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CTOと共に生命体としての組織を創る。エンジニア採用の共創者募集

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on 2026-02-10

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CTOと共に生命体としての組織を創る。エンジニア採用の共創者募集

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Masayuki Kanaya

https://note.com/kitera_inc/n/n3a510489cd64?magazine_key=m2863a7434f6c

Takaya Nakata

2018年4月に新卒で株式会社マイナビに入社。就職情報事業部の営業職にてプレーヤー金賞、優秀賞を受賞。 営業においては求人広告だけではなく、組織開発・研修領域やクリエイティブ領域の営業まで実施。 また営業外では、NPS(顧客評価)で全国1位を獲得、社内では主任職、後輩OJTも経験。 その後、2022年8月にnote株式会社に入社。 法人向けnoteの「note pro」のインサイドセールス・フィールドセールス、営業企画、B2Bマーケティングに従事。 フィールドセールスにおいては合計3名の少数精鋭の組織かつ立ち上げフェーズのため、セールス体制の仕組み化等も実施。 個人的な結果として年間新規受注89社、チームとしても目標を達成。 2023年12月、一度は内定辞退をした株式会社オースタンスに入社。ソリューション事業部ビジネスプロデュースユニットにおいて営業・B2Bマーケティングに従事。 主に顧客起点のシニア向け事業開発領域(新規事業・商品開発等)を担当。 2024年10月には会社として初めてとなる、シニアビジネスカンファレンスの推進を担当し1600名を集客。 その後、前職時代のお客様からご縁をいただき2025年8月に株式会社KiteRaに入社。リクルーティング担当に従事。人生の大きなステージ変化になる候補者様に対して、KiteRaの魅力を最大限に伝え、候補者様・KiteRa・(私)の三方良しの採用を実現して事業成長に貢献するべく働いています。

高橋 早織

新卒で人材会社に入社し、人材派遣の営業職や、Web・IT・ゲーム業界に特化した人材紹介サービスに従事しました。キャリアアドバイザーとして、約6年間、デザイナーやクリエイターを中心に様々な職種の方の転職支援をさせていただきました。 2022年9月、株式会社KiteRaに入社。現在は採用担当として、KiteRaの仲間になっていただける方を集めています!

