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Tanaka Eigo
どの現場でも、再現性ある成果づくりにこだわってきました。 だんじり祭りでは、若手と年長者の対立構造を整理し、練習改革を合意形成。 スローガン株式会社では、KPI設計の見直しを通じてCV率を50%→70%に改善し、継続。 株式会社ZenXでは、分析から仮説を立て、スカウト文・フロー設計を改善。返信率1%→12%、面談化率10%→40%を実現。 属人的な経験に頼らず、誰でも成果を出せる仕組みを作ることを意識しています。
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