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高齢化社会と向き合う業界の雇用問題を発展途上の求人メディアのグロースで解決

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on 2025-03-06

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高齢化社会と向き合う業界の雇用問題を発展途上の求人メディアのグロースで解決

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Expanding business abroad
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敬浩 花木

新規事業である介護業界の求人サービス『リジョブケア』の責任者をしています。 【想い】 「人を介護する」「誰かのお世話をする」 上記のような気持ちは子育てとは違って動物的なものではなく、人間の思いやりや理性に基づく行動だと私は思っています。 そのような想いが体現された「介護」という業界・文化・お仕事をもっともっと発展させたい、介護業界を志す人がもっと多くなってほしい。 そのために、いま介護業界が抱えている問題をビジネスで解決していきます。 【行動】 以下2つのサービスを推進することで、単純に「商品・サービスを売る」のではなく、 新しい価値の普及により「構造的な問題解決」をしたいと考えています。 - 『リジョブケア』 まずは「日本の介護求人業界の採用コストを3分の1にする」ことを目標に 『リジョブケア』を業界No.1のサービスにしていきます。 - 『介護シェアリング』 また、介護業界の主流となっている人材紹介、人材派遣という業態では業界内の人材を動かすに留まるため、人材不足問題を根本的に解決するためには業界”外”からの人材投入が鍵になると考えています。それを実現するのが『介護シェアリング』。 ワークシェアリングによって、これまで介護業界にはなかった、自由とバリエーションに富んだ働き方の実現をしていきます。 ------------------- 介護業界だけではなく、何かしら社会的に意義のある事業全般に興味があります。 最初は自分と近しい人達(両親、友人など)が抱えている悩みや苦しみを解決したい という想いが強かったですが、同じ問題を抱えている人が他にも多くいるという事実や、 他にも様々な社会問題があると知る中で、より多くの人を幸せにしたいと想うようになりました。 何かしら共通点がありそうな方、よろしくお願いいたします!

【“介護”をもっと身近に。実体験レポート第2弾】29歳のリジョブ介護事業責任者が、“マッスルスーツ”を使ってみました。

敬浩 花木's story

Yosuke Nakamura

2014年(22歳) 株式会社リジョブ 新卒入社 1年目(22歳):営業配属3ヵ月目 全国1位 2年目(23歳):介護事業部立ち上げ マネージャー 4年目(25歳):大阪支社 支社長 リジョブに入社した理由 ・1つの方法に囚われず、社会的な目的に対し様々なアプローチを続けたい ・「世界」や「社会」を主語に自らの夢を語り続けたい。 ・先輩たちが本当にかっこよく見え、同じ目線に立ってみたいと思ったから。 高校までサッカーに打ち込み、大学で軽音楽サークルに入り楽しく過ごす。 ボランティア活動に勤しんだり、海外留学で人生観を養うとか、そんなことは 全然してこなかった、ものすごく”おもしろくない”人間でしたが、 リジョブの説明会で 「googleは人類を進化させてきた。 それは人類の腕を4本にしたりとか、足を8本にしたりとかそういうことではなく、 情報処理のスピードにおいて、それまで10年かかっていたことが10秒でできるようにした。それにより人類があらゆることに時間を使えるようになった。そういった価値を与え続ける企業を目指す」 この話に心が躍りました。 そして入社するころには、 僕も、人生を賭けて働き続けるのであれば、世の中の人たちに多くの選択肢を与え、 それによって心豊かな人たちを増やして生きたいと、心に決めていました。 そして入社後は、それがより具体的にイメージができるビジョンが掲げられ、 心豊かさ溢れる社会を実現していくことに、より一層ワクワクしました。 会社がそれを掲げ続けているおかげで、困難にぶつかるたび、 これを乗り越えたらどんな視界が拡がって、どんな社会に近づくことができるのだろうと、本気のワクワクを感じながら働けてます。

Ippei Suzuki

20歳で起業し2社の創業期を支え、その後に株式会社じげんに入社。経営企画・事業開発を経て、28歳で株式会社リジョブ代表取締役に就任。 事業拡大のみに留まらず、事業を通して世界の人々に「日本の美技」を伝承する活動に従事。

