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なぜ私がコンサルタントに?経営コンサルタントというキャリア選択

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on 2024-11-29

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なぜ私がコンサルタントに?経営コンサルタントというキャリア選択

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山本 詢

組織・人事コンサルティング事業本部 HCM推進センター (兼)サステナビリティ経営推進センター コンサルタント 2020年に(株)日本能率協会コンサルティングに新卒入社。入社後は、製造現場の生産性向上から営業業務の改革、サステナビリティ経営のコンサルティングまで幅広く経験。 現在は、人事制度改革のテーマを中心に人材マネジメント領域の支援を行っている。

高津 智之

株式会社日本能率協会コンサルティング's members

組織・人事コンサルティング事業本部 HCM推進センター (兼)サステナビリティ経営推進センター コンサルタント 2020年に(株)日本能率協会コンサルティングに新卒入社。入社後は、製造現場の生産性向上から営業業務の改革、サステナビリティ経営のコンサルティングまで幅広く経験。 現在は、人事制度改革のテーマを中心に人材マネジメント領域の支援を行っている。

What we do

【日本発のコンサルティングファームとして、経済成長を支える】 株式会社日本能率協会コンサルティング(JMAC)の設立は1942年。当時の先進国の技術を日本企業へと還元するために、国の政策として誕生しました。戦後の復興から高度経済成長を支え、現在まで、経営管理技術の開発により企業の躍進をサポートしています。 【現場を見つめ、課題を見極めることで、企業体質から改善する力】 JMACのコンサルティングの強みは、製造業やサービス業などの現場をコンサルタント独自の視点で観察し、ともに考え、ともに動き、ともに改善していく点にあります。お客様それぞれが抱える顕在的な課題だけでなく、その根本にある課題を見極めることで、将来に渡り課題が発生しないよう、企業体質を変革します。私たちのスタイルは、”Work with you “。いつもお客様とともにあります。 【JMACのコンサルティング領域】 コンサルティング会社は大きく機能軸と業界軸に組織が分かれますが、JMACは主に機能軸でサービスを展開しています。 JMACのコンサルティング領域は、「経営戦略・新事業」「R&D(研究開発)・技術戦略」「生産・ものづくり」「調達・物流・SCM」「マーケティング・営業」「業務改革・システム化」「人事制度・組織活性化」など多岐にわたります。 また、時代の変化に合わせて、「DX/デジタル推進」「SX/サステナブル経営推進」などのご支援も行っています。 コンサルティング・サービス詳細:https://www.jmac.co.jp/consulting/ また、世界各国の産業構造とニーズに沿った形で、総合コンサルティング・サービスをグローバルに展開しています。1980年代から始まったJMACの海外コンルティングサービスは、今や全世界58地域に及びます。

What we do

【日本発のコンサルティングファームとして、経済成長を支える】 株式会社日本能率協会コンサルティング(JMAC)の設立は1942年。当時の先進国の技術を日本企業へと還元するために、国の政策として誕生しました。戦後の復興から高度経済成長を支え、現在まで、経営管理技術の開発により企業の躍進をサポートしています。 【現場を見つめ、課題を見極めることで、企業体質から改善する力】 JMACのコンサルティングの強みは、製造業やサービス業などの現場をコンサルタント独自の視点で観察し、ともに考え、ともに動き、ともに改善していく点にあります。お客様それぞれが抱える顕在的な課題だけでなく、その根本にある課題を見極めることで、将来に渡り課題が発生しないよう、企業体質を変革します。私たちのスタイルは、”Work with you “。いつもお客様とともにあります。 【JMACのコンサルティング領域】 コンサルティング会社は大きく機能軸と業界軸に組織が分かれますが、JMACは主に機能軸でサービスを展開しています。 JMACのコンサルティング領域は、「経営戦略・新事業」「R&D(研究開発)・技術戦略」「生産・ものづくり」「調達・物流・SCM」「マーケティング・営業」「業務改革・システム化」「人事制度・組織活性化」など多岐にわたります。 また、時代の変化に合わせて、「DX/デジタル推進」「SX/サステナブル経営推進」などのご支援も行っています。 コンサルティング・サービス詳細:https://www.jmac.co.jp/consulting/ また、世界各国の産業構造とニーズに沿った形で、総合コンサルティング・サービスをグローバルに展開しています。1980年代から始まったJMACの海外コンルティングサービスは、今や全世界58地域に及びます。

Why we do

株式会社日本能率協会コンサルティング(JMAC)は1942年に設立された社団法人日本能率協会の中核として、「経営革新と社会の発展を先導・支援する」という理念のもと、コンサルティング事業を通じて持続可能な社会の実現を目指してまいりました。それは戦後の日本の復興期を支えるというコンサルタントの職業的使命感と、今も何ら変わるものではありません。 私たちはこの構造的な変化の時代に正面から向き合い、産業界から社会全体への貢献を強く意識し、経営マネジメントに関するあらゆるテクノロジーを取り入れて、クライアントと共にこの先に広がる未来を切り拓いてまいります。 【日本能率協会コンサルティング(JMAC)の使命】 ●JMACは、産業界とあらゆる関係組織の経営革新活動の推進機関として、その発展と成長を支援し、社会に貢献します。 ●JMACは、われわれの保有するすべての資源・資産・資質をクライアントに積極的に提供することで、大きな喜びと信頼を共に享受します。 【日本能率協会コンサルティング(JMAC)の基本綱領】 ●人間の信頼性 ―われわれは常に誠実性・客観性・主体性を基本とし、使命観と情熱のもとに人間的信頼性向上に努める ●技術の信頼性 ―われわれの職業の基盤は技術の信頼性である 不断に努力して技術の開発と技術資産の形成に努める ●成果の信頼性 ―われわれへの期待は顧客に真に役立つことで、組織的総合力を発揮して実施を推進し、感謝される成果の実現に努める

