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脱THE MODEL!お客様に深く入り込むエンタープライズセールス募集!

フィールドセールス(自由出社)
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on 2025-01-30

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脱THE MODEL!お客様に深く入り込むエンタープライズセールス募集!

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Naohiro Segawa

大学時代は天然ガスの状態変化を機械学習や統計学を用いてシミュレートする研究を行なっていました。 しかし周りの学生たちが優秀すぎて研究者になる自分を想像できず、外資系IT企業に就職しました。 その後、何社かITベンチャーに転職し、2012年5月に弊社を起業しました。 当初は未経験のままベビー服・子供服のEC事業をスタートし、何と3回も倒産危機を経験したのですが、それがきっかけとなって在庫問題の研究を開始し、2017年11月からFULL KAITENというSaaS事業に参入しました。 2018年9月にはEC事業を売却し、社名もフルカイテン株式会社に変更して頑張っています。 現在は社長業以外にCOO的役目からセールスまで主にビジネスサイドを担当しています。 しかし開発もAIも統計学もある程度わかるので、開発チームにもたまに首を突っ込んでいます。

瀬川社長インタビュー フルカイテンのミッション「在庫問題解決」の先に見える未来とは

Naohiro Segawa's story

Suguru Kaneko

大学新卒から11年商社で営業として従事。日本で作れないものを海外が持ってくるんだ!がモチベーションでした。その後業務生産性向上を目的としたSaaSへと転職し、フィールドセールスという立場で業界業種様々な企業の課題と向き合ってきました。 顧客課題解決の先にある「世界の大量廃棄問題を解決する」という大きなミッションに共感し現在フルカイテンにジョイン。 秋田県秋田市出身、二人の息子相手に子育て奮闘中。

Kishiyoshi Kaina

株式会社リブセンス→フルカイテン株式会社 現在はマーケティング部の部長として広報/マーケティング/インサイドセールスチームのマネージャーをしています。 【キャリアサマリ】 2020年1月に小売業向けSaaSを提供するフルカイテン株式会社1人目のインサイドセールスとして入社。 同年4月からはマーケティング・インサイドセールス領域のマネージャーとしてABM(account based marketing)の立ち上げをリードしてきました。 現在はBizdev(パートナーアライアンス)の立ち上げも担当しています。 前職株式会社リブセンスでは主に転職エージェントとしてベンチャー企業の採用支援を担当。 その経験を活かしてフルカイテン株式会社でも2年間全職種の中途採用を兼務していました。 ▼2020年は人事じゃないのに人事系イベント登壇の機会もいただきました。 「トップ人事4人が語る、COVID-19と採用トレンドの変化」 https://hrnote.jp/contents/saiyo-wantedly-event2020-sessionb/ ▼現在取り組んでいるABMについてFORCAS様のイベント登壇の機会をいただきました。 「受注4倍を実現。狙い先へのアプローチ手法選びの秘訣」 https://twitter.com/nisiwako/status/1528503503814942720?s=20&t=oQax8salwxdZSgnzci4JJQ ▼2020〜2024年までのABMに関する取り組みをまとめたnote https://note.com/kishiyoshi726/n/n5b8f75c8c084

“ベンチャーオタク”と呼ばれた転職エージェントが自らフルカイテンにジョインした理由

Kishiyoshi Kaina's story

フルカイテン株式会社's members

大学時代は天然ガスの状態変化を機械学習や統計学を用いてシミュレートする研究を行なっていました。 しかし周りの学生たちが優秀すぎて研究者になる自分を想像できず、外資系IT企業に就職しました。 その後、何社かITベンチャーに転職し、2012年5月に弊社を起業しました。 当初は未経験のままベビー服・子供服のEC事業をスタートし、何と3回も倒産危機を経験したのですが、それがきっかけとなって在庫問題の研究を開始し、2017年11月からFULL KAITENというSaaS事業に参入しました。 2018年9月にはEC事業を売却し、社名もフルカイテン株式会社に変更して頑張っています。 現在は社長業以外に...

