エレビスタでは現在、上場を目指し、 ------------------------------------------- 1．インパクトのあるプロダクトへのグロース・新規開発 2．売上・利益 3．強固なチームビルディング ------------------------------------------- を共通認識に掲げて動いています。 そこで、上場に向けて、 ボードメンバーになれるような素晴らしいメンバー 共に弊社のテーマ「“もっとも”」を目指してくれるメンバー エレビスタをステップアップさせてくれるようなメンバー といったメンバーが必要になりました！ まだまだ不完全なチーム、不完全な事業、不完全なことばかりです。 是非お力を貸してくださいっっ！ 共に高い熱量で理想を追いかけましょう！ ※経験問わずです、一緒に駆け上がれる方を募集しています！ ◉エレビスタ ──────────────────── エレビスタは「デジタルで“もっとも”をつくり、非合理を解決する」をミッションとするチームです。 「もっとも」を作るエレビスタは数年以内の上場を目指して準備を進めており、それに伴いチーム強化・中心メンバーを探しております！ ◉成長サマリ ─────────────────── ・メンバー28人、今期売上30億円弱（1人あたり売上1億円） ・3~5月の平均売上が月間4億ほど→年間ペースで来期50億円を想定 ・上場準備を開始、IPOに向けて進行中 ・弊社に似合うようなオシャレでいい感じの、イケてるにオフィス引っ越し予定で日々打ち合わせ中 ・2023年5月末時点で、理論上51人になっているとロードマップ通りです。新規メンバー絶賛募集中です。 ◉最近のニュース ──────────────────── ・シリーズA 1stクローズにて総額4.5億円の資金調達を行わせて頂きました！上場に向けて一歩一歩進めています！（https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000057960.html） ・Forbes Japanインタビュー「30人弱で売上35億円。奇抜なアイデアで社員を刺激するCOOの手腕とは」（https://forbesjapan.com/articles/detail/65558） ・オフィス移転しました（https://erevista.co.jp/office01/） 1．「デジタル×マーケティング」関連事業 ──────────────────── ・デジタル上で行うマーケティングを一手に担います。 ・検索、instagram、TikTok、webメディア、App、動画、LINE、様々な方法を活用し、クライアントに利益を提供することがゴールです ・また、クライアントだけでなく、ネットワークのメディア様の収益化のためにもさまざまなツールを提供し、両輪でwin-winにしていきます。 2．「デジタル×再エネ」関連事業 ──────────────────── ・みなさんがお持ちの全てのデバイス、全ての家電製品は、エネルギーなくして動くことはできません。人間で言えば飲食、絶対的に必要な根本、原理原則、それがエネルギーです。寡占化された閉鎖的なエネルギーの市場にエレビスタが入り、“もっとも”にしていきたい。そのために、下記などのサービスを展開しており、今も新サービスが生まれています！ ・SOLSEL (https://solsell.jp/) ・まとめてソーラー( https://matomete.solar/ 3．メディア、App ──────────────────── ・ SDGsメディア、SpaceShip Earch 　 ( https://spaceshipearth.jp/ ) ・エネルギー投資メディア、SOLACHIE 　( https://solsell.jp/media/ ) ・CHOOSENER + 　( https://erevista.co.jp/media/ ) ・映画ひとっとび 　( http://eigahitottobi.com/ )

◉ エレビスタの目指す姿・ゴール ──────────────────── もっと“もっとも”を、作る エレビスタは、世界を変えようとか、何か「特定の分野のペイン」を解決したいとか、そういったスタートをしておりません。 「正直者がバカを見て、情報格差を利用してうっしっししている」 ことが往々として起こっていることに、悔しさを感じてできた会社です。 エレビスタが考える“もっとも”な事業を展開をし続け、 “もっとも”ではない商品、サービス、考え方が、世の中・市場から減っていったら、 エレビスタとしては、一つのゴールです。 “もっとも”じゃない、の対象を持っている方、 超歓迎です、それエレビスタでやりましょう！！！！

