組織コンサル | 組織の成長を加速させ、未来を創るコーチング！

株式会社組織の左腕

Freelance

桑田龍征

代表取締役

南勇大

COO

Masaki Maeda

採用戦略コーチ

組織の左腕採用広報

桑田龍征代表取締役

What we do

経営者の真のパートナーとして。組織の課題を深く理解し、共に解決策を見出します。

YouTubeチャンネル「組織の左腕」では、実践的なコンテンツを発信中。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　会社の成長を支える組織づくりのプロ集団です ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 私たち組織の左腕は、会社の組織づくりをサポートするコンサル事業を行っています。経営者のパートナーとして、会社が抱える本当の課題を解決し、成長を後押しします。経営者の悩みはそれぞれ違います。「組織作りがうまくいってない」「年商が伸び悩んでいる」「人が定着しない」「採用が弱い」「自走する組織をつくりたい」会社を経営する限り、こうした悩みは尽きません。そんな思いを受け止め、経営者が直面する組織作りの課題を解決し組織作りに悩む経営者をサポートするためにコーチング事業を展開しています。 ◤経営者のパートナーとして、組織の悩みを解決し、未来を築く会社です◢

Why we do

組織の左腕代表桑田龍征。15年以上の経営経験から生まれた独自の組織構築メソッドを提供しています。

質の高い対話から生まれる組織改革。私たちは形だけではない、本質的な変化を生み出します。

╭━━━━━━━━━╮ 　　人生変わった！　　　 ╰━━━━ｖ━━━━╯ と言ってもらうために。コーチングの目的は、「実際の会社経営でどう役立てるか」を重視すること。多くのコーチングが「理論を教える」だけなのに対し、私たちは「目に見える成果を出すこと」を大切にしています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「属人化」と「仕組み」を組み合わせる　　新しい組織づくり “属人的仕組み化” ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 個人の力を活かす「属人化」：一人ひとりの強みや個性を大切にし、自ら考えて行動する文化をつくる ■ 仕組みを整える「仕組み化」：採用や育成の方法を標準化して、組織が安定して成長できるようにする →この2つをバランスよく組み合わせることで、社員も会社も一緒に成長できます。

How we do

クライアントとの伴走支援。理論だけでなく、実践を通じて組織の自走化を実現します。

実績や経験を活かして、新たなキャリアステージへ踏み出しませんか？

▍様々な経験を持つコーチ陣当社には異なる経歴を持つコーチが集まっています。学生時代から起業した人、大手企業で働いていた人、複数のベンチャー企業を経営してきた人など、様々な視点からアドバイスできるメンバーがいます。 ▍ 互いに高め合う社内環境チーム内でも学び合いを大切にしています。率直な意見交換ができる場を設け、コーチ自身も常に成長できる環境があります。

As a new team member

「あなたの経験を活かして、企業の成長を加速させませんか？」〈組織構築コンサル〉募集中！組織の成長を支える重要な役割を担うポジションです。あなたの経験を活かし、企業の課題解決と組織改革をリードするチャンス。変革を起こし、さらに成長を遂げる組織作りに携わりたい方、ぜひご応募ください！ポジション：研修コーチ雇用形態：業務委託働き方：週20時間以上の勤務　　　　リモートワークが中心（月1回程度、東京オフィスでのミーティングあり）主な業務：　クライアント企業の経営者や幹部に寄り添い、　あなたの専門知識と私たちの「属人的仕組み化」の方法を組み合わせて、　自分たちで成長できる組織づくりをサポートして頂きます。・クライアントの課題を丁寧に理解し、その会社に合った研修プログラムを作る・経営者や幹部と対話しながら、実践的なサポートを行う・プログラムを改善し続け、チームで協力して価値を高める・YouTubeチャンネルで知識や経験を発信する活かせる専門分野：・組織づくり、人材育成、リーダー育成・経営戦略、事業計画、マーケティング・採用、人事制度、人材マネジメント・ブランドづくり、コミュニケーション戦略など求める人物像：・ビジネス経験5年以上、専門分野での実績がある方・物事を分析し、筋道立てて考えるのが得意な方・企業クライアントと一緒に仕事をした経験がある方（3年以上）・前向きで誠実、常に学ぶ姿勢がある方・アドバイスを素直に受け止め、柔軟に行動できる方・自分で考えて動くことと、チームで協力することの両方ができる方・クライアントの課題に真剣に向き合い、結果を出す覚悟がある方・左腕コーチとして、これからのキャリアを築く強い意志と覚悟のある方

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