Ryuji Matsumura

株式会社 KiteRa の CTO として、愛されるプロダクトつくりをしています。

What we do

──新たなカテゴリーマーケットを創る「第2の創業フェーズ」へ KiteRaは今、「社内規程DX」を起点に、 新たなカテゴリーマーケットを切り拓く“第2創業期“ へと突入しています。 我々は、創業以来「社内規程のDX化」という新しいカテゴリーマーケットを創造する挑戦を続けてきました。社内規程というひとつのドメインサービスに愚直に向き合い、プロダクトを磨き続けた結果、現在では3,600社を超える企業にご導入いただき、なおも成長を続けています。 そして今、我々はさらにこの成長スピードを加速させるべく次なる挑戦として、 ガバナンスにまつわる企業課題を最新のソフトウェアテクノロジーで解決し、企業の持続的な価値向上を支える「ガバナンスプラットフォーム企業」 になることを目指します。 社内規程の整備や管理運用は、企業のガバナンスの根幹を支える極めて重要な要素です。一方で、ガバナンスを整備するために必要な業務は社内規程にとどまらず多岐にわたり複雑です。 こうしたガバナンスにまつわる業務は今なお多くの企業でアナログかつ非効率な運用にとどまっており、重要性とは裏腹に、業務改革の手が届いていないのが現状です。 今後、企業ガバナンスの健全性に対する社会の注目度は、ますます高まることが予想されます。 我々は、これまで培ってきた「社内規程」という強固な専門領域を起点に、企業ガバナンスの支援領域をさらに拡張し、各種レギュレーション業務をシステム上で統合・最適化し、有機的かつ実効的な仕組みへと進化させていきます。 コーポレートガバナンスの強化が企業の持続的な成長と競争力の強化を高め、ひいては企業価値の向上に繋がる。 そのようなビジネス環境の未来を創ることこそが、我々の新しいVisionです。 < 会社紹介 > ◾️コーポレートサイト  https://www.kitera.co.jp/ ◾️会社紹介資料  https://speakerdeck.com/kiterasaiyou/230202-kiteracai-yong-pitutizi-liao ◾️社内規程とは 社内規程ってご存じですか? 社内規程の中でも“就業規則”は聞いたことがあるかもしれません。就業時間や残業の扱い、有給休暇のことなどが書かれているドキュメントです。就業規則以外だと、経理規程、稟議規程、取締役会規程、購買管理規程など、世の中には300種類ほどの規程があるといわれています。 社内規程は会社そのものを定義する唯一のエビデンスであり、“社員が働くためのルール”がすべて記載されたとても重要な書類です。企業が上場する際には最低でも40〜50個の規程が揃っていないと上場が認められないくらい、内部統制においても最も基礎的で重要な書類として位置付けられています。 ◾️わたしたちのMission  【安心して働ける世界をつくる】 私たちは、テクノロジーの力で安心して働ける世界を実現し、より豊かな社会を創造することを目指しています。 「安心して働ける」ためには、働き方のルールや仕組みが正しく整っていることが必要です。 しかし、多くの企業がそのルールを定義した社内規程の重要性や価値を見落としていたり、 正しく作成し運用することができていません。 私たちは、テクノロジーの力で社内規程の作成や運用をカンタンにし、より多くの企業が適切な社内ルールを通じて、企業の、そして働く人の生産性を高めていきます。 そして、社内規程のみならず、企業運営に必要なあらゆるルールや仕組みの作成や運用がカンタンになる世界を実現していきます。 < サービス紹介 > ◾️社内規程DXサービス『KiteRa Biz』  https://kitera-cloud.jp/biz/ 社内規程や労使協定書の編集・管理のDX化を通じて、コーポレートガバナンスや内部統制の実行性を高め、積極的な企業経営の後押しとなる基盤作りと本質的な企業価値の向上をサポートする社内規程DXサービスです。 ◾️社労士向け規程業務効率化サービス『KiteRa Pro』  https://kitera-cloud.jp/pro/ 社内規程の関連業務の効率化と、付加価値向上をサポートするクラウドサービスです。 社会保険労務士の規程の作成・改定業務から届出までの一連の業務プロセスを一元管理することが可能となっています。
KiteRaの「ホーム画面」です。この画面からすべてのメニューにアクセスできます。UIは日々改善しています。
規程を新規作成するときの設問画面です。各設問に回答していくと、自動的に規程が生成されます。

