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Roadの人事は面白い。人事×戦略のキャリアに挑戦|26卒

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on 2025-07-21

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Roadの人事は面白い。人事×戦略のキャリアに挑戦|26卒

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Sugo Chihiro

株式会社シグニティの代表取締役です。

株式会社Road Goal Holdings's members

株式会社シグニティの代表取締役です。

What we do

人事の枠を超えて、経営のど真ん中へ挑む。 RoadGoal Holdingsは、“多くの人の人生改革”を掲げて2017年に創業された、急成長中のベンチャー企業です。 創業メンバーの多くは、いわゆるエリートとは無縁。でも、「人の努力が報われる社会をつくりたい」という想いだけでスタートし、今では年商50億を超える企業グループに成長しました。 今、私たちが力を入れているのは、「人を採る」だけでなく、「人から会社を創る」こと。 人事が採用だけで完結する時代は終わりました。 採用戦略、制度設計、評価・育成、社内カルチャーづくりまで。 事業づくりと同じ熱量で、“人づくり”に挑むのが、Roadの人事です。 そしてその人づくりを支えるのは、「人の努力で形成を変えられる事業」を軸にした多角的な事業群。 ・エネルギー(住宅設備・産業用太陽光) ・Webマーケティング(広告・プッシュ通知) ・IT(SES・エンジニア育成) ・ウェルネス(回復サロン・美容領域) ・アグリカルチャー(農業・営農型太陽光) 事業が広がっても、貫いている軸は一つ。 “人の力を信じること”と、“本気で成長を目指すこと”。 この想いに共感し、自らの手で組織と未来を創っていきたい人を、私たちは求めています。
代表取締役社長 片江光太
常務取締役 大山慎太
一般社団法人 日本スポーツキャリア協会【ATHLETICA(アスレチカ)】ゴールドスポンサー契約締結

What we do

代表取締役社長 片江光太

常務取締役 大山慎太

人事の枠を超えて、経営のど真ん中へ挑む。 RoadGoal Holdingsは、“多くの人の人生改革”を掲げて2017年に創業された、急成長中のベンチャー企業です。 創業メンバーの多くは、いわゆるエリートとは無縁。でも、「人の努力が報われる社会をつくりたい」という想いだけでスタートし、今では年商50億を超える企業グループに成長しました。 今、私たちが力を入れているのは、「人を採る」だけでなく、「人から会社を創る」こと。 人事が採用だけで完結する時代は終わりました。 採用戦略、制度設計、評価・育成、社内カルチャーづくりまで。 事業づくりと同じ熱量で、“人づくり”に挑むのが、Roadの人事です。 そしてその人づくりを支えるのは、「人の努力で形成を変えられる事業」を軸にした多角的な事業群。 ・エネルギー(住宅設備・産業用太陽光) ・Webマーケティング(広告・プッシュ通知) ・IT(SES・エンジニア育成) ・ウェルネス(回復サロン・美容領域) ・アグリカルチャー(農業・営農型太陽光) 事業が広がっても、貫いている軸は一つ。 “人の力を信じること”と、“本気で成長を目指すこと”。 この想いに共感し、自らの手で組織と未来を創っていきたい人を、私たちは求めています。

Why we do

私たちは、「令和を代表する企業を創る」というビジョンに本気で挑んでいます。 その実現の鍵を握るのが、“人”。 そして、その“人”を集め、育て、未来をつくるのが「人事」という仕事です。 人事は、単なる裏方ではありません。 採用ひとつで、会社の文化が変わる。 育成ひとつで、事業のスピードが変わる。 配置ひとつで、組織のパフォーマンスが跳ね上がる。 「人をどう活かすか?」は、戦略そのもの。 だからこそ、人事は経営のど真ん中にあると、私たちは考えています。 目の前の1人の学生と本気で向き合うことが、5年後の事業を支える人材を生む。 何百人といる中で「この人だ」と確信して口説くことが、組織の未来を変える。 そんなドラマのある仕事を、私たちは“人事”と呼んでいます。

How we do

一般社団法人 日本スポーツキャリア協会【ATHLETICA(アスレチカ)】ゴールドスポンサー契約締結

「人を採る」だけじゃ、人事は終わらない。 Roadの人事は、採用を入口に、育成・文化形成・組織戦略の中枢までを一気通貫で担います。 創業メンバーは、リファラル採用にまだ注目が集まっていなかった2010年代前半から、 “採用単価ゼロで年間300名採用”を5年連続で実現し、 たった5年で全国1500名体制の事業拡大を成し遂げた、人材採用・育成のプロフェッショナル。 そんなメンバーが立ち上げた会社だからこそ、 「人を採ること=会社をつくること」という思想が、経営のど真ん中に根付いています。 私たちがつくっているのは、”事業を支える人事”ではなく、事業を生み出す人事。 採用活動は、会社の未来の姿を描く行為。 研修や育成制度は、Crewの可能性を“仕組み”で引き出す挑戦。 組織文化づくりは、「なんとなく居心地が良い」では終わらない、戦略的デザイン。 数字や売上のためではなく、“人の人生を本気で変える”ために。 そのために、泥臭く・誠実に・仕組みで挑むのが、私たちRoadの人事スタイルです。 「人事って、面白い。」 そう胸を張って言える仲間と、これからの“人事の当たり前”をアップデートしていきます。

As a new team member

<「人事×戦略」──人の可能性から、会社の未来をつくる。> Road Groupでは、新卒1年目から人事という“会社の中枢”ポジションに挑戦できます。 採用・育成・制度づくりはもちろん、事業戦略に直結する「組織づくり」にも深く関わっていくポジションです。 「人事=サポート役」と思っているなら、Roadの人事を見てほしい。 ここでは、“人”を通じて、“会社の未来”を本気でつくる仕事に携わります。 「どうすればこの会社にマッチする人が集まるか?」 「この人が一番輝ける環境をどうつくるか?」 「Crewがもっと成長できる制度とは?」 そんな問いに正解はありません。だからこそ、面白い。 新卒からでも、戦略を考え、打ち手を生み出し、実行し、結果に向き合う。 Roadの人事は“ヒトの可能性”を信じ抜きながら、事業と組織の両輪を前進させていく役割です。 「人が変わる瞬間」を信じられる人。 「誰かの人生を本気で支えたい」と思える人。 そして、会社の未来に本気でワクワクできる人。 そんなあなたを、待っています。
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