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腰を据えて、顧客価値を支えるCS運用に関わる仕事です。

インサイドセールス
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on 2025-12-22

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腰を据えて、顧客価値を支えるCS運用に関わる仕事です。

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Yoichi Obata

「それまで人が扱えなかった情報を扱えるようにするテクノロジー」に実践を通してアプローチし続けています。(だいたい複製技術) 人と世界の接点・媒介・インターフェースや複製され扱われるものに興味があります。 また、ユクスキュルと水木しげるに強い影響を受けています。 ラジオ取材 https://anchor.fm/miraise/episodes/10--pickupon-eiekai/a-a30hjot

サービスはユーザーの課題を解決してこそ。新技術に挑戦し続けるクラウドIP電話「pickupon ピクポン」|Meet with Onlab grads vol.11

Yoichi Obata's story

kozue sakai

メキシコでの観光業、海上コンテナのオペレーションを経て、はじめてのバックオフィスに挑戦中。 マヤ・アステカ古代文明・神話に出てくる個性豊かな神様たち、カリブ海文化、キャバレー、宝塚大劇場、明治座が好き。 ヨットにボート、バイクも好き。

拓也 稲尾

趣味は本・映画・食事すること ・小学校時代  株式会社ライブドアの堀江貴文さんが捕まった時に、なんで堀江さんが捕まるのかなと思い、みんな聞いてもわからず、そのような世界を知りたいと思い、小学生の時に起業を決意し、小学生の時からイベント事を主催をしたりする活発な性格の子供でした ・高校時代  学校に行きながら、部活をやりながらD2C事業でデザイナーとして働きました。剣道してました。 ・大学時代  ファッションと小説に興た味関心を持って起業しました ・現在  物流系のスタートアップでPM/採用をやっていましたが匿名SNSの会社を運営する株式会社Plalyを起業し運営しています。

pickupon株式会社's members

「それまで人が扱えなかった情報を扱えるようにするテクノロジー」に実践を通してアプローチし続けています。(だいたい複製技術) 人と世界の接点・媒介・インターフェースや複製され扱われるものに興味があります。 また、ユクスキュルと水木しげるに強い影響を受けています。 ラジオ取材 https://anchor.fm/miraise/episodes/10--pickupon-eiekai/a-a30hjot

What we do

「ユーザーの声をなめらかに価値転換する」ため、会話サマリーAI電話pickuponを作っています。 価値提供者は「ユーザーの声を、なめらかに価値転換する」サイクルを光速で回し続ける必要があり、それを支援するためです。 課題 それを阻害するハードルの一つが「ユーザーとの発話によるやり取り」であると考えました。 例えば、何か世の中の生産性を上げ、価値を創出する事業、サービスなどを作る時 必ず、発話によるユーザー接点は発生します。 なぜなら、音声でのやり取りは楽に多くの情報の交換が一気にできるからです。 しかし、発話でのやり取りは記録に残しにくく、残せても扱いにくいデータとしてしか保持できず、活用が進みません。事業やサービスを進化させるための宝の山であり、無視してはならない反応である顧客の声は、事業体内部に精確に届きません。  なぜそういった事が起こるのか?それはメディア(媒介)の問題です。「音声」も「文字」も不完全だからです。音声データはメディアとして不完全ということです。比喩でなく、ユーザーの声は届かない。 ソリューション 僕たちは、それらをブリッジさせ、ユーザーの「こまってる。」体験を扱えるようにし、それらを共有するための入力作業をこの世から消し去ろうとしています。 pickuponは架電シーンでそれを実現するためのプロダクトです。 サービスサイト https://pickupon.io/

