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年間100名以上採用の部長職!大規模な採用戦略の立案と執行をお任せします!

採用部長
Mid-career

on 2024-11-12

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年間100名以上採用の部長職!大規模な採用戦略の立案と執行をお任せします!

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Daichi Takahata

大学卒業後、呉服業界の販売員としてキャリアをスタート。 販売成績では同期50名中1位に輝くなど、 順調にキャリアを積み、最短で店舗責任者に昇格。 満足していたビジネスライフを過ごしていたが 社会人生活5年目を迎えたころ、 「自分が心からやりたいと思える仕事」は何か。という漠然としたことに悩み、 業務方針の策定、予実管理など、「本社から現場を支える仕事」だと気づき、転職を決意。 現在勤務している株式会社KidsSmileProjectに入社。 入社時は、SV(スーパーバイザー)職として7園~10園の担当になり、 園運営の管理業務に従事。 現在では、認可保育園全70園の責任者として、 「選びたくなる園」づくりに日々奮闘しています!

田中 綾

大学では児童福祉を専攻していたこともあり、"誰かの為になる・役に立てる"ことを仕事の軸としたいと考えていました。 人材派遣・人材紹介業での営業・コーディネーターとして勤務していた際に、求人提案から就業後のサポートまで一貫して対応する中で強くやりがいを感じていたこともあり、 『就職・転職という大きなタイミングに関わること』、その結果、保育園の職員配置を守り『安心・安全な保育を支えることに繋がる』に、魅力を感じて入職を決意しました。 私自信が保育の担い手ではないものの、専攻していた児童福祉領域に人事側面から携われていることを嬉しく思っています。 具体的には、 年間の採用計画立案、実績と予算の進捗管理、母集団形成における出稿媒体等の検討のほか、面接実施、入社までのフォローアップも担当しています。また、障がい者採用も担当しており、入社後の定着支援で面談に出ることもしばしば。 現在は担当を離れていますが、新卒採用において養成校訪問や入社前・入社後研修などの企画立案なども担当しておりました。 転職への不安感の強かった方や、前職ではキャリアアップが叶わなかった方など、面接にて様々な思いをお伺いすることが多いですが、当社への入社後に楽しくお仕事していらっしゃるご様子や、キャリアアップが叶った姿など、やりがいを感じる瞬間がたくさんあります! 引き続き、微力ながらも『安心・安全な保育を支えることに繋がる』よう、新たな施策検討も含め、取り組んでいきたいと思っています。

岩田 清絵

新卒時より、一貫して”人”に関わる仕事をしてきました。 販売やキャリアコンサルタント、人事(採用)など職種は様々ですが、いろいろな”人”に関わり沢山の事を学んでおります。 ”人”との関わりは私を動かす原動力になっております。 ”誰か”の為に、これからも沢山の”人”と関われる仕事をし続けたいと思っております!!

未経験から4年で1600名を統括する上場企業ユニット長になれた理由 | 社員インタビュー《髙畑大智》

岩田 清絵's story

株式会社Kids Smile Project's members

大学卒業後、呉服業界の販売員としてキャリアをスタート。 販売成績では同期50名中1位に輝くなど、 順調にキャリアを積み、最短で店舗責任者に昇格。 満足していたビジネスライフを過ごしていたが 社会人生活5年目を迎えたころ、 「自分が心からやりたいと思える仕事」は何か。という漠然としたことに悩み、 業務方針の策定、予実管理など、「本社から現場を支える仕事」だと気づき、転職を決意。 現在勤務している株式会社KidsSmileProjectに入社。 入社時は、SV(スーパーバイザー)職として7園~10園の担当になり、 園運営の管理業務に従事。 現在では、認可保育園全70園の責任者として、 「選びたく...

What we do

創業以来、「教育を通じて社会に貢献する」という社是のもと、待機児童問題の解消や女性の社会進出支援という重要な社会課題の解決に全力で取り組んできました。 創業から15年が経ち、時代や社会は大きく変化しました。少子化が進む中で待機児童問題は解決し、女性の社会進出も大きく前進しました。しかし、新たな社会課題の解決に向け、当社も進化する必要があると考えています。 多くの共働きの家庭において、「家族の幸せ」と「個人の幸せ」がトレードオフされる現実があります。自分を犠牲にして家族を支える姿を、私たちは数多く見てきました。 私たちの新たなパーパスは、「家族の幸せ」と「個人の幸せ」が寄り添える社会を作ることです。 - 幸せの定義 私たちが考える幸せとは、大人も子どもも夢を持ち、その夢の実現に向けて努力できること。そして、大切な家族がその努力する姿や成長をそばで見守ることです。 - 新たな社会課題への取り組み 今後、私たちのお客様は子どもたちからその家族へと広がっていきます。私たちの使命は、新たな社会課題の解決に向けて進化し続けることです。 ▍第一歩として、国内教育事業を展開 現在認可保育園70施設・プレスクール5施設・学童2施設・スイミングスクール1施設を運営。プレスクールでは、幼児教育に特化し高付加価値型のプレミアムな教育サービスを提供しています。 ▍国際教育事業を加速 英語と日本語のバイリンガル教育を行うグローバルスクールを、直近2023年4月に1校、2024年10月に1校の計2校を開校しました。 また2024年夏には、第1回ボーディングスクール留学(英国)を実施しました。 今後はグローバルスクールの展開に加え、海外留学、海外園運営、ネイチャーツーリズム等の事業展開をしていく予定です。 ▍更に産後ケア事業の新設 産後ケア施設とは出産後のママの心身のケアを目的として、ママと赤ちゃんを24時間体制で見守りなが ら、育児支援する宿泊型施設になります。私たちがプレミアム教育施設の運営で得た、上質な幼児教育の提供実績、高いホスピタリティサービス、ロイヤルカスタマーの存在、子どもの教育を通じたご家族との信頼関係構築実績を活かしながら、この産後ケア事業の展開を進めていきます。 ▍更に新たな新規事業を開拓 産後ケア施設のノウハウを活かし、ホテル事業の検討を進めています。また、ボーディングスクールから派生したキャンプ事業の展開など、新規事業を積極的に開拓していきたいと考えています。
社長会長、役員との距離も非常に近く、会社の成長を直に感じられます!
女性管理職の比率も高く、男女関係なくキャリアアップめざせます!

