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総務|挑戦と成長の波に乗れ!急拡大ベンチャーの躍進を最速でドライブせよ!

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Mid-career

on 2026-03-04

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総務|挑戦と成長の波に乗れ!急拡大ベンチャーの躍進を最速でドライブせよ!

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Sugo Chihiro

株式会社シグニティの代表取締役。

下津 和也

Road Goal Holdings 経営管理本部 経理財務 下津和也です。 高校までプロサッカー選手を目指していましたが叶わず、形を変えてビジネスの世界で活躍するべく経理財務の道を選び邁進しています。 通常の経理業務に加えて、業績管理/M&A/資金調達(融資)/資金繰り管理/事業計画策定などなど、様々な業務を通してRoadの経営を支えるべく奮闘中です! ▼座右の銘/想い ”今の小さな積み重ねが2、3年先の自分の未来を創り、それはとんでもないところへ繋がっている” これが私の座右の銘です! キャリア用語で「will can must」という言葉がありますが、 何事も大きく描いたwillを達成するためには今やるべき「must」に向き合い、自分に出来ること「can」を少しずつ増やしていくことが大切であり、 どんな時も「will」を起点に行動することが大切であると、自分なりに捉えています! 先を見据え、日々に向き合い、要求水準を下げず自分のスタンダードを上げていきたい。 だからこそ小さくても今やるべきこと(must)に真摯に向き合う、ということを心掛けています! ▼新たな仲間へのメッセージ あなたの”今の積み重ね”から想像できる2年後、3年後はどんな未来でしょうか? それはあなたの理想的な未来といえますか? 「NO」なら何かを変える必要があると思います。 そしてその何かはきっと知識やスキルではなく、取り組む姿勢や習慣、そこから生み出される”人格”なのではないでしょうか? 向き合うべきはわかりやすく点数の出るものではなく、ややこしくて答えが無いものではないでしょうか? 私はRoadに入社して以来、上層部や他のCrewの熱い"想い"に触れる中で、社会人になり薄れつつあった貪欲な姿勢や成長へ向き合う習慣の重要性を日々感じています! 理想/夢を叶えられなかった過去の自分を超えていきたい!このままでは終わりたくない! そんな熱い気持ちを持つ人がRoadには沢山います。 時には支えとして、時にはライバルとして高め合おうとする仲間がいます。 言葉ではなく行動で、本気で向き合える、向き合ってくれる環境がRoadです。 経理財務においては専門的な経験を超えて、ベンチャーらしい圧倒的なスピード感での経営視点、実行力などビジネス戦闘力が求められ、そして身に着けられる環境です。 そんな環境で、一緒に最高の景色を見ませんか? 是非連絡お待ちしております!

武田 有里彩

■なぜRoad Groupに入社したのか? 経営層が「ヒト」に熱く近い距離で仕事ができるベンチャー企業を探し求めていました。 当時、CHOだった大山さん、社長である片江さんの人柄や想いに触れてこの人たちと一緒に働きたい! 仕事にやりがいを持ち、高い志を持つ、お二人が羨ましく憧れて今にいたります。 入社してからは、Crew一人一人が熱く成長に貪欲な人たちばかりだと感じ、刺激がいっぱいです! ■業務内容 人事として新卒・中途採用業務全般と研修作成や実施、採用広報、イベント企画等様々なことをしています。 求職者さんにも、Crewにも時間をいただくからには「武田さんと話して良かった」と思っていただけるそんな時間に出来ることを大切に心がけています。何かキッカケになれた瞬間が一番嬉しいです! ■これからの目標(直近2年ぐらい) ・2年後の年商100億円に向けて強固な採用基盤を整えていくこと ・人事の研修、手厚いから安心!と事業部に皆さんに思って貰える育成体制の構築 ・より多くの人にRoadグループを知ってもらうこと ・自分自身のキャリアをしっかりと高めてカッコいい女性になりたいです! 人事の武田です。プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 弊社は様々な事業を展開している会社ですので、「やりたいことが明確ではないけど成長したい人」「○○のスキルを活かしたい人」ポジションが無数だからこそ、どちらに当てはまっても大活躍できる環境があります。 Road Crewは「普通」「ありきたり」な人生はつまらないと考えている集団です。 人生、一度きり。Roadだから実現出来た人生。これまでの自分からは想像できなかった人生、キャリア。 今は何か自信があるものが無くても大歓迎です。大事なのは、変わりたい!成長したい!という想いです。 ぜひ、一度カジュアル面談にお越しください!ざっくばらんにお話しましょう♪