What we do

「ユーザーの声をなめらかに価値転換する」ため、会話サマリーAI電話pickuponを作っています。 価値提供者は「ユーザーの声を、なめらかに価値転換する」サイクルを光速で回し続ける必要があり、それを支援するためです。 課題 それを阻害するハードルの一つが「ユーザーとの発話によるやり取り」であると考えました。 例えば、何か世の中の生産性を上げ、価値を創出する事業、サービスなどを作る時 必ず、発話によるユーザー接点は発生します。 なぜなら、音声でのやり取りは楽に多くの情報の交換が一気にできるからです。 しかし、発話でのやり取りは記録に残しにくく、残せても扱いにくいデータとしてしか保持できず、活用が進みません。事業やサービスを進化させるための宝の山であり、無視してはならない反応である顧客の声は、事業体内部に精確に届きません。  なぜそういった事が起こるのか?それはメディア(媒介)の問題です。「音声」も「文字」も不完全だからです。音声データはメディアとして不完全ということです。比喩でなく、ユーザーの声は届かない。 ソリューション 僕たちは、それらをブリッジさせ、ユーザーの「こまってる。」体験を扱えるようにし、それらを共有するための入力作業をこの世から消し去ろうとしています。 pickuponは架電シーンでそれを実現するためのプロダクトです。 サービスサイト https://pickupon.io/

Why we do

「こまってる。」で世界を変える 人類は「こまってる。」を解決する、向き合う、ことで豊かになりました。 多くの人の「こまってる」がGUIを生み、GUIを生み、ある一人の「こまってる」がiPhoneを生み、世界を変えました。「pickupon」誕生のきっかけも「こまってる。」でした。 私達は、これからもより豊かで便利で多様性のある世界を進展させていくために、新しいサービス・テクノロジーを創出していく必要があります。 そのスピードを加速するために、必要な事は ユーザーの声から「こまってる。」課題をなめらかに取り出し価値転換可能な情報にする必要があると考えました。 pickuponのファウンダーは社会の課題を解決するため「こまってる。」を pick up on し、社会の課題解決のためにpickuponを作りました。

How we do

共通フレームとして「RUNNING LEAN」を採用しています。 また、以下4つの行動・価値観を大切にし、社内評価にも使っています。 1. To User problem! / ユーザーの「コト」へ向かおう!  Dos:ユーザーの課題解決、「コト」だけに心を動かされる。*  Don’t:他者からの評価、地位・名誉や、称賛、人、自分に向かない・依存しない。 2. Think! Rapid Prototyping! / プロトタイピングで考えよう!  Dos:作るコト≒考えるコト。手を動かし考える。思考や議論は記述し検証する。  Don’t:頭だけで考え(るフリはし)ない。 3. Singin'! in the Rain! / 「雨」を唄おう!  Dos:ハードシングスを当事者意識をもって楽しみ、前を向く。  Don’t:困難を他責し後ろを向く。 4. Be Trickster! / 物語の展開者であろう!  Dos:既成概念やユーザーの想像を越える。常識・経験にとらわれず世界を変える。リードする。  Don’t:課題を見て見ぬ振りし、動かない。リードしない。 <働き方> もちろん、その価値観を元に会社の運用を行っています。 結果、フルリモート、フルフレックスになりました。 今、pickuponでは 子育てしながらセールスをし、合間の時間でフルート教室に通ったり、 日本各地を転々としながらバックオフィス業務をこなすような働き方をするメンバー メキシコのモレリアと日本を行き来し開発をリードするメンバーなど、 働き方に多様性が生まれています。 基本、 北海道/青森/岩手/宮城/秋田/山形/福島/茨城/栃木/群馬/埼玉/千葉/東京/神奈川/新潟/富山/石川/福井/山梨/長野/岐阜/静岡/愛知/三重/滋賀/京都/大阪/兵庫県/奈良/和歌山/鳥取/島根/岡山/広島/山口/徳島/香川/愛媛/高知/福岡/佐賀/長崎/熊本/大分/宮崎/鹿児島/沖縄/他、全世界、どこからでも勤務可能です。 ※業務により難しい場合あり。

