教育業界の働き方を大変革！企業成長の要、セールスメンバーをWanted！

株式会社POPER

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林圭介、1983年生まれ。
大学卒業後建築・インテリアの世界に進むが留学中に出会ったWebの世界のダイナミズムに魅了されキャリア転向。個人事務所で修行を積み25歳で独立、中小企業を中心にWeb制作・マーケティング支援を行う。より規模が大きく熱い挑戦をすべく、同世代の少数精鋭メンバー10人で構成されていた株式会社Gaqooにジョイン。自社サービスである国内最大級の就活支援サービスのマーケティング責任者を務める。2013年に株式会社Willgateに事業譲渡。
入社以来新規事業の立ち上げの担当としてメディア事業を中心に複数事業の立ち上げを経験。国内トップクラスの主婦向けメディアを手がける。
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1991年千葉県生まれ。

大学在学中、海外NGO等にてインターン経験。

新卒で株式会社常陽銀行に入行。法人営業担当。

2018年4月より株式会社ＰＯＰＥＲに参画。
現在株式会社POPERに所属

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大学受験時に第一志望の大学への進学が叶わず、第二志望の大学へ進学。友人の紹介で地域の学習塾でのアルバイトを始める。
そこで教育により子供の人生が大きく変わることを実感し、教育の面白さを知る。
一方で指導を行なっているうちに「自分は本当にやりきったのか？生徒たちの方が頑張っているのに彼らに掛けられる言葉はあるのか？」と自分自身に疑問を感じ、大学受験の再チャレンジを決意。
受験生へ指導を行う傍ら自らも受験生として受験勉強を行い、生徒と共に当初からの第一志望の大学へ合格する。

大学再入学後は浪人経験を生かして市販の参考書のみで自学を行うコー...
1988年新潟生まれ、新卒から上京。予備校勤務、人材ベンチャーを経て、2019年4月より株式会社POPERにジョイン。学習塾向けコミュニケーションアプリ『Comiru』のカスタマーサクセス。

What we do

スクールと保護者と繋ぎます。

POPERは ”「教える」をなめらかに" をミッションに置き、スクール（学習塾や英会話教室、学童、習い事など）で働く先生と、その教室に通う保護者とのコミュニケーションを支援するサービスを開発しています。
サービス開始から僅か2年で1000名以上の先生方と20000名以上の保護者の方々にご利用いただき、その数は毎月数千単位で増え続けています。

こういった実績は、QiitaやSmartHRが卒業したシードアクセラレータープログラムでも評価をされ、Onlab13期で最優秀チームに選ばれました。
▶︎詳しくはコチラをご覧ください！
http://thebridge.jp/2016/10/open-network-lab-13th-demo-day

Why we do

著名な企業を数多く輩出しているOnlabで最優秀賞を受賞。(13期)
comiruの「co」は「子」、「miru」は「見守る」を意味します。

日本には学習塾や習い事に関する教室が80000件程あり、小学生が習い事に通う比率は80％、中学3年生の通塾率においては関東で見ると78％に達しています。
このデータを見るだけでも、習い事や学習塾に通っていない子供の方が珍しいくらいに、民間の教育施設は教育インフラとしての役割を果たしていると言えます。
そして、多くの塾は地域に根差した教育コミュニティを形成しており、単にスキルを習得させるためだけの存在ではありません。
そこには、先生の子供たちへの情熱や、保護者の親心、生徒の成長したい気持ちが渦巻いています。
まさに現代版の寺子屋を彷彿とさせるような教育シーンが各地域にしっかりと残っているのです。

しかし、このような教育事業者の方々は日々の業務が多忙すぎて、本当に集中したいことに集中できない実情があります。
ある塾では月に30時間以上を手書きの指導報告書に使い、更に保護者への報告や学期毎の成績も紙で管理をしています。
このように教育業界では未だに不必要なアナログ業務が多く残り、現場の先生は肝心な生徒コミュニケーションや、家庭・地域社会との連携という教育価値に直結する時間が持てず、結果、教育パフォーマンスが下がってしまっているのです。
このことは、教育事業を営んだ人でなければ感じることのできない課題であり、あまり目立つものではありませんが、当事者にとってはとても大きな課題です。

教育の価値を最大限発揮するために、Comiruは教育事業者にとって最強のパートナーであり続けたいと考えます。

How we do

10月から茅場町オフィスに移転！
始まりはマンションの一室でした。

POPERのメンバーは様々な経歴、国籍で編成されています。
塾経営者の経歴を持つ代表の栗原をはじめ、起業経験者、役員経験者や、大手広告代理店、銀行マンなど多種多様なメンバーが集結し、お互いを尊重しあいながら、職種を超えた議論が日々なされます。

また、お子さんを持つ社員が多いことから働き方や制度ファミリー向けのものを多数いれております。（以下は一部抜粋）
・全職種フレックスタイム制（11時-15時のコアタイム）
・学校行事参加休暇
・看病リモートワーク制度（パートナーやお子さん、ペットの看病）
・隔月で行われるマネジメント研修
・スマホでオフィス電話（固定電話を置かないので台風などの日は全職種リモートワークです）