Business social network with 4M professionals

  • ForbesAsia30/30
  • 8 registered

6兆円市場の変革に挑むDXサービス法人営業職を募集!

ForbesAsia30/30
Mid-career

on 2026-07-07

261 views

8 requested to visit

6兆円市場の変革に挑むDXサービス法人営業職を募集!

Mid-career
Mid-career

Share this post via...

Yuki Wakatsuki

Forbes 30 Under 30 Asia 2024 選出されたメンテモの代表です! 高校生の時から複数事業を立上げ現在のメンテモで大きく飛躍。 資金調達も完了し第二創業期を迎えます!

「昔はすごかった」への反発心。私がアメリカの大学を3週間で辞め、起業を選んだ理由 CEOストーリー#1

Yuki Wakatsuki's story

冨樫 海斗

1997年生まれ。北里大学海洋生命科学部を卒業後、大手小売店にて店舗運営に従事。2021年に株式会社メンテモに入社し、CCO (最高顧客責任者) に就任しました! 「メンテモ」のウェブマーケティングから加盟店獲得、お客様対応まで見ています! 愛車はダルマセリカ (1977年式)です!

丸尾 一真

エンタメ業界からソフトウェアエンジニアとしてキャリアをスタートし、現在はガソリンスタンド業界のDX,指輪の修理事業を中心にソフトウェアエンジニアの組織作りを推進しています。

齋藤 由衣

株式会社メンテモ's members

Forbes 30 Under 30 Asia 2024 選出されたメンテモの代表です! 高校生の時から複数事業を立上げ現在のメンテモで大きく飛躍。 資金調達も完了し第二創業期を迎えます!
「昔はすごかった」への反発心。私がアメリカの大学を3週間で辞め、起業を選んだ理由 CEOストーリー#1

「昔はすごかった」への反発心。私がアメリカの大学を3週間で辞め、起業を選んだ理由 CEOストーリー#1

What we do

私たちが今、経営リソースを集中投下している主戦場。 それが、日本全国に約27,000店舗存在すると言われる、SS(サービスステーション)業界です。 この6兆円規模の巨大なインフラ産業は、今、深刻な課題に直面しています。 ▼デジタル化の遅れ 顧客管理や現場オペレーションが、いまだに紙や勘に頼っている。 ▼収益構造の課題 ガソリン需要の低下に伴い、洗車や車検、タイヤ販売といった「油外収益」の向上が急務となっている。 ▼深刻な人手不足 現場を支えるブルーカラー人材の採用・育成が追いついていない。 これらの「困りごと」は、まさにメンテモが持つデジタルの力で解決できる領域です。 【メンテモが提供する「3つのソリューション」】 私たちはSS業界の「御用聞き」からスタートし、今では彼らの事業課題を特定する「コンサルティング」から「実行」までをワンストップで提供しています。 前期の売上は、前年比10倍という急成長を遂げました。 ▼1. 集客ソリューション(売上UP) 顧客のトップライン(売上)をダイレクトに引き上げる、最も引き合いの強いソリューションです。 SNSショート動画: 「拭き上げ不要の純水洗車」など、サービスの魅力を伝える動画を企画・制作・運用。 デジタルマーケティング: Web広告運用やMEO対策、販促イベントの企画立案。 ▼2. DXソリューション(効率化 / LTV向上) 現場のオペレーションを最適化し、顧客のLTV(生涯価値)を最大化する「仕組み」を構築します。 CRM導入・構築: 顧客情報をデジタル化し、再来店を促す仕組みを設計します。 システム開発: SSの現場オペレーションに特化した業務システムを、時にはフルスクラッチで開発します。 ▼3. 人材ソリューション(採用支援) SS業界最大の課題である「人手不足」を解決するため、ブルーカラー人材に特化した採用ソリューションを、次の大きな柱として準備しています。
メンバーは車が大好きで、個性的なクルマに乗っている人もたくさんいます

What we do

私たちが今、経営リソースを集中投下している主戦場。 それが、日本全国に約27,000店舗存在すると言われる、SS(サービスステーション)業界です。 この6兆円規模の巨大なインフラ産業は、今、深刻な課題に直面しています。 ▼デジタル化の遅れ 顧客管理や現場オペレーションが、いまだに紙や勘に頼っている。 ▼収益構造の課題 ガソリン需要の低下に伴い、洗車や車検、タイヤ販売といった「油外収益」の向上が急務となっている。 ▼深刻な人手不足 現場を支えるブルーカラー人材の採用・育成が追いついていない。 これらの「困りごと」は、まさにメンテモが持つデジタルの力で解決できる領域です。 【メンテモが提供する「3つのソリューション」】 私たちはSS業界の「御用聞き」からスタートし、今では彼らの事業課題を特定する「コンサルティング」から「実行」までをワンストップで提供しています。 前期の売上は、前年比10倍という急成長を遂げました。 ▼1. 集客ソリューション(売上UP) 顧客のトップライン(売上)をダイレクトに引き上げる、最も引き合いの強いソリューションです。 SNSショート動画: 「拭き上げ不要の純水洗車」など、サービスの魅力を伝える動画を企画・制作・運用。 デジタルマーケティング: Web広告運用やMEO対策、販促イベントの企画立案。 ▼2. DXソリューション(効率化 / LTV向上) 現場のオペレーションを最適化し、顧客のLTV(生涯価値)を最大化する「仕組み」を構築します。 CRM導入・構築: 顧客情報をデジタル化し、再来店を促す仕組みを設計します。 システム開発: SSの現場オペレーションに特化した業務システムを、時にはフルスクラッチで開発します。 ▼3. 人材ソリューション(採用支援) SS業界最大の課題である「人手不足」を解決するため、ブルーカラー人材に特化した採用ソリューションを、次の大きな柱として準備しています。