What we do

KiteRaの「ホーム画面」です。この画面からすべてのメニューにアクセスできます。UIは日々改善しています。

規程を新規作成するときの設問画面です。各設問に回答していくと、自動的に規程が生成されます。

──新たなカテゴリーマーケットを創る「第2の創業フェーズ」へ KiteRaは今、「社内規程DX」を起点に、 新たなカテゴリーマーケットを切り拓く“第2創業期“ へと突入しています。 我々は、創業以来「社内規程のDX化」という新しいカテゴリーマーケットを創造する挑戦を続けてきました。社内規程というひとつのドメインサービスに愚直に向き合い、プロダクトを磨き続けた結果、現在では3,600社を超える企業にご導入いただき、なおも成長を続けています。 そして今、我々はさらにこの成長スピードを加速させるべく次なる挑戦として、 ガバナンスにまつわる企業課題を最新のソフトウェアテクノロジーで解決し、企業の持続的な価値向上を支える「ガバナンスプラットフォーム企業」 になることを目指します。 社内規程の整備や管理運用は、企業のガバナンスの根幹を支える極めて重要な要素です。一方で、ガバナンスを整備するために必要な業務は社内規程にとどまらず多岐にわたり複雑です。 こうしたガバナンスにまつわる業務は今なお多くの企業でアナログかつ非効率な運用にとどまっており、重要性とは裏腹に、業務改革の手が届いていないのが現状です。 今後、企業ガバナンスの健全性に対する社会の注目度は、ますます高まることが予想されます。 我々は、これまで培ってきた「社内規程」という強固な専門領域を起点に、企業ガバナンスの支援領域をさらに拡張し、各種レギュレーション業務をシステム上で統合・最適化し、有機的かつ実効的な仕組みへと進化させていきます。 コーポレートガバナンスの強化が企業の持続的な成長と競争力の強化を高め、ひいては企業価値の向上に繋がる。 そのようなビジネス環境の未来を創ることこそが、我々の新しいVisionです。 < 会社紹介 > ◾️コーポレートサイト  https://www.kitera.co.jp/ ◾️会社紹介資料  https://speakerdeck.com/kiterasaiyou/230202-kiteracai-yong-pitutizi-liao ◾️社内規程とは 社内規程ってご存じですか? 社内規程の中でも“就業規則”は聞いたことがあるかもしれません。就業時間や残業の扱い、有給休暇のことなどが書かれているドキュメントです。就業規則以外だと、経理規程、稟議規程、取締役会規程、購買管理規程など、世の中には300種類ほどの規程があるといわれています。 社内規程は会社そのものを定義する唯一のエビデンスであり、“社員が働くためのルール”がすべて記載されたとても重要な書類です。企業が上場する際には最低でも40〜50個の規程が揃っていないと上場が認められないくらい、内部統制においても最も基礎的で重要な書類として位置付けられています。 ◾️わたしたちのMission  【安心して働ける世界をつくる】 私たちは、テクノロジーの力で安心して働ける世界を実現し、より豊かな社会を創造することを目指しています。 「安心して働ける」ためには、働き方のルールや仕組みが正しく整っていることが必要です。 しかし、多くの企業がそのルールを定義した社内規程の重要性や価値を見落としていたり、 正しく作成し運用することができていません。 私たちは、テクノロジーの力で社内規程の作成や運用をカンタンにし、より多くの企業が適切な社内ルールを通じて、企業の、そして働く人の生産性を高めていきます。 そして、社内規程のみならず、企業運営に必要なあらゆるルールや仕組みの作成や運用がカンタンになる世界を実現していきます。 < サービス紹介 > ◾️社内規程DXサービス『KiteRa Biz』  https://kitera-cloud.jp/biz/ 社内規程や労使協定書の編集・管理のDX化を通じて、コーポレートガバナンスや内部統制の実行性を高め、積極的な企業経営の後押しとなる基盤作りと本質的な企業価値の向上をサポートする社内規程DXサービスです。 ◾️社労士向け規程業務効率化サービス『KiteRa Pro』  https://kitera-cloud.jp/pro/ 社内規程の関連業務の効率化と、付加価値向上をサポートするクラウドサービスです。 社会保険労務士の規程の作成・改定業務から届出までの一連の業務プロセスを一元管理することが可能となっています。

Why we do

◾️社内規程の課題 そもそも社内規程が無い、就業規則も無い、あっても形骸化している、社員に周知していない、社員が見られる場所にない、法改正に追随していなくて違法状態になっているなど、適切に社内規程を運用できていない会社がとても多いのが現状です。 このような状況では社員は安心して働くことができません。 労務管理の専門家である社会保険労務士(以下、社労士)や企業の規程担当者は以下のような課題を抱えています。 (1)高い専門性・膨大な時間コスト 社内規程は法律知識が無いと作成や理解が出来ず、高い専門性が必要です。 専門性が高い上、会社ごとの制度や働き方の特性に応じたカスタマイズが必要になるため、企業の担当者においても社労士であっても、一定の経験者でないと対応が難しいという課題があります。 (2)体裁整備の煩雑さ 社内規程は構造化された文章で作成されています。採番・条ズレ、欠落条項の補正、インデントの調整や表記の統一などが頻繁に発生します。 (3)管理の煩雑さ 規程改定をする度に、ファイルが生成され管理が煩雑になりがちです。 その他、企業ではグループ会社、社労士事務所では顧問先会社ごとの管理状況を把握する必要があるなど、管理の煩雑さが課題を生じさせています。 このような現状を踏まえ、”安心して働ける世界をつくる”をミッションとし、Technologyの力で社内規程の作成や運用をカンタンにし、より多くの企業が正しいルールを作成し運用できるようにしたいと考えています。

How we do

◾️Mission 安心して働ける世界をつくる ◾️Value 私たちは、これまで開拓されてこなかった事業領域にチャレンジしている会社です。 前例のない挑戦を行う上で、私たちが大切にしている価値観として3つのバリューを定めています。 【Wow】  私たちは、お客さまの本質的な課題をつかみ、期待を超え驚きを生むサービスを提供します。 【KiteRa All】  私たちは、全社員で協力し合い、全社員がステークホルダーに向き合い続けることを誓います。 【Ownership】  私たちは、どんなことでも自分ごとの姿勢で向き合い、一人ひとり責任をもって行動します。 ◾️Spirit KiteRaで働くみんなが大切にする精神 【Focus】  やるべきことの目線を合わせよう。 【Speed】  意思決定から実行まで爆速で進めよう。 【Survive】  挑戦しよう。進化しよう。 【Respect】  誰に対しても思いやりと敬意を持とう。 【Happy】  お客さま、一緒に働く仲間、そして自分自身を幸せにしよう。