上妻 潤己

2019年リジョブに入社。 入社後新規事業の介護Div.に所属。求人メディア事業の推進を営業・CS・マーケ業務を兼任しながら取り組む。 2022年からは新卒採用のリーダーとして組織づくりにも取り組む。 リジョブには社会課題解決に対しての熱量とビジネス力に惹かれて入社。 心豊かな社会の実践者として日々活動。 大事にしている言葉は創造的な利他主義。

介護シェアリングの肝は、これからの時代を見据えた「働き手の多様性」。新卒1年目がセミナーに登壇しました!

上妻 潤己's story

株式会社リジョブ's members

新規事業である介護業界の求人サービス『リジョブケア』の責任者をしています。 【想い】 「人を介護する」「誰かのお世話をする」 上記のような気持ちは子育てとは違って動物的なものではなく、人間の思いやりや理性に基づく行動だと私は思っています。 そのような想いが体現された「介護」という業界・文化・お仕事をもっともっと発展させたい、介護業界を志す人がもっと多くなってほしい。 そのために、いま介護業界が抱えている問題をビジネスで解決していきます。 【行動】 以下2つのサービスを推進することで、単純に「商品・サービスを売る」のではなく、 新しい価値の普及により「構造的な問題解決」をしたいと考えてい...
【“介護”をもっと身近に。実体験レポート第2弾】29歳のリジョブ介護事業責任者が、“マッスルスーツ”を使ってみました。

【“介護”をもっと身近に。実体験レポート第2弾】29歳のリジョブ介護事業責任者が、“マッスルスーツ”を使ってみました。

What we do

【1】少子高齢化の壁を越えろ。SPAモデルで未来を拓く 日本のおもてなし業界は、世界で評価される一方で、労働集約型ゆえに少子高齢化の大きな影響を受けています。 このままでは、明るい未来はない ──そう考えた私たちは、根本的な仕組みから変えようと思い立ちました。 私たちが構築したのは、「採用」「育成」「活躍」までを一貫して支援するSPAモデル。 求人SaaSにとどまらず、雇用の“その先”にある課題へ、長期的な解決策を描いています。 国内だけでなく、海外での技術者育成にも着手。 「今」だけでなく、「未来」の担い手まで支える仕組みです。 少子高齢化の時代にこそ、「人」の価値はさらに高まる。 テクノロジーを活用しながら、“心の豊かさ”という「人」にしか創れない価値を届けていきます。 【2】採用コストに、革命を。誰もが挑戦し続ける業界を かつて、業界の採用は“資本力”がモノを言う時代でした。 お金がある会社は採用できる。人が集まれば、業績も上がる。 その一方で、資本が少ない企業は人材確保すらままならず、採用難と離職が繰り返されていました。 そこでリジョブは、採用単価を1/2〜1/3に抑える独自の仕組みを構築。 中小のサロンやベンチャー企業にも“採用の選択肢”を、と挑戦。 その結果、数年で業界トップクラスのシェアへ。 同時に、業界全体の採用単価を引き下げるインパクトを生み出しました。 また、プロダクトにもこだわり採用率は紹介エージェントと同じ水準に。 「お金のある企業が勝つ」社会ではなく、 「想いのある企業が選ばれる」社会へ。 その実現に向けて、私たちはこれからも本気です。 【3】最強の“I”が集い、最強の“WE”に― 領域や業界を超えたこれからの挑戦 リジョブが仕掛ける”社会変革”の源泉は、成長スピードとチームの力です。 2025年6月、メンバー時代から叩き上げで事業成長を牽引してきた2名が経営陣に就任。 この7月に、新しい業界でのM&Aを実施し、事業グロースを一層加速させ、「未来を創るフェーズ」に突入。 会社の枠を超えて、外部のパートナーともタッグを組み、 これからは新たな業界や領域に挑戦し、 社会の課題を“自分ごと”として動かす当事者意識ある仲間と共に新しい未来を創ります。 個人を超え、組織を超え、領域を超えて。 “関わるすべての人”と共に、社会に新しい価値を届ける。 それが、リジョブのスタイルです。
業界構造の変革に向けて、リジョブが展開するのが「SPAモデル」。「育成」「雇用」「活躍」の3領域を一気通貫で支援することで、採用コストを抑えながら、企業と求職者のマッチング精度を高めています。この仕組みによって、業界の持続可能性を高めると同時に、人と企業がともに成長し続けるサイクルの実現を目指しています。
All as oneを象徴したVISION MAP。心豊かな社会の実現の為に、持続可能な広がりを創っていきます
年に一度の大運動会や、毎週金曜の社内Barなど、職種・部署・雇用形態を越えた“つながり”を大切にしています。運動会では、経営陣も全力で勝負に挑み、笑いと真剣さが交差するリジョブらしい時間に。
事業合宿。予選を勝ち抜いた精鋭チームが集結し、社会課題を本気で解決する新規事業を構想。リジョブの“未来を創る場”として毎回熱を帯びています。
事業合宿では、経営陣と共に課題に深く向き合い、全力でディスカッションに参加します。全員が「向き合う責任」から決して逃げず、事業づくりにも組織づくりにも真正面から挑み続ける──そんな背中をお互いに見せ合うこと、それが私たちの挑戦をさらに後押しします。
TSUBOMIプロジェクトでは、契約農家さんと共に、毎年田植えと稲刈りを実施しています。今年は子ども食堂の子どもたちも加わり、総勢50名が参加する温かな交流の場に。最近では、収穫したお米を使った日本酒づくりにも挑戦しています🍶