Why we do

メンバーは車が大好きで、個性的なクルマに乗っている人もたくさんいます

私たちメンテモは、「レガシー産業のDX(デジタルトランスフォーメーション)」に特化した、課題解決のプロフェッショナル集団です。 私たちのビジネスモデルは、世の中にない全く新しいニーズを創造することではありません。 むしろその逆で、「既存のニーズを、圧倒的なチャネルハックと、圧倒的なオペレーションエクセレンス(仕組み化)で塗り替え、利益率を極限まで高める」 こと。 アナログな構造が深く根付いた、一見すると非効率に見える巨大な市場。 そこに、デジタルの力と戦略的なオペレーションを持ち込むことで、業界全体の構造変革を仕掛けています。 ▼未来の構想:100億の事業を10本創る SS業界での成功は、あくまで私たちの第一歩に過ぎません。 メンテモの最終的な野望は、 「単体で売上100億の事業を10本創り、グループ売上1,000億を達成する」こと。 SS業界で培った「アナログ産業をDXする」という成功モデルを、ジュエリー(指輪のサイズ直し)など、基準を満たす他のレガシー産業へ、次々と横展開していきます。 この壮大な構想を実現するため、私たちは「第二創業期」のコアメンバーを、本気で求めています。

How we do

メンテモの仕事の進め方には、いくつかのこだわりがあります。 ▼課題発見から運用まで、一気通貫で 私たちは、きれいな提案書を出して終わり、という仕事はしません。現場に深く入り込み、本当の課題は何かを見極めるところから始め、ソリューションを自分たちで開発し、実際に運用して数字が動くまで伴走します。コンサルティングとプロダクトづくりの両方を社内に持っているからこそ、机上の空論ではなく、現場で本当に効く打ち手を出せます。 ▼データと事実を起点に意思決定する 「勘」や「経験」だけに頼った判断はしません。市場の構造、顧客の動き、施策の検証結果——数字と事実を起点に仮説を立て、検証し、また作り直す。「なぜ今これをやるのか」に、必ず根拠を持つ。これがメンテモの基本的な思考の型です。 ▼職種に縛られない少数精鋭 私たちはまだ少人数のチームです。だからこそ一人ひとりが担う領域が広く、職種の境界に縛られません。事業企画もマーケティングも、新規事業の立ち上げも、必要なら自分の手で取りにいく。決まった作業を待つのではなく、課題を起点に動ける人が活躍します。 ▼年次ではなく、覚悟に裁量を渡す 裁量は、社歴や年齢ではなく「任せられるかどうか」で決まります。学生インターンでも新卒でも、覚悟がある人には大きな打席を渡す。失敗は前提。早く試して、早く学び、次に活かす。その回数こそが、成長の速さに直結すると考えています。 ▼二つの拠点と、現場主義で動く 拠点は山梨・甲府と東京の二つ。私たちは、机の上だけで考える仕事はしません。実際に現場へ足を運び、見て、聞いて、手を動かす。二つの拠点と現場を行き来しながら、課題の起きている場所で意思決定するのが、メンテモのスタイルです。

As a new team member

0→1、1→10のフェーズを楽しみ、組織ごと創り上げる。そんな熱狂がここにあります!                                  ▼課題ヒアリング・提案活動 全国出張による対面営業を基本とし、顧客のリアルな課題を深掘りします 。 デジタルマーケティングによる「集客支援」、CRM導入やシステム開発による「LTV向上・業務効率化」、そして「人材採用支援」まで、メンテモの持つあらゆるDXサービスを駆使して最適なソリューションを設計・提案します 。成約率は高く、平均30〜40%を誇ります 。 ▼顧客管理・報告 CRM(Translead)への顧客情報や商談履歴の入力、商談録音の管理、議事録作成、上長への報告といった「凡事徹底」も重要な業務です 。 【本ポジションの魅力】 ▼圧倒的裁量と「経営者視点」の獲得 あなたの顧客は、年商数百億企業の「経営者」です 。彼らと対等に事業課題を議論し、デジタルとロジックで未来を描く。 ▼成果に直結する「上限なし」のインセンティブ メンテモは、成果を出した「風来坊」に報います。基本給に加え、インセンティブに上限はありません 。 ▼営業組織の「型」を創る、第二創業期のコアメンバー メンテモの営業組織は、まだ「型」がありません 。オンボーディングの仕組みも未整備です 。 社長の若月自身も最前線で新規開拓を行う中 、あなたが「売れる仕組み」「育てる仕組み」を創る当事者になります。
4 recommendations

4 recommendations

What happens after you apply?

  1. ApplyClick "Want to Visit"
  2. Wait for a reply
  3. Set a date
  4. Meet up

Company info

Founded on 09/2017

6 members

  • Average age of employees in 20s/
  • CEO can code/
  • Funded more than $1,000,000/
  • Funded more than $300,000/

東京都渋谷区代々木二丁目39番7号