株式会社Road Goal Holdings's members

株式会社シグニティの代表取締役。

What we do

<RoadGoalHoldingsについて> 【非エリート集団の挑戦】「普通」を拒否し、自分の努力で人生を変える会社を創る。 Roadグループは、「日本で一番人生を変えられる会社を創る」ことをミッションに掲げ、 創業以来連続成長を遂げている急成長ベンチャーです。 私たちは、有名な経歴や学歴を持つエリート集団ではありません。 むしろ、「名もなき非エリート」の集合体です。 しかし、現在では10周年で年商100億円を目指す規模へと急拡大しています。 ホールディングス体制への移行や、8社のM&Aを成功させるなど、「堅実さとスピード」を両立させた、 常識に縛られない挑戦を続けています。 <事業内容> 私たちの成長の軸は、「人の魅力で勝つ事業」にあります。AIの急速な発展に伴い、だからこそ、人だからこそできることに改めて目を向け、重んじています。全ての事業が互いに高め合い、市場の変化に左右されない強い組織力を生み出す独自の「Hexagon Structure」で多角的に展開しています。 <若手の成長に直結する主要事業> 1.人材事業:人生に最も影響を与える「キャリア」に本気で向き合い、求職者の未来を変える選択肢を提案。 2. エネルギー事業:地球の未来に貢献するGX戦略(太陽光・蓄電池)を支える、社会貢献性の高い分野。 3.IT・Webマーケティング事業:エンジニア育成や自社プロダクト開発など、未来のインフラを担う専門領域。 4. ウェルネス事業: ビジネスパーソンのコンディションを整え、誰もが最高の状態で挑戦できる世界を創る。 5.プロスポーツビジネス事業:福島レッドホープスの球団経営。全ての事業のキードライバーと位置づけ、かつスポーツを通しての地方創生、社会貢献を行っていきます。 ミッションとして掲げる『多くの人の人生改革=人生を変える』に向けて、 人生改革に必要不可欠な""努力""によって大きく成果を伸ばせる事業を選択しています。 普遍的な人の力で社会に貢献できる事業を作り、これからも成長を遂げていきます。

What we do

<RoadGoalHoldingsについて> 【非エリート集団の挑戦】「普通」を拒否し、自分の努力で人生を変える会社を創る。 Roadグループは、「日本で一番人生を変えられる会社を創る」ことをミッションに掲げ、 創業以来連続成長を遂げている急成長ベンチャーです。 私たちは、有名な経歴や学歴を持つエリート集団ではありません。 むしろ、「名もなき非エリート」の集合体です。 しかし、現在では10周年で年商100億円を目指す規模へと急拡大しています。 ホールディングス体制への移行や、8社のM&Aを成功させるなど、「堅実さとスピード」を両立させた、 常識に縛られない挑戦を続けています。 <事業内容> 私たちの成長の軸は、「人の魅力で勝つ事業」にあります。AIの急速な発展に伴い、だからこそ、人だからこそできることに改めて目を向け、重んじています。全ての事業が互いに高め合い、市場の変化に左右されない強い組織力を生み出す独自の「Hexagon Structure」で多角的に展開しています。 <若手の成長に直結する主要事業> 1.人材事業:人生に最も影響を与える「キャリア」に本気で向き合い、求職者の未来を変える選択肢を提案。 2. エネルギー事業:地球の未来に貢献するGX戦略(太陽光・蓄電池)を支える、社会貢献性の高い分野。 3.IT・Webマーケティング事業:エンジニア育成や自社プロダクト開発など、未来のインフラを担う専門領域。 4. ウェルネス事業: ビジネスパーソンのコンディションを整え、誰もが最高の状態で挑戦できる世界を創る。 5.プロスポーツビジネス事業:福島レッドホープスの球団経営。全ての事業のキードライバーと位置づけ、かつスポーツを通しての地方創生、社会貢献を行っていきます。 ミッションとして掲げる『多くの人の人生改革=人生を変える』に向けて、 人生改革に必要不可欠な""努力""によって大きく成果を伸ばせる事業を選択しています。 普遍的な人の力で社会に貢献できる事業を作り、これからも成長を遂げていきます。