What we do

業界構造の変革に向けて、リジョブが展開するのが「SPAモデル」。「育成」「雇用」「活躍」の3領域を一気通貫で支援することで、採用コストを抑えながら、企業と求職者のマッチング精度を高めています。この仕組みによって、業界の持続可能性を高めると同時に、人と企業がともに成長し続けるサイクルの実現を目指しています。

All as oneを象徴したVISION MAP。心豊かな社会の実現の為に、持続可能な広がりを創っていきます

【1】少子高齢化の壁を越えろ。SPAモデルで未来を拓く 日本のおもてなし業界は、世界で評価される一方で、労働集約型ゆえに少子高齢化の大きな影響を受けています。 このままでは、明るい未来はない ──そう考えた私たちは、根本的な仕組みから変えようと思い立ちました。 私たちが構築したのは、「採用」「育成」「活躍」までを一貫して支援するSPAモデル。 求人SaaSにとどまらず、雇用の“その先”にある課題へ、長期的な解決策を描いています。 国内だけでなく、海外での技術者育成にも着手。 「今」だけでなく、「未来」の担い手まで支える仕組みです。 少子高齢化の時代にこそ、「人」の価値はさらに高まる。 テクノロジーを活用しながら、“心の豊かさ”という「人」にしか創れない価値を届けていきます。 【2】採用コストに、革命を。誰もが挑戦し続ける業界を かつて、業界の採用は“資本力”がモノを言う時代でした。 お金がある会社は採用できる。人が集まれば、業績も上がる。 その一方で、資本が少ない企業は人材確保すらままならず、採用難と離職が繰り返されていました。 そこでリジョブは、採用単価を1/2〜1/3に抑える独自の仕組みを構築。 中小のサロンやベンチャー企業にも“採用の選択肢”を、と挑戦。 その結果、数年で業界トップクラスのシェアへ。 同時に、業界全体の採用単価を引き下げるインパクトを生み出しました。 また、プロダクトにもこだわり採用率は紹介エージェントと同じ水準に。 「お金のある企業が勝つ」社会ではなく、 「想いのある企業が選ばれる」社会へ。 その実現に向けて、私たちはこれからも本気です。 【3】最強の“I”が集い、最強の“WE”に― 領域や業界を超えたこれからの挑戦 リジョブが仕掛ける”社会変革”の源泉は、成長スピードとチームの力です。 2025年6月、メンバー時代から叩き上げで事業成長を牽引してきた2名が経営陣に就任。 この7月に、新しい業界でのM&Aを実施し、事業グロースを一層加速させ、「未来を創るフェーズ」に突入。 会社の枠を超えて、外部のパートナーともタッグを組み、 これからは新たな業界や領域に挑戦し、 社会の課題を“自分ごと”として動かす当事者意識ある仲間と共に新しい未来を創ります。 個人を超え、組織を超え、領域を超えて。 “関わるすべての人”と共に、社会に新しい価値を届ける。 それが、リジョブのスタイルです。