As a new team member

■ ポジション概要 まだこちらのことを知らないお客様に、電話一本で「ちょっと話を聞いてみようかな」と思ってもらう。 この“【入口突破】がど真ん中のミッション”となるインサイドセールス・アウトバウンドコールのポジションです! 用意されたリストに対して、ひたすら数だけ打つ仕事ではありません。 限られた時間の中で「誰に・どんな一言から入るか」「どこまでヒアリングして次につなぐか」を考え抜きながら、アポイント獲得率を上げていくお仕事です。 プロダクトはpickuponに限らず、さまざまなサービス・事業のフロントに立っていただきます。 「とりあえず架電」ではなく、クライアントの事業成長につながる“入り口”を一緒につくっていくアウトバウンドチームを、これから一緒に育てていきたいと考えています! ■ 業務内容 メインのミッションは、アウトバウンドコールで、質の高いアポイントを継続的に獲得していくことです。 ・用意されたリストに対するアウトバウンドコール ・企業・担当者の状況に応じたトーク設計(オープニング〜クロージングまで) ・課題ヒアリングと、次の商談につながる情報のキャッチアップ ・架電結果の記録・分析(SFA / CRMなどを利用) ・ターゲット・トーク・架電タイミングなどの仮説出しと検証 ・提案率・受注率向上につながる「どんなアポを取りにいくか」の設計・見直し ・クライアントや社内メンバーへのフィードバック・レポーティング 「なんとしても入口突破してアポを取る」ことがこの仕事のコアですが、 そのために必要なリサーチ、ヒアリング力、仮説検証、数字を見た改善も含めて、チームで磨き上げていきます! ■ 必須スキル・マインド ・電話越しでも、相手との距離を適切に縮めていけるコミュニケーション力 ・「断られてからがスタート」と前向きに切り替えられるメンタルタフネス ・トークを振り返って、「次はこう話してみよう」と自分から工夫できる方 ・ただアポ数を追うだけでなく、「どんなアポがその後の受注につながるか」まで一緒に考えていきたい方 ・法人営業、インサイドセールス、コールセンターなどでの折衝経験 今時点で“完璧なプロ”である必要はありません。 ここから一緒に、アウトバウンドのプロレベルまで到達していけるかどうかを大事にしています! ■ 歓迎スキル ・新規開拓営業・テレアポなど、アウトバウンド経験がある方 ・コールセンターでのSVやチームリーダー経験 ・SFA / CRMツールを使った顧客・案件管理の経験(Salesforce等) ・BtoBマーケティングやインサイドセールス部門との連携経験 ・論理的に課題を整理し、「だからこういうリスト・こういうトークにしよう」と組み立てるのが得意な方 ・数字・ログを見ながらの改善や、仕組み化にワクワクできる方 どれかにピンとくるものがあれば十分です。 得意なところをベースにしつつ、足りない部分はチームで補い合いながら、一緒にレベルアップしていきたいと考えています。 ■ 働き方 フルリモートOKです。 働く場所や時間帯については、お客様のコアタイムも考慮してパフォーマンスが最大化される形を一緒に相談しながら決めていきたいと思っています。 成果とプロセスにはしっかり向き合いつつ、やり方は柔軟にアップデートします。 「こうしたらもっとアポが取れる/やり切れる」という提案は大歓迎です! 個人の属人的なスキルにとどめず、チームの“勝ちパターン”としてナレッジ化していきます。 「環境を与えられる側」ではなく、「自分たちで良い環境を作っていく側」になりたい方に、ぴったりなフェーズです。 ■ この仕事で得ていくもの ・「まだ興味がない相手の心のドアを開ける」アウトバウンドのスキル ・架電数だけでなく、アポの質=その後の受注率まで見据えた設計力 ・クライアントの営業・マーケ組織と並走しながら、事業成長にコミットする経験 ・将来的に、インサイドセールス責任者 / セールス組織の立ち上げ / BizDevなどに広がるキャリアの土台 このプロジェクトでの経験をもとに、アウトバウンド・インサイドセールスのプロ集団を一緒に作っていけたら嬉しいです! ■ 最後に このポジションは、 「とにかく電話してアポを取る人」ではなく、 **「クライアントの新規開拓の入口を一緒に任されるパートナー」**だと捉えています。 最初の一言・数分間に本気でこだわりながら、一緒に“プロレベル”を取りにいける仲間を探しています。 「型破り歓迎。IS/FSで会社も自分もぶち上げる」 このタイトルに少しでもワクッとした方、まずはカジュアルにお話ししましょう!
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    Yoichi ObataFounder・代表取締役
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    kozue sakaiさんの性格タイプは「モチベーター」
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    kozue sakaiバックオフィス、情報システム、R&D
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