■私たちの文化『顧客志向とチーム志向、人を大事にする文化』■ 事業の原点である「人と技術」を大切に、人と人のつながりを大事にしています。 お客様企業と私たちの関係はもちろんのこと、社内のメンバー同士のコミュニケーションを積極的に支援。 ・バーチャルオフィスの導入 ・セミナーファンディングの開催（社内メンバーがセミナーを実施し教えあう文化） ・役職者も"さん"付けで呼び合う文化 ・部活動の支援 などなど・・・ 大きい組織ではありますが、チーム志向の方が多く、アットホームな雰囲気です。 毎月1回のメンバーアンケートでも、「上司、同僚との人間関係」「困難時の同僚からの支援」「発言・意見に対する承認」の点数が高く、私たちの組織の特徴を表しています。 そしてマネジメントスタッフ、メンバーそれぞれに向けて、あるべき行動や振る舞いを「Our Style」として定義。 能力やスキルだけでなく、もっと一人ひとりの「見えない力」も大切にしたい、そんな思いを込めて作っていますので、私たちの文化を知る上でも、よろしかったらぜひご覧ください。 ▽Our Style https://www.trans-cosmos.co.jp/dx/pdf/our_style.pdf ■働く環境『ハイブリットワーク』■ メンバーの働きやすさや仕事の効率からハイブリッドワークを採用しています。 どれか一つではなく案件により最適な組み合わせで業務を行います。 （1）リモートワーク 自宅で就業。コミュニケーションはSlackやGoogle Meetなどを活用し円滑に業務を進行。 ※オンサイトワークでない場合は原則リモートワークが中心 （2）オンサイトワーク お客様先へ出社。 スピード感を持った対応が可能で、ワンチームとして業務を遂行。 （3）本店・拠点 トランスコスモスの各拠点に出社。 オンボーディングやチームビルディングなどの関係性構築やブレストなどでオフィスを活用。 （4）バーチャルオフィス 第4の場所としてオンライン上の仮想オフィスも活用中。 ▽バーチャルオフィス「oVice」の活用 https://youtu.be/N1tQEa0QPiw?si=NwJUz71GfJpNN4ac この先、デジタルインタラクティブ事業本部は、出社が不要な業務では引き続き在宅を継続します。 自らの働き方を各メンバーが効率性を考えて選択する。 そんな働き方を「Work Style」として定義しています。 ▽DIが「働く」を変える https://www.trans-cosmos.co.jp/dx/pdf/work_style.pdf