Why we do

事業合宿では、経営陣と共に課題に深く向き合い、全力でディスカッションに参加します。全員が「向き合う責任」から決して逃げず、事業づくりにも組織づくりにも真正面から挑み続ける──そんな背中をお互いに見せ合うこと、それが私たちの挑戦をさらに後押しします。

TSUBOMIプロジェクトでは、契約農家さんと共に、毎年田植えと稲刈りを実施しています。今年は子ども食堂の子どもたちも加わり、総勢50名が参加する温かな交流の場に。最近では、収穫したお米を使った日本酒づくりにも挑戦しています🍶

◆リジョブのソーシャルビジネス ── 「人と人との結び目」を増やし、心豊かな社会を創る リジョブは、「人と人との結び目を世界中で増やし、心の豊かさあふれる社会を創る」というソーシャルビジョンのもと、 心の豊かさの担い手である美容・リラクゼーション・介護・ヘルスケアといったおもてなし業界のGiverの方々がそれに専念できるよう、テクノロジーと仕組みの力で支援すること。 それが、私たちの使命です。 そして、私たち自身も“心の豊かさ”を生み出す一員として、仲間や業界の方々、ご縁をいただいた皆さまとのパートナーシップやコミュニティを大切に取り組んでいきます! 以下具体的な事業やPJTになります。 ※ここにはまだ書けないですが、現在М&Aでさらに拡大中 【1】求人メディア事業 ~雇用支援~ 🌸『リジョブ』|美容・ヘルスケア業界向け求人サイト https://relax-job.com/ 美容師、セラピスト、エステティシャン、柔道整復師など、“誰かの心と体に寄り添う仕事”を支える人材と企業をつなぐ、業界最大級の求人サイトです。 🌸『リジョブケア』|介護・福祉業界向け求人サイト https://relax-job.com/kaigo/ 高齢化社会の課題に立ち向かう介護業界を支援。 「祖父や祖母がロボットに食べさせてもらうのは何故か抵抗があるんだよね」「介護の負担を少しでも減らしていきたい」という想いから生まれた、心のこもったケアの担い手を増やすための求人メディアです。 【2】キャリアデザイン事業 ~活躍&育成支援~ 🌸『Moreリジョブ BEAUTY / HEALTH&CARE』|業界応援Webマガジン https://relax-job.com/more/ https://relax-job.com/more-health/ 業界で働く人々のリアルな声や、生き方・キャリアを特集。 “美容業界の生き方図鑑”として、キャリアに悩む人や未来を考える人に、新しい選択肢を届けます。 🌸『リジョブアワード』|“働きがい”のある企業を表彰 https://relax-job.com/special/rejob_awards_2024 業界で活躍する企業・施設の取り組みを可視化し、求職者にも事業者にも希望となる“ロールモデル”を発信。 採用ブランディングや組織の誇り形成にも貢献しています。 🌸『Bizリジョブ』|業界の経営・採用・人材課題を支援する法人向けメディア https://biz.relax-job.com/ 求人市場の動向や業界課題への提言、施策成功事例など、現場に役立つノウハウを発信。 経営者・採用担当者の右腕となる情報を届けています。 🌸『リジョブ奨学金』|専門学生の学費支援プログラム https://relax-job.com/contents_list/lp/rejob_scholarship 経済的な理由で夢を諦める学生を一人でも減らすために、業界志望の専門学生に返済不要の奨学金を提供。 “未来の担い手”を社会全体で育てる仕組みを目指しています。 【3】CSV・ソーシャルプロジェクト ~社会的価値創出~ 🌸咲くらプロジェクト|海外支援(フィリピン) https://rejob.co.jp/social/philippines/ 現地NGOと連携し、フィリピンの若者の就業支援・技術教育を実施。 「育てて、雇い、活躍まで支える」SPA構想のグローバル展開モデルです。 🌸外国人材協働プロジェクト(国際情勢の影響で現在一時停止中) 世界の技術者・ケア人材が、日本でも活躍できるような支援体制を構築予定。 国境を越えた「結び目」づくりに挑戦します。 🌸地方創生プロジェクト(神奈川県・真鶴地区) 地方に住む人たちにも、意欲ある働き方の選択肢を届けたい。 真鶴にサテライトオフィスを開設し、IT業務と人材交流を推進中です。 🌸TSUBOMIプロジェクト|子ども食堂支援×遊休農地活用 農家さんとのご縁から生まれたプロジェクト。 田植えや稲刈りを通じてつながりを生み、収穫したお米で年間2万食分の食事を子ども食堂へ提供。 “人と人のつながり”が、食卓と笑顔をつくっています。