Why we do

Roadグループは、Crew(仲間)の「人生=生活×人格」を豊かにすることに執着する組織です。 単なる「従業員」ではなく、人生を共にする「家族」として、同じ船に乗る乗組員(Crew)と共に理想の目的地を目指します。 ■存在意義とビジョン:時価総額1,000億への挑戦 私たちの存在意義は「社会に希望の道(Road)を示す」こと。停滞する日本において、非エリートの若者が時代を代表する急成長を遂げる姿こそが、社会のヘッドライトになると信じています。 令和を代表する企業の定義:年商・時価総額・従業員数すべてにおいて「1,000」という数字を超え、日本の未来を明るくする存在。 人生改革 :「普通に生きる」だけでは幸せが手に入りにくい令和の時代。現状を打破し、Roadに出会わなければ辿り着けなかった未来へCrewを導きます。 仕事× / 志事〇 :「経営陣に仕えること」は仕事ではありません。自らの夢や理想を実現するために志す、圧倒的当事者意識を持った「志事」を追求します。 大家族主義・集合天才 :一人の力は微力でも、利他の精神で結ばれた「大家族」が力を合わせれば、天才を凌駕する「集合天才」へと進化できます。一人では成し得ない壮大な目標を、組織のシナジーで実現します。 ■ 総務のスペシャリストを目指すあなたへ:非連続な成長の舞台 「そこそこの事務、ボチボチのルーチンで終わりたくない」 そんな熱い想いを持つあなたに、私たちは組織のインフラを創る打席を用意します。 総務には単なる庶務スキル以上に、Crewの働く環境を自分事として捉える「アントレプレナーシップ」と、大家族が最高のパフォーマンスを発揮できる場を整える「集合天才の視点」が求められます。 1,000名規模への拡大と多角化戦略を加速させるRoadにおいて、オフィス環境や社内インフラを武器に「人生改革」の旗を振る。現場の声を仕組みに変え、組織をデザインするこの経験は、あなたの市場価値を非連続に高めるはずです。 エリートではない私たちが、エリート集団を圧倒する。 本気で「人生を変えたい」と願う若き挑戦者にとって、Roadグループは最後の、そして最高の舞台です。