How we do

JMACでは、様々な経営課題を解決するための「コンサルティング」のほか、「企業内研修」「経営コンサルティングセミナー」「社会価値創出に向けた取り組み」を行っています。 ■コンサルティング コンサルティングのプロジェクトの全体像は、以下の通りです。 このプロジェクトを数名のチームを組みながら、推進していきます。 1. 提案活動 2. コンサルティング(3か月~1年程度)   2.1.現状分析:インタビュー、財務分析、事業分析、機能分析など   2.2.目標設定:改革ビジョン、戦略方向性   2.3.施策立案:施策立案、効果試算   2.4.実行計画化 3. 実行支援(半年~1年以上) JMACがこれまでコンサルティング現場で実践した支援事例、主な実績は以下をご覧ください。 コンサルティング事例詳細:https://www.jmac.co.jp/case/ ■企業内研修(JMACラーニング) 課題解決の実践に強いコンサルタントの経験知より抽出した経営改革ノウハウをトレーニングプログラムとして凝縮し、コンサルタントによる成果創出+実践型にこだわった企業内研修を提供しています。 ■経営コンサルティングセミナー JMACのコンサルティングプログラムや事例紹介、コンサルティング経験から得られた知見・ノウハウなどの情報発信を定期的に行っています。 ■社会価値創出に向けた取り組み クライアント企業の脱炭素化やSDGsなどの対応はもとより、JMAC農園(JMACが農園オーナーとなり、アグリ改革の試験農場を開設)、JMAC学園(教育機関での出前授業)など、社会の持続的成長に貢献することを狙いとした取り組みにも力をいれています。 JMACが掲げるサステナビリティビジョン:https://www.jmac.co.jp/aboutjmac/sustainability/

As a new team member

概要 「薬学部」「アパレル」「女性のキャリア形成」などをテーマに、多様なバックグラウンドを持つJMACのコンサルタントが自身のキャリアを語ります。 「女性だから」「経営の知識が無いから」とコンサルティング業界に一歩踏み出せない方は、JMACの経営コンサルタントという選択肢があるかもしれません。 一見異なる分野からコンサルタントを志望した背景やライフステージの変化にも柔軟に対応できる働き方などをの質問をお待ちしております。 あなたの可能性を広げる機会をJMACが提供します。 プログラム (1)JMAC会社紹介・イベント趣旨の説明  (2)コンサルタント紹介 (3)コンサルティング事例紹介 (4)質疑応答 (5)選考のご案内、1Dayインターン紹介 ※イベント終了後15分ほど、コンサルタントに個別で質問がある方は退出せずお待ちください。 開催日 ・12月18日(水)17:10~18:10 ・12月20日(金)17:30~18:30 ※開催日により時間が異なるためお気を付けください。 実施場所詳細 2日程ともにオンライン開催のみとなります。 開催前日までにGoogle Meet URLをマイページにてご案内します。 コンサルタント紹介 12月18日: 寺澤、阿部、羽根田 12月20日: 寺澤、阿部、増田 ・寺澤摩周(2020新卒)R&D 創薬科学研究科を修了後、新卒で日本能率協会コンサルティングに入社。化学系・医薬系メーカーにおける新事業創出、中期経営計画の作成支援業務などに従事し、「技術を世の中に役立てる」コンサルタントとして活躍している。 ・阿部遥花(2022新卒)経営 アパレル会社の生産性向上・営業力強化を目指した営業改革や、薬局等の店舗オペレーション改革、製薬系会社のTobe業務プロセス設計までを実施する業務改善プロジェクトなどを支援し、営業・マーケティング領域で活躍している。 ・羽根田明(2019新卒)経営 営業や小売・サービス現場など、顧客接点部門の業務改革およびCS・サービス向上を専門としており、ドラッグストアや医薬品工場に対し価値向上と業務効率化の両面から支援を行う。 ・増田さやか(2006新卒)経営 自身の育児と仕事の両立経験から、多様な人材があらゆるライフステージにおいて、その人の強みを発揮して活躍できる、多様性ある職場づくりを目指し、部門横断の組織開発や人材開発、働き方改革など多面的な支援を行っている。製薬会社の女性活躍や化学系会社の開発効率向上を推進。 募集人数 各回20名程度 資格・対象 2026年3月卒業予定の大学生・大学院生 ※コンサル業界以外を志望している方歓迎 ※製薬業界、アパレル業界などにも興味ある方歓迎 参加方法 「話を聞きに行きたい」ボタンより応募後、マイページ登録のご案内をいたしますのでURLからご登録下さい。 マイページ登録後の流れ 本説明会へ参加 → GAB試験のご案内→GAB合否通知 →(任意)1Dayインターンに参加→1次面接 申し込み締切 2024年12月15日 23:59 こちらの募集は自社雇用の選考のご案内です。
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    東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル7階