How we do

年に一度の大運動会や、毎週金曜の社内Barなど、職種・部署・雇用形態を越えた“つながり”を大切にしています。運動会では、経営陣も全力で勝負に挑み、笑いと真剣さが交差するリジョブらしい時間に。

事業合宿。予選を勝ち抜いた精鋭チームが集結し、社会課題を本気で解決する新規事業を構想。リジョブの“未来を創る場”として毎回熱を帯びています。

◆大切にしている考え方 「誇れる会社は、自分たちの手で創ろう。」 それが、私たちリジョブの信念です。 良い事業も、良い組織も、自然には生まれません。 一人ひとりの意識や姿勢次第で、未来は大きく変わっていきます。 その過程で生まれる挑戦や葛藤、喜びのひとつひとつが、事業や組織の個性を育み、 やがてそれは、メンバー一人ひとりの人生にとっても“価値あるもの”になっていくよう取り組んでいます。 以下、メンバーのコミュニケーションを育み、一人ひとりの成長を後押しする社内制度「Blooming!」の取り組みを紹介します。 💬コミュニケーション支援💬 ■ 委員会制度「REJOIN」 「よりよい会社をみんなで創る」をモットーに自発的な委員会活動でコミュニケーションを活発に ■ 全社キックオフ&表彰式(四半期開催) 事業方針共有と活躍人材の表彰、新メンバー紹介など、立場を越えた交流の場 ■ 咲くらバル(毎週金曜開催) 社内の「SAKURAラウンジ」がBarに変身。部署や雇用形態を越えてフランクに語り合う ■ 年に一度の大運動会(創立記念日開催) 全拠点からメンバーが集まり、全社運動会を開催!部署や立場を超え死闘が繰り広げられます(笑) 🤸‍♂️健康サポート🤸‍♂️ ■ ひらりじょぶ(社内マッサージ制度) プロの施術を通常の半額で受けられる制度 ■ 咲くらヨガ(月1開催) プロ講師によるヨガプログラムを社内芝生エリアで開催 ありがたいことにそんな会社づくりが評価され、以下の賞を頂いております。 🏆受賞歴 ● GPTW 働きがいのある会社 ベストカンパニー100 2021~2022年受賞 ● リンク&モチベーション モチベーションチームアワード 2021~2022年受賞 ● ウーマンズバリューアワード【企業部門】【個人部門】 2022年受賞 ● ホワイト企業大賞 第9回LOVE&POWER賞(2023年)、第10回心の豊かさ創造経営賞(2024年)