What we do

228億点。 何の数字か分かりますか? 世界中で1年間に廃棄される衣料品の数を指します。中には一度も袖を通されずに捨てられる商品もあります。 日本国内に目を向けても、年間に販売される新品35億点のうち、およそ半数の17億点は売れ残ります。 余剰在庫の一部は翌年に持ち越されますが、大半は発展途上国をはじめとする海外へ二束三文で輸出されます。そして、現地の繊維産業の育成を阻害するだけでなく、焼却処分によりCO2の排出につながっているのです。 この背景には、業界の構造的な問題があります。大量生産によって日本のアパレル製品の価格は過去30年で半値になり、私たちはメリットを享受しています。アパレル企業も多くの在庫を抱えて販売数量を稼ぎ、多くの商品が売れ残っても利益が出る経営モデルに安住してきました。 しかし、こんなビジネスは持続可能ではありません。 フルカイテン株式会社は、「世界の大量廃棄問題を解決する」ために、アパレルなど小売業界の在庫問題をAIで解決するためのSaaS「FULL KAITEN」を開発・運営を行っています。 アパレル企業が大量生産をせず余分な在庫を持たなくても売上と利益を増やすことができるシステムです。 アパレル企業だけでなく、他業種の小売企業でも導入が進んでいます。 そして、FULL KAITENが在庫問題を解決するフィールドは小売業にとどまりません。卸売業や原材料メーカーまで、サプライチェーンを網羅するべく、事業基盤を強化中です。 社員数は50名弱となりました。 まさに創業期の会社ですが、メンバーには転職エージェント・アパレルなど多様な業界出身者がおります。 累計約23億の資金調達も完了させており、複数の新プロダクト開発にもチャレンジしております。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000112.000025713.html 世界の大量廃棄問題を解決するため、小売業界を一から変える仲間を募集しています! ◆自社プロダクト『FULL KAITEN』 在庫問題は”小売企業の生命線”。経営に直結する問題とされています。 かつて代表瀬川が子供服のEC事業を運営しており、在庫が原因で直面した3度の倒産危機をデータ分析で乗り越えたという実体験から生まれました。 多くの小売業では膨大な売れ残り在庫が離れた倉庫にあり、従業員は普段目にする機会がありません。しかも、その何千万件という在庫データはエクセルで集計されていることが多く、管理と分析に大変な労力と時間をかけているのが現実です。 FULL KAITENはその時間と手段を提供し、本質的な在庫問題の解決をサポートしています。例えば ・離れた倉庫にある在庫のリスクを毎日可視化 ・需要予測により、各商品を仕入れるべき数が分かる ・手動で時間がかかっていたセール商品の選定も自動化 こうして得られた時間を新たな販売戦略に使うことで、 ・客単価8%UP、在庫半減 ・売上高25%増加、預金残高2.1倍 という嬉しい事例が報告されています。 ◆導入実績 エンタープライズ企業を中心に導入が進んでいます。 アーバンリサーチ様・ナノ・ユニバース様・オンワード樫山様 ミズノ様 ▼参考情報 ・サービスページ https://full-kaiten.com/ ・FULL KAITEN開発秘話「倒産危機を救う逆境のSaaS」 https://note.com/_funeo/n/n401f66d032ac ・1年でARR(年間経常収益)が50倍!フルカイテンの急成長を数字で追う https://www.wantedly.com/companies/full-kaiten/post_articles/324835

What we do

228億点。 何の数字か分かりますか? 世界中で1年間に廃棄される衣料品の数を指します。中には一度も袖を通されずに捨てられる商品もあります。 日本国内に目を向けても、年間に販売される新品35億点のうち、およそ半数の17億点は売れ残ります。 余剰在庫の一部は翌年に持ち越されますが、大半は発展途上国をはじめとする海外へ二束三文で輸出されます。そして、現地の繊維産業の育成を阻害するだけでなく、焼却処分によりCO2の排出につながっているのです。 この背景には、業界の構造的な問題があります。大量生産によって日本のアパレル製品の価格は過去30年で半値になり、私たちはメリットを享受しています。アパレル企業も多くの在庫を抱えて販売数量を稼ぎ、多くの商品が売れ残っても利益が出る経営モデルに安住してきました。 しかし、こんなビジネスは持続可能ではありません。 フルカイテン株式会社は、「世界の大量廃棄問題を解決する」ために、アパレルなど小売業界の在庫問題をAIで解決するためのSaaS「FULL KAITEN」を開発・運営を行っています。 アパレル企業が大量生産をせず余分な在庫を持たなくても売上と利益を増やすことができるシステムです。 アパレル企業だけでなく、他業種の小売企業でも導入が進んでいます。 そして、FULL KAITENが在庫問題を解決するフィールドは小売業にとどまりません。卸売業や原材料メーカーまで、サプライチェーンを網羅するべく、事業基盤を強化中です。 社員数は50名弱となりました。 まさに創業期の会社ですが、メンバーには転職エージェント・アパレルなど多様な業界出身者がおります。 累計約23億の資金調達も完了させており、複数の新プロダクト開発にもチャレンジしております。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000112.000025713.html 世界の大量廃棄問題を解決するため、小売業界を一から変える仲間を募集しています! ◆自社プロダクト『FULL KAITEN』 在庫問題は”小売企業の生命線”。経営に直結する問題とされています。 かつて代表瀬川が子供服のEC事業を運営しており、在庫が原因で直面した3度の倒産危機をデータ分析で乗り越えたという実体験から生まれました。 多くの小売業では膨大な売れ残り在庫が離れた倉庫にあり、従業員は普段目にする機会がありません。しかも、その何千万件という在庫データはエクセルで集計されていることが多く、管理と分析に大変な労力と時間をかけているのが現実です。 FULL KAITENはその時間と手段を提供し、本質的な在庫問題の解決をサポートしています。例えば ・離れた倉庫にある在庫のリスクを毎日可視化 ・需要予測により、各商品を仕入れるべき数が分かる ・手動で時間がかかっていたセール商品の選定も自動化 こうして得られた時間を新たな販売戦略に使うことで、 ・客単価8%UP、在庫半減 ・売上高25%増加、預金残高2.1倍 という嬉しい事例が報告されています。 ◆導入実績 エンタープライズ企業を中心に導入が進んでいます。 アーバンリサーチ様・ナノ・ユニバース様・オンワード樫山様 ミズノ様 ▼参考情報 ・サービスページ https://full-kaiten.com/ ・FULL KAITEN開発秘話「倒産危機を救う逆境のSaaS」 https://note.com/_funeo/n/n401f66d032ac ・1年でARR(年間経常収益)が50倍!フルカイテンの急成長を数字で追う https://www.wantedly.com/companies/full-kaiten/post_articles/324835