How we do

Roadグループは、Crew(仲間)の「人生=人格×生活」を豊かにすることを理念としています。 「営業としてのガッツはあるけれど、もっと一生モノの専門性を身につけたい」というあなたの挑戦を、私たちは全力で支援します。 1. 20代から「総務・環境デザインのプロ」への道を歩む 実力主義の評価制度により、年齢や学歴を問わずステップアップが可能です。 単なる備品管理や書類整理の「事務」に留まらず、入社半年で拠点立ち上げに関わったり、全Crewが使いやすい社内システムの導入を任されたりと、早い段階から責任ある業務を経験できます。 組織のインフラを整える「総務・ファシリティマネジメント」の専門知識を、実戦を通じて着実に身につけられる環境です。 2. 成長企業の基盤を創る経験 Road Vision(時価総額1,000億への挑戦) 年商・従業員数ともに拡大を続ける壮大な航海。 組織が急成長し、拠点数も増え続けるフェーズで、1,000名を超える規模の組織インフラを整えることは、他では得られない貴重な経験になります。 「志事(しごと)」としての当事者意識 Roadでは、目の前の業務を単なる作業ではなく、自分の成長や仲間のためを想う「志事」として捉えています。現場のCrewが「もっとこうなれば働きやすいのに」と感じている課題を自ら見つけ、仕組みで解決する。その姿勢が、あなたの専門職としての信頼を確かなものにします。 集合天才による成長 一人で悩むのではなく、仲間と知恵を出し合う「集合天才」の文化があります。 営業現場のニーズを汲み取り、バックオフィスからどう支えるかをチームで追求することで、一人では到達できないスピードでスキルを習得できます。 3. 専門スキルを逆算して磨く仕組み 着実なステップアップを支える育成体制 1,500名規模の組織を構築してきたノウハウがあり、基本的な事務から、ファシリティ管理・契約法務・BCP(事業継続計画)の策定まで、一歩ずつ専門性を高められるロードマップがあります。 多角化戦略による幅広い知見 IT、エネルギー、ウェルネス、球団経営など、多様な事業を展開しているRoad。 それぞれの事業特性に合わせたオフィス環境の整備や、M&Aに伴う拠点の統合管理など、総務の枠を超えて経営に近い領域まで触れられるため、飽きのこないキャリアを築けます。 「現場を支える、最強の裏方へ。」 総務という専門性を武器に、自分の手で組織の土台を切り拓きたいと願うあなた。 Roadグループには、その第一歩を踏み出すのに最適な環境があります。

As a new team member

「決められた事務」ではなく、Crewのパフォーマンスを最大化させる「仕組み」を創る。 急成長を続けるRoadグループにおいて、総務は単なる備品管理の部署ではありません。 私たちは総務を、Crew(仲間)が人生改革に没頭するための「最高の舞台」を整える、組織のデザイナーだと考えています。 まずは実務を通じて会社全体の動きを把握し、徐々に組織の最適化に向けたプロジェクトをお任せします。 【具体的なミッション】 ●拠点戦略の最適化: 全国に広がる拠点のファシリティ管理・コスト削減案の策定。 ●業務フローのDX化: 「アナログで非効率」な手続きを、最新のITツールで自動化・最適化。 ●リスクマネジメント: M&Aや多角化に伴う契約管理や法務、内部統制の基盤づくり。 ●カルチャーの浸透支援: 大家族主義を加速させる社内イベントや福利厚生の企画・運用。 「社会に希望の道(Road)を示す」ための最強のインフラを。 Roadは時価総額1,000億という壮大な目的地を目指しています。 船(組織)が大きくなればなるほど、摩擦は増え、非効率な部分が生まれます。 それらを一つひとつ解消し、多くのCrewが1%でも多く「志事」に集中できる環境を創ること。 総務が「会社の最適化」を追求することは、Roadの成長速度を直接的に引き上げることに直結します。 「自分がこの会社を動かしている」という当事者意識(アントレプレナーシップ)を持って、組織を支える側に回ってほしいのです。 「現場を知る者こそが、最高のルールを創れる。」 Roadのバックオフィスには、現場の痛みがわかるメンバーが揃っています。 「この申請、もっとスマホで簡単にできないか?」「この拠点の備品配置、動線が悪くないか?」 そんな現場目線の問いを大切にしています。 未経験や微経験からのスタートでも構いません。 大切なのは、仲間を想う「利他の精神」と、現状を疑い最適解を求める「ハングリー精神」です。 一人の天才に頼るのではなく、バックオフィスと現場が知恵を出し合う「集合天才」のスタイルで、昨日よりも優れた組織を創り上げます。 <求める資質> ・営業や販売など、現場で「非効率」を感じ、それを変えたいと思った経験がある方。 ・事務職の枠に収まらず、組織をより良くすることに執着できる方。 ・「1円のコスト削減」と「1,000人の働きやすさ」の両方にこだわれる方。 Roadの総務で手に入る未来: ・急成長・多角化企業の「組織の設計図」を描いたという圧倒的な実績。 ・経営層のパートナーとして、会社の最適化を主導したという自信。 ・どこでも通用する「仕組みづくりのプロ」としての専門スキル。
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