As a new team member

★超高齢化社会と向き合う業界の雇用問題を発展途上の求人メディアのグロースで  解決を目指す社内ベンチャー部署の何でも屋メンバー募集★ ■超高齢社会と向き合う事業部 当社が関わるケア業界は、超高齢社会ゆえの介護を必要とする人数が増えているなかで、働き手は常に足りないという状況です。 高齢者が増加する一方、少子化による若者の減少や、仕事の素晴らしさに対する社会的評価の低さ、長期労働時間や高離職率などによる人材不足が深刻な問題となっています。 その業界課題を解決するために、立ち上げたのが《リジョブケア》という求人メディアで、採用コストを約1/3に下げ、企業規模関係なくケア業界に雇用を生み出すことができ、その雇用の先にある人手不足解決に挑戦しています。 ■社内ベンチャー部署ならではの部署の垣根を超えた体制 現在、リジョブケアは拡大フェーズにあり、求人掲載数や利用者数など、より多くの企業様と求職者様の採用(=想いを結ぶ)実現に取り組んでいます。 営業部・カスタマーサポート・求人審査部など、縦割りでのチーム体制になりますが、この先見据えているより多くの採用を生み出すため、部署の垣根を超えて、事業部全体の生産性向上や業務効率化はもちろん、部署・事業部のチーム創りに当事者として取り組むことができます。 ■バックオフィスからサービスの質を向上する 今回募集しているカスタマーサポートと求人審査部は、直接顧客対応を行う業務だけではなく、管理画面の改修などサービス改善に取り組んでいただきます。 直接お客様と関わることで人材不足解決のために寄り添った対応を行いながら、実際に自身やチームに届いたお客様の声をどうサービスに反映していくのか?という視点で考え、仕組化やサービス改修を行うことができるため、 自分の手でサービスに顧客視点を反映し、業界の人材不足に繋がる価値を提供することができます。 ☆こんな業務をおまかせします☆ ■クライアント対応 ご契約中の企業様を中心に ・お問い合わせ対応 ・掲載支援(オンボーディング研修、求人項目充実化のご提案) ・求人審査 ・FAQ最適化 ・サービス改修 ★リジョブをご利用中の企業様が、滞りなくリジョブでの原稿作成や掲載までの申請を行ったり、採用成果が出るようにサポートをしていただきます。 ■サービスの改修や仕様の推進 ・サービスの改修 ・他部署との連携 ★お客様からいただく声や、より良いサービスを提供するために他部署と連携してサービス改修をしています。 ■チームディレクション ・チーム創り ・アルバイトの管理 ★社員やアルバイトが複数名おり、チームにてお客様の対応をしています。 一人一人では難しいこともチームで取り組むことで出来ることがたくさんあります。 同じ方向を向いて取り組むためのチーム創りをしていただきます。 etc ※ポジションは選考を通じて、適性やご希望を踏まえご提案させていただきます 【応募資格】 ■Officeソフト(Word/Excel/PowerPoint)が通常基準で使える方 ■電話業務やお客様とのコミュニケーションがとれる方 ■学歴不問 ・目標指標を持ち、目標達成のモチベーションをお持ちの方 ・店舗運営経験のある方 ・顧客応対経験のある方 ~こんな方に~ ・ミッション成功のために、なんでもチャレンジしていきたい方 ・業界や社会の課題解決をしたい方 ・誰かの役に立つことや助けになるようなことのために、成果を出したい方 ・チームを大切にし、チームで目標達成することにやりがいを感じる方 ・今までの経験や実績をチームや業界に活かしたいと思える方 ・介護業界に興味・関心のある方 ・不確定要素や変化が多い環境を楽しんで挑み続けることができる方 【歓迎スキル】 ・店長職やリーダー職、チームマネジメントのご経験がある方 ・マネジメント経験 ・小売店などで店舗運営経験のある方 ・KPI管理や定量指標を持ち、チームで目標をお持ちの方 ・キャリアアドバイザー・キャリアサポートのご経験がある方 ・ケア、看護、リハビリ業界でのご経験がある方 ■ビジネスパーソンとして目指せる姿■ クライアントの事業が労働集約型のビジネスで、人材の数と質が企業経営に大きく影響するため 業界の大きな課題と向き合う事業です。 そのため顧客視点(=経営視点で顧客ニーズと取に行く)が重要になるため 経営視点を身に着け、顧客ニーズの発見と解決の双方をソフトスキルとして培っていく必要があります。
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