As a new team member

◆ 募集背景 KiteRaは「社内規程DX」という新しいマーケットを切り拓き、4,000社以上の企業で導入されるまでに成長しました。現在、さらなる飛躍を目指す“第二創業期”を迎えています。 次なるビジョンは、ガバナンス領域全体にアプローチする「ガバナンスプラットフォーム企業」への進化です。企業の持続的な成長や競争力強化に直結するガバナンス領域は、社会的な注目度が高まる一方で、依然として多くの企業でアナログな運用にとどまっています。私たちはこれをテクノロジーの力で刷新し、未来のスタンダードをつくる挑戦に取り組んでいます。 この壮大な挑戦を成功させる鍵は、CTOが公開した「生命体」としての組織を、いかに実現するかにかかっています。 (記事リンク: https://note.com/kitera_inc/n/nd6f3b0eaa82b) しかし、この哲学はエンジニアだけのものではありません。 この「生命体」を守る、最初の免疫細胞であり、未来の「共創者」の魂を見出す「あなた」こそが、私たちの変革の起点です。単なる採用担当者ではなく、私たちの哲学の「最初の実践者」となり、CTOや現場エンジニアと共に、組織の未来を本気で創り上げる、採用のプロフェッショナルを募集します。 ◆ こんな方と共に働きたい ・ 私たちの「生命体」という組織論に、魂が共鳴する方 ・ 「経験(Doing)」よりも「在り方(Being)」を見抜く、本質的な対話がしたい方 ・ エンジニアを「リソース」ではなく「共創者」として、心からリスペクトし、口説きたい方 ・ CTOや現場エンジニアと、採用という名の「共創」をしたい方 ・ 急成長する組織の「変化」そのものを、エキサイティングな「挑戦」として楽しめる方 ◆ 本ポジションの魅力 ◎ CTOの「戦略的パートナー」として、組織の未来をデザインできる  単なる採用実務者ではなく、CTOの壁打ち相手として、採用の視点から「生命体」としての組織づくりそのものに、深く関与できます。 ◎ 哲学を「言霊」に変える、高度な採用戦略を実践できる  私たちの難解だが、力強い哲学を、候補者の魂に届く「言葉」へと翻訳し、それをスカウトや広報という形で実践する、極めて高度な採用活動をリードできます。 ◎ 「生命体」の、最初の「免疫細胞」となる経験  日本でも稀有なこの組織論を、その最初の「免疫細胞」として実践し、自らも「共創者」として、第二創業期というカオスでエキサイティングなプロセスを体感できます。 ◆ 必須スキル ・ 事業会社でのエンジニア中途採用実務経験(目安3年以上) ・ ダイレクトリクルーティングの実務経験 ・ エンジニア候補者との面談・面接を主担当として実施した経験 ・ 採用イベント(またはそれに類する施策)の企画・運営経験 ◆ 歓迎スキル ・ スタートアップや成長企業でのエンジニア採用経験 ・ 人材紹介・求人メディアでのRA/CA経験 ・ 採用広報やキャリアSNSの企画・運用経験(note・LinkedIn・Wantedlyなど) ・ エンジニア採用チームの立ち上げ・リード経験 ・ 営業(フィールドセールス)経験 ◆ 求める人物像 ・ 私たちの「生命体」としての組織論(記事参照)に、魂が共鳴する方(最重要) ・ エンジニアを「リソース」「歯車」ではなく、一人の「光源」「共創者」として、心からリスペクトできる方 ・ 候補者の「経験(Doing)」の裏にある「在り方(Being)」を見抜く、深い洞察力と対話力を持つ方 ・ CTOや現場エンジニアに対し、採用のプロとして、臆さず議論を挑める「共創者」である方 ・ 現状を良しとせず、自ら「問い」を立て、採用プロセスという「庭」を耕し続けられる方 ・ KiteRaのMISSION・VALUEへの共感をお持ちの方
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