Why we do

◆ミッション 私たちは「世界の大量廃棄問題を解決する」というミッションのもと、FULL KAITENの開発・運営を行っています。 ニュースでもよく報道されている通り、大量廃棄問題は地球規模の問題になっています。 FULL KAITENは、大量の在庫を持つことでどうにか売上を作るのではなく、最低限の在庫量で事業を成長させられる仕組みを提供しています。導入企業が増えれば「必要な商品が必要な量だけ流通する社会」が実現できると考えています。 仲間たちと一緒に、あなたの経験や能力を社会問題の解決に活かしてみませんか?

How we do

◆行動指針◆ 「価値アンテナ」 「言われたことをするだけ」の人にならないようにしよう。 そういう人からは創意工夫も成長も生まれない。 目的達成の意欲を強く持ち、いつも創意工夫や改善のアンテナを張って、違いを生み出せる人になろう! 「全力トライ」 「これぐらいはいいか」の妥協を止めよう。 「こんなことで手を抜くのか」「こんな程度で諦めるのか」と思われると、お客様からも仲間からも信頼されない。手を抜かず、全力で、やり切る人になろう! 「スクラム志向」 ただ人数が集まっただけの集団にならないようにしよう。 それはチームではない。共通の目的と同レベルの意志力を持っていれば、称え合いぶつかり合いながら前に進むことができる。そんな本物のチームになろう!

As a new team member

エンタープライズセールス組織強化につき、お力を貸してくれる方を募集します! 商談をお願いする可能性が高いため、平日日中稼働可能な方、お願いします。 ◆具体的な業務内容 ・エンタープライズ企業へのアカウントプランニング ・初回商談(必要性の啓蒙) ・中長期的なリレーション構築(組織攻略) ・決裁を取るためのステークホルダー(業務担当者及び、決裁者)を巻き込んだ提案(クロージング) ・より成果につながる仕組みの構築・改善  └営業フローの確立、営業スクリプトの考案、組織攻略、案件のマネジメント手法の確立等、成果につながるための仕組み作り・改善を行っていただきます ◆エンタープライズセールスの魅力 今回募集するエンタープライズセールスポジションには、以下のようなミッションがあります。 ・経営層への提案 FULL KAITENの最大の特徴は、「業務効率化」ではなく、「経営課題の改善」をゴールとしたプロダクトを提供することです。顧客が抱える経営課題に対して、本質的な提案をすることが可能です。単なるプロダクトセールスではなく、お客様の成功に直結するセールスです。 ・競合不在のユニークプロダクト FULL KAITENには、現在ダイレクトコンペとなるプロダクトはありません。小売業界に対して、これまでにない考え方のソリューションが提案でき、小売有識者に対しても「こんなプロダクトがあったのか!」と驚かれるようなプロダクトを提案できます。 ・脱THE MODELとチーム強化 THE MODEL型のプロセスを進化させ、よりVertical SaaSに最適化した営業戦略を構築したいと考えています。まさに0→1で戦略を練り直しているため、これまでのご経験やご知見をダイレクトに仕組み作りに活かしていただきたいです。 ◆参考資料 ・会社説明資料 https://corp.full-kaiten.com/pdf/FK-introduction.pdf ・なぜTHE MODELはVertical SaaSに合わないのか? https://note.com/fk_segawa/n/n0b0ead389dbc ・営業の猛者たちに届け!あなたをフルカイテンに迎えて最強の営業組織を作りたい理由 https://note.com/fk_segawa/n/n0a37cc9aaee5?magazine_key=mf7012e10dec6
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