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26卒|新卒社員にOBOG訪問|面接前に疑問解消できる特別フロー|ES無し

26卒総合職 本選考
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on 2025-01-24

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26卒|新卒社員にOBOG訪問|面接前に疑問解消できる特別フロー|ES無し

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Expanding business abroad
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Satomi Nakoshi

2011年 PR TIMESに第二新卒として中途入社。 マーケティング本部(現:営業本部)で法人営業とマーケティング活動を担当したのち、コミュニケーションプランニング本部(現:PRパートナー事業部)に異動。PRプランナーとしてクライアントワークに注力。その後、産育休を1年取得し、18年に時短で復職。復帰半年で働き方を変更し、経営企画本部へ異動。コーポレートカルチャーマネージャーとしてValue刷新、新聞広告、コーポレートコンテンツ編集など組織プロジェクト業務が増え、19年に執行役員 兼 社長室長。1年努めたのちに降格、翌年に社長室を人事本部に組織変更、その後23年まで人事本部長。第二子の産育休のため24年秋まで長期休業中。人事本部は組織変更でPR・HR本部となり、取締役三島が本部長を兼務。 出身は岩手県盛岡市。雪国根性。

就活の鍵は、覚悟を決めること。22新卒がなぜPR TIMESを選んだか【前編】

Satomi Nakoshi's story

伊藤 麻美

PR TIMESで新卒・中途採用をメインミッションに、人事をしています。 ▼経歴 1992年千葉県生まれ。 大学卒業後2015年にパーソルキャリア(旧インテリジェンス)に入社し、転職サイトのdodaのコンサルティング営業、オンラインセールスチームの立ち上げ、新人育成を担当する組織開発部などを経験。好きなことは型化と効率化。 2021年10月、PR TIMESへジョイン。PR・HR本部にて採用を中心とする人事を担当。 採用という側面から事業成長に貢献したいと思い、日々奮闘している真っ只中。 ▼FFS 弁別性、保全性、受容性 ▼ストレングスファインダー 親密性、回復思考、規律性、分析思考、個別化 ドライとパッションのバランスが良いと他己紹介では言ってもらえます^^

伝えたいことを伝えきれない。そんな悩みに寄り添い、ステークホルダーとの架け橋を目指す、PRパートナー事業部【座談会・前編】

伊藤 麻美's story

吉田 優

1997年9月生まれ。2020年新卒でPR TIMESに入社後、プレスリリース配信サービス「PR TIMES」の営業本部で様々な企業の広報・PRをサポートしてきました。 特に2021年4月から2024年10月までの3年半は、営業・カスタマーサクセス担当のマネージャーとして、既存顧客のオンボーディング・プレスリリース作成のサポート、を通した利活用促進、休眠企業の再利用提案、ユーザー会の運営など、多くのお客様にプレスリリースを通した成功いただくための業務を行っていました。 2024年11月からは、カスタマーサポートツール「Tayori」へ異動し、SaaS営業を行っています。 Tayoriではお問合せフォームやよくある質問をまとめるFAQなど、顧客対応に活用できるツールを提供していますが、「多くのステークホルダーと良い関係性を築く」というPRの考え方のもと、「お客様とその先の方のやりとりをTayoriを使って良くしてもらうには?」というPR思考でソリューション営業ができるよう、邁進中です! 幼い頃からメディア志望でしたが、学生時代にサークル・アルバイトなどでメディアに携わる中で、「メディアが多くの人に情報を伝えるには、その種となる発信を企業・団体・個人がしないとそもそも気付くことすらできない」と知り、自ら発信するような環境づくりや、いいものを広めたい!と思っている方の後押しがしたいと思い、広報・PRに関心を持ちました。 自分に対して負けず嫌い、でも超慎重な性格のためそんな自分に打ち勝つために「やらない後悔よりやった後悔」を心掛けています。柔も剛も兼ね備えた人間になりたい。野球・ビール・アイドル・城・マンホール・それらを堪能する旅、そして誰かを応援することが好きです。 ストレングスファインダー:調和性・原点志向・慎重さ・最上志向・学習欲 / MBTI:ISFJ-A(擁護者) (どちらもめちゃくちゃ想像通り)

結果がでない時期を乗り越え、つかんだ通期新人賞。嬉しさと共に感じた後悔とは #PR TIMESなひとたち

吉田 優's story

株式会社PR TIMES's members

2011年 PR TIMESに第二新卒として中途入社。 マーケティング本部(現:営業本部)で法人営業とマーケティング活動を担当したのち、コミュニケーションプランニング本部(現:PRパートナー事業部)に異動。PRプランナーとしてクライアントワークに注力。その後、産育休を1年取得し、18年に時短で復職。復帰半年で働き方を変更し、経営企画本部へ異動。コーポレートカルチャーマネージャーとしてValue刷新、新聞広告、コーポレートコンテンツ編集など組織プロジェクト業務が増え、19年に執行役員 兼 社長室長。1年努めたのちに降格、翌年に社長室を人事本部に組織変更、その後23年まで人事本部長。第二子の産...

