こんにちは世界！皆さんは、六法全書を読んだことありますか？ 私は自分の国を作ってみたかったので六法全書を購入して自由帳にカスタムしたマイ六法全書作ってたことあります。で、おなじみのエンジニア足澤です。 # 出会いは突然 今から7年前の2018年3月、私は自分で創業した会社が受託開発会社のようになっていたので、来るもの拒まずで案件を受けまくっていました。 そんな中、WEBディレクターの明代さんからインビジョンのサービス「HRハッカー」の新規開発依頼を受けたのが、インビジョンとのきっかけでした。 なので、正確には私はインビジョンの正社員ではなく、私から見たらインビジョンはお客さんだったわけですが、今やインビジョンを形成する一部になれたのではないかとすら思ってます。 7年の月日よって、小さかった我が子たちも、3歳と、8歳に、私は36ちゃいに…。時の流れは容赦ないです。 そんな恐ろしく変わったものもありますが、意識して変えずにいるものもあります。 それを人は信念と呼ぶのかもしれません。 # 降ってくる石は避けるけど、積み上げた石は愛でる。 私の信念、それはタイトルにある「プロダクトは我が子」です。 私はエンジニアなので、依頼主と関係値が築けていない状態だと「こんな機能を実装してください。」という、結論めいた依頼が放物線を描いて降ってくることがあります。 しかし、結論めいた依頼は、いつも私をざわつかせるのです。 それが必要になった背景を教えてくれれば、もっと良いアプローチ方法もあるかもしれないのにと。 これって、開発に限らず、上司部下の関係など、いろんなところで発生しうる問題ですよね。 このやり取りを、育児に置き換えて見れば、いかに異常かわかります。 例えば、奥さんから「いつものオムツ買っといてくれない？」って言われることがあっても、唐突に「ベビーカー買っといてくれない？」なんて頼まれることないですよね？ 普通なら、「最近大きくなってきて抱っこするのしんどくなってきたから、ベビーカーほしいね〜！」「そだね〜、でももう、積極的に歩かせて、ベビーカー使わないって手もあるよね！」「いやでも遠出の時よく寝ちゃうし…」とかなんとかあって、最終的にベビーカーやっぱり買おう！だから買っといてくれない？になります。 この我が子を想ったやり取りの積み上げを仕事でもしたいんです。 むしろ、定常業務（オムツ購入）は、効率化していきたい。 そんなやり取りを依頼主、受託先という関係性を飛び越えて、やらせてくれた代表の誠吾さんと、ディレクターの小山さんには、感動すら覚えましたし、お、これはいい関係になれるかもと思いました。 そして、HRハッカーの初期開発が完了した後、誠吾さんから一緒に仕事しない？と誘っていただいたのですが、私のポリシーとして、がっつり一緒に仕事するなら狂ってる人とじゃないと嫌だったので、「クズな人間としか一緒に仕事できないんです。ごめんなさい。」とお伝えしたところ、次のミーティングに、誠吾さん二日酔いで参加できず、これは狙ってやったのか、はたまた天然なのか分からないのですが、これはもう一緒に働くしか無いと思いました。笑 # 愛だよ、愛。 さて、ずっとポエムみたいなこと書いてきましたが、プロダクトを我が子と思うだけで、とんでもないメリットが爆誕します。 プロダクトを作るにあたって、どうしても資金力のある企業には勝てないと思われているわけですが、確かに資金があれば、スキルの高い人を採用することもできるでしょうし、人を大量に投下することもできるでしょう。 では、なぜ下剋上が起きるのか。それが愛です。 プロダクトのこの部分をもうちょっとこう出来たら、、、なんていうちょっとした改善だって、かわいい我が子だと思えば、気付けるし、やってあげたくなるものです。 我が子を想って、やってみよ！