成 5. 他部門連携 - バイヤーとの連携による「売れる前提」での仕入れ設計 - マーケ・コンテンツ・オフライン施策との連動 - 経営陣への戦略共有・改善提案 ■求める人物像 - 必須要件(Must) ・ECまたはリテール領域での販売戦略設計・運用経験 ・複数人チームのマネジメント経験 ・数字と感性の両方を使って意思決定できる方 ・再現性ある仕組みづくりに関心がある方 - 歓迎要件(Want) ・ファッション・リユース領域への強い興味関心 ・複数チャネル(EC・モール・実店舗など)を横断した経験 ・編集・企画・世界観づくりへの理解 ■このポジションの魅力 - ECという枠を超え、「販売そのもの」を設計できる - 仕入れ・販売・体験設計すべてに関われる裁量 - 実績を再現・拡張するフェーズ - 経営と近い距離で、事業成長に直結する意思決定が可能 ■想定する関わり方 - フルタイムを基本想定 - 業務委託の場合は、以下を切り出してアサイン可能 - フルタイムを前提とした副業、業務委託からのコミットも歓迎です。
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