What we do

私たちは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」のミッション実現に向けて、プレスリリース配信サービス「PR TIMES」のプロダクト開発・事業運営をおこなっています。また、「PR TIMES」を超える事業の実現を目指し、複数の事業を展開しています。 ▶ プレスリリース配信サービス「PR TIMES(ピーアールタイムズ)」https://prtimes.jp/ ▶ タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto(ジョートー)」https://www.jooto.com/ ▶ カスタマーサポートツール「Tayori(タヨリ)」https://tayori.com/ ▶ そのほか私たちが運営する事業 / サービス / メディア 例 - ストーリー配信サービス「PR TIMES STORY」(https://prtimes.jp/story/)の運営 - 動画PRサービス「PR TIMES TV」「PR TIMES LIVE」(https://prtimes.jp/tv)の運営 - クライアントとメディアのパートナーとして広報・PR支援の実施 - アート特化型オンラインPRプラットフォーム「MARPH」(https://marph.com/)の運営 - 広報PRのナレッジを届けるメディア「PR TIMES MAGAZINE」(https://prtimes.jp/magazine/)の運営 - Webニュースメディア運営、等
利用企業社数は10万社を超え、2025年には15万社を目指す
意思をもって組織を固定化させず、抜擢と交代の組織変更を半期に1度おこなう
正社員約120名の少数組織。自分の能力を超えるような仕事を任される機会は多く、常にイージーではないチャレンジの連続。そして何よりも、励みあえる仲間がいます。
「To Make Your Work Great」 PR TIMESで働くすべての人が、素晴らしい仕事をうみだすために、守りたい13のルールを規定。
2016年のマザーズ上場後に策定したコーポレートミッション。行動を起こす人に向き合う、当社の姿勢です。
働き方は原則出社(開発職は週3出社)。Face to Faceコミュニケーションによる相互理解や共感醸成、組織のスピードと柔軟性などを一層強めながら、必要に応じたリモートワークを活用するスタイルで、機動力向上を図っています。

What we do

利用企業社数は10万社を超え、2025年には15万社を目指す

意思をもって組織を固定化させず、抜擢と交代の組織変更を半期に1度おこなう

私たちは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」のミッション実現に向けて、プレスリリース配信サービス「PR TIMES」のプロダクト開発・事業運営をおこなっています。また、「PR TIMES」を超える事業の実現を目指し、複数の事業を展開しています。 ▶ プレスリリース配信サービス「PR TIMES(ピーアールタイムズ)」https://prtimes.jp/ ▶ タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto(ジョートー)」https://www.jooto.com/ ▶ カスタマーサポートツール「Tayori(タヨリ)」https://tayori.com/ ▶ そのほか私たちが運営する事業 / サービス / メディア 例 - ストーリー配信サービス「PR TIMES STORY」(https://prtimes.jp/story/)の運営 - 動画PRサービス「PR TIMES TV」「PR TIMES LIVE」(https://prtimes.jp/tv)の運営 - クライアントとメディアのパートナーとして広報・PR支援の実施 - アート特化型オンラインPRプラットフォーム「MARPH」(https://marph.com/)の運営 - 広報PRのナレッジを届けるメディア「PR TIMES MAGAZINE」(https://prtimes.jp/magazine/)の運営 - Webニュースメディア運営、等

Why we do

2016年のマザーズ上場後に策定したコーポレートミッション。行動を起こす人に向き合う、当社の姿勢です。

働き方は原則出社(開発職は週3出社)。Face to Faceコミュニケーションによる相互理解や共感醸成、組織のスピードと柔軟性などを一層強めながら、必要に応じたリモートワークを活用するスタイルで、機動力向上を図っています。

「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」  PR TIMESは、このミッションを実現するために存在します。 https://prtimes.co.jp/mission/ 2025年に向けた次なる目標は以下の3つ。 - PR TIMESを社会的な情報インフラと呼ぶに相応しい存在にする - PR TIMESを世界で有数のインターネットサービスにする - PR TIMESを超える事業を生み出す人材が台頭する組織になる これら3つの指針に対し、具体的な目標をもって取り組んでいきます。 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3922/ir_material_for_fiscal_ym/98642/00.pdf