■前提 ──────────────────── ・「能力よりコミット力」「個人力よりチーム力コミュニティ力」を掲げています。 ・エレビスタは現在30人程度のチームです。2025年に向けて会社の規模が大きくなっていく計画で順調に進んでいますが、25年では人数が112人になっている計画です。 ・その時、「今のエレビスタのメンバーでどれだけ強固なカルチャーを構築できているか」が極めて重要です。 ・そのため、どれだけ能力が高くてもコミット力やコミュニティ力がエレビスタとマッチしない人は遠慮しております。「この人がいるから頑張れる！」というメンバーが溢れる素晴らしいカルチャーのチームを作り続けていきます。 ■必須要件 ──────────────────── ・「エレビスタ」という会社そのものを面白い、興味を持っている ※事業への興味関心よりも、会社そのものへの興味関心を重視しています ■求めるマインド ──────────────────── ・シンプルに仕事が好きな方、仕事を楽しむ方、面白いものと考えている方 ・愚痴、悪口を絶対に言わず、気持ちの良い素敵なコミュニケーションを行う方 ・「コミュニティ」が大好きすぎる方 ・ユーモア、遊び心、を歓迎する方 ■必要最終学歴 ──────────────────── ・幼卒/保卒 以上 ■働き方、求められること ──────────────────── 1．「船の漕ぎ手」。安い言葉で「主体性」 逆に、変な話どれだけサボってもほとんど何も言われない環境なので、「仕事はもらうもの」という受け身スタンスが強い方だと、相性が良くない傾向です。 2．(月)-(木)仕事超集中プロスポーツ。(金)はだいたいフェス。の圧倒的オンオフスタイル。 日常的に“オフ”が混じり合うことはパフォーマンスの低下に繋がります。オンの時はオン。オフの時はオフ。プロとしての行動が求められます。 3．圧倒的コミュニティ意識！ ただの仲良しこよしの馴れ合いをしようという話ではありません。 個人主義であればゴリゴリ営業でインセンティブをもらう会社に所属するのが良いと思います。 エレは個人成果だけで評価されるのは初期段階だけで、最大最高評価者は「個人はもちろん、チームにも評価を出させ、チーム全体を底上げし、チームのカルチャーを醸成させた人」といった人です。 難しい話ではなく「一緒に仕事してるのだから、自分だけとか小さいこと言わず全員で前進してハイタッチできる環境の方が良いよね」という考え方です。 決して仲良しこよしの馴れ合いではなく、プロとしてお互いに信頼をしています。 ◉ こんなチームです！ ──────────────────── ▶︎ 出身 　・WEB 　・広告代理店 　・VC 　・総合建設 　・メーカー 　・総合商社 　・病院 　・豊洲市場 　・などなど・・・・ ▶︎ インターン 　・慶應大5 　・早稲田大1 　・東京理科大1 　・明治大1 とかとかとかとか！ その他いっぱい、なんかいっぱいいます！ ◉ 主な制度、福利厚生 ──────────────────── ・無限チョコ制度→チョコが、無限に、永遠に、食べられます。 ・エンドレスコーヒー制度→コーヒー、紅茶、水、など、無限に、永遠に、飲めます。 ・二宮金次郎制度→本が、無限に、永遠に、読めます。 ・外見自由制度→髪色服装自由？甘いです。エレビスタは外見自由です。 ・社内イベント→忘年会、花見、BBQ、スポーツ大会など、大暴れします。 ・社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） ・交通費（全額支給） ・社員同士のコミュニケーション促進を目的に、多様な集まりがあります。 ・3ヶ月毎のエレビスタグループ総会など、一体感を創る場を多数設けている活発な組織です！ ・日本一楽しい飲み会（を自称しています）

◉お任せしたいこと、期待すること ───────────────── 1．プロダクトに所属してセールス ・自社プロダクト例 　- SOLSEL（https://solsell.jp/） 　- まとめてソーラー（https://matomete.solar/） 　- Spaceship Earth（https://spaceshipearth.jp/） 　- OFFSEL（http://offsel.net/） などなど、新規サービスを常に開発し続けています！ 2．セールスチームの構造化、効率化 ・例えば100人で完了させる仕事を1クリックで終わるようにアプデし続けて頂きます！ ・プロダクトによってセールスチームも必要な役割が異なりますよね。最も効率的でパフォーマンスの高い組織構造を目指し続けます 3．顧客獲得のマーケティングへの参画 ・マーケティングとセールスを完全に切り分けるのではなく、共に共通のKPIを追いかけることが効率的です ・そのため、マーケティングチームとアイディアを出し合い、ニーズを吸い上げ施策に落とし込み、PDCAを回していきます。 ・セールス以外にもキャリアの幅を広げたいと考えている人はベストです！（もちろん本人の努力は前提ですっ！） 〈〈〈社員インタビューや、社内イベントなどをコーポレートサイトにて毎週更新中！〉〉〉 【最新記事】新制度 & 新昇格候補者が発表！ https://erevista.co.jp/people-kenkyusei/ 【メンバーインタビュー】スーパーゼネコン竹中工務店からベンチャーへ転職、1年半でマネージャーにスピード昇進したマバシにインタビュー エレビスタ株式会社 https://erevista.co.jp/interview-mabashi/