How we do

正社員約120名の少数組織。自分の能力を超えるような仕事を任される機会は多く、常にイージーではないチャレンジの連続。そして何よりも、励みあえる仲間がいます。

「To Make Your Work Great」 PR TIMESで働くすべての人が、素晴らしい仕事をうみだすために、守りたい13のルールを規定。

▶ 組織について わたしたちは、約120名の少数組織であり、同時に新卒・中途ともに積極的な採用を行っています。コーポレートミッションに共感して入社したメンバーが多いと同時に、バックボーンは多様。大手メディア、IT事業会社、スタートアップ、金融、PR会社、法律事務所など、PR未経験がほとんどです。ミッションに自分なりの共感を持ち、この事業の一員として成長させたい一人一人の力が集っているからこそ、当社ならではの組織を追求できると考えています。また組織変更を半年に1度程度実施。年齢年次不問で抜擢し、役割の変更や交代もあります。 ▶ Valueについて Valueは、2018年に策定しました。Missionの実現に向けて、Most Valuable Teamであるために全力最善で相互に協力し合うことを、共に約束しています。 https://prtimes.co.jp/mission/ - Act now, Think big - Open and Flat for breakthrough - One's commitment, Public first ▶コーポレートサイト等 社員インタビュー   :https://prtimes.co.jp/interview/culture/ プレスリリース一覧  :https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/112 PR TIMES開発者ブログ :https://developers.prtimes.jp/

As a new team member

※当募集は、2026年3月に大学もしくは大学院を卒業される方を対象としています。 ## 募集概要 2026年新卒総合職の本選考エントリーを募集いたします。 ## 選考フローついて 新卒入社社員とのOBOG訪問を実施する特別選考フローです。 PR TIMESに新卒入社した社員と1対1でお話いただき、PR TIMESの事業や仕事内容について理解を深めるだけではなく、就活経験者として皆様の就活のお悩みや困り事の壁打ち相手となることで、皆様の就活を応援したいと考えています。 就活体験談や、PR TIMESへの入社背景、入社後の日常についてなどざっくばらんにお話させていただきます。 ▼具体的なフロー ① 書類選考 ② OBOG訪問|20~22卒の新卒社員 ※選考要素は一切ありません ③ 一次|人事面接 ④ 選考フィードバック面談(任意 / 15分ショート面談) ⑤ 二次|役員・現場社員面接 ⑥ 最終|代表面接(WEB適 ## PR TIMESの特徴 ・東証プライム市場上場企業 ・創業以来17期連続売上高過去最高を更新 ・本配属は本人希望(第2希望まで)通り100%配属 ・理念共感の社員が多数所属する組織 ・文理問わずキャリアを築ける環境  ※新卒開発職はこちらの求人をご確認ください。  https://herp.careers/v1/prtimes/-IjMoYv7uOuk ・新卒2年目でリーダー抜擢の実績あり ・上場企業でありながらスモールなチームでベンチャーな社風 ## 新卒採用人数 26新卒総合職の採用人数は10名前後を予定 ## 新卒本配属について 4月にご入社後、2か月半の新卒研修を実施し、6月中旬に本配属となります。 人事が全体の進行管理を担当し、様々な部門を横断して、先輩社員と共に各部門が対峙している事業課題に対して実務を通じて理解を深めます。 その後、ご自身のビジョンを踏まえて、自ら配属希望を決めていただきます。 (配属面談を経て正式決定。なお、これまでは第一希望・第二希望の中から100%配属を実現。) ▼配属可能性のある部署 ・PR TIMES 営業部 ・PR TIMES カスタマーリレーションズ部 ・Tayori事業部 ・Jooto事業部 ※配属可能部署については変動の可能性があります。 ## 求める人物像 下記いずれかに該当するご志向をお持ちの方を歓迎しています。 - 人生において、諦めずにやり遂げた経験がある方 - 社会や次世代に貢献する仕事を追求したい方 - 年齢年次を問わず、裁量をもって早期に成長・活躍したい方 - 事業責任者や執行役員を本気で目指したい方 ## 参考情報 ●PR TIMES社内ラジオ 社員向けのラジオをVoicyで社外にもオープンにしております。 収録から編集・公開まですべて社内で一貫して行っております。 https://voicy.jp/channel/801/all ●PIVOT出演 【プレスリリース最前線】よなよなエールの思考法/プレスリリースは情報資産のストック/PR費用対効果の考え方/プレスリリースがもたらす効果とは https://www.youtube.com/watch?v=7OJ2D2-IV-U 【ビジネスパーソンが持つべきPR思考】“顧客思考”=“顧客の考え”ではない/PRと広告は融合する/ビジネスにおけるコンセプト思考法 https://www.youtube.com/watch?v=3xFQQuMPFIY 【プロから学ぶ プレスリリース活用術】年間テレビ取材500件 元名古屋高島屋広報/プレスリリース エバンジェリストとは/まず社内ニュースを探せ https://www.youtube.com/watch?v=23kQLlNO9Bw 【誰でもできるタスク管理術】PR TIMES発のツール/記憶に頼るなツールを使え/1on1にも使えるタスク管理/「段取り力」が鍛えられる使い方 https://www.youtube.com/watch?v=XQ3ZeP8zi0o 【最強カスタマーサポートツール】問い合わせの本質は「顧客の期待」/ 1時間以内に返信せよ / 3つに"正しく"分類 / まだ知られていない最強ツールTayori https://www.youtube.com/watch?v=St0AqYIyuJo
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Founded on 12/2005

120 members

  • Expanding business abroad/
  • CEO can code/
  • Funded more than $1,000,000/
  • Funded more than $300,000/

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