What we do

社長会長、役員との距離も非常に近く、会社の成長を直に感じられます!

創業以来、「教育を通じて社会に貢献する」という社是のもと、待機児童問題の解消や女性の社会進出支援という重要な社会課題の解決に全力で取り組んできました。 創業から15年が経ち、時代や社会は大きく変化しました。少子化が進む中で待機児童問題は解決し、女性の社会進出も大きく前進しました。しかし、新たな社会課題の解決に向け、当社も進化する必要があると考えています。 多くの共働きの家庭において、「家族の幸せ」と「個人の幸せ」がトレードオフされる現実があります。自分を犠牲にして家族を支える姿を、私たちは数多く見てきました。 私たちの新たなパーパスは、「家族の幸せ」と「個人の幸せ」が寄り添える社会を作ることです。 - 幸せの定義 私たちが考える幸せとは、大人も子どもも夢を持ち、その夢の実現に向けて努力できること。そして、大切な家族がその努力する姿や成長をそばで見守ることです。 - 新たな社会課題への取り組み 今後、私たちのお客様は子どもたちからその家族へと広がっていきます。私たちの使命は、新たな社会課題の解決に向けて進化し続けることです。 ▍第一歩として、国内教育事業を展開 現在認可保育園70施設・プレスクール5施設・学童2施設・スイミングスクール1施設を運営。プレスクールでは、幼児教育に特化し高付加価値型のプレミアムな教育サービスを提供しています。 ▍国際教育事業を加速 英語と日本語のバイリンガル教育を行うグローバルスクールを、直近2023年4月に1校、2024年10月に1校の計2校を開校しました。 また2024年夏には、第1回ボーディングスクール留学(英国)を実施しました。 今後はグローバルスクールの展開に加え、海外留学、海外園運営、ネイチャーツーリズム等の事業展開をしていく予定です。 ▍更に産後ケア事業の新設 産後ケア施設とは出産後のママの心身のケアを目的として、ママと赤ちゃんを24時間体制で見守りなが ら、育児支援する宿泊型施設になります。私たちがプレミアム教育施設の運営で得た、上質な幼児教育の提供実績、高いホスピタリティサービス、ロイヤルカスタマーの存在、子どもの教育を通じたご家族との信頼関係構築実績を活かしながら、この産後ケア事業の展開を進めていきます。 ▍更に新たな新規事業を開拓 産後ケア施設のノウハウを活かし、ホテル事業の検討を進めています。また、ボーディングスクールから派生したキャンプ事業の展開など、新規事業を積極的に開拓していきたいと考えています。

Why we do

私たちはまず、未来に輝く子どもたちを育てるために、幼児教育事業に取り組みました。 しかし、私たちの挑戦は、保育事業だけに留まりません。 「家族の幸せ」と「個人の幸せ」が寄り添える社会を作ることが目的だからこそ、その達成に向けたアプローチは、時代の変化とともに刻々と変化します。 これまでの幼児教育事業を基盤としながら、蓄積したノウハウを活かし、これまでにない新規事業を生み出し、未来の保育・教育のスタンダードを築いていきます。そして、子どもだけに留まらず、そのご家族や地域社会の『幸せ』に寄り添うため、常識にとらわれない革新的なビジネスの創出に向けて走り続けていきます。

How we do

女性管理職の比率も高く、男女関係なくキャリアアップめざせます!

▍チームを大切にするメンバー 個性や好きなことはそれぞれ違いますが、協調性の高さは全員に共通しています。そのため、入社して日が浅い方でも馴染みやすい雰囲気です。 そんな背景には、個人よりも"チーム"であることを大切にしているカルチャーがあると思います。 何か失敗した人がいても、一緒になって解決していく。家族のような温かい関係が特徴的です。 ▍"新しい""挑戦"がキーワード 新しいことに果敢に挑戦し、どんどんサービスを成長させていきたい。そこに面白みがあると思います。 そのため、部署関係なくどんなアイデアも歓迎されますし、反映されやすい環境です。親世代であるお客さまの意見を軸とした案が出ることも多いですが、具体化するための方法を考え、やってみるということは日常茶飯事。 年齢・性別・経験関係なく意見ができるので、若手でも事業を推進する力がつきやすい環境です。 ▍働く環境 ワンフロアで壁がなく、開かれた雰囲気が特徴的なオフィスです。 そのため、部署を横断してどんなことに取り組んでいるのかが理解しやすいですし、気軽にコミュニケーションが取れます。 また、交流会としてはランチ会と朝会があり、色々な人と一緒に食事を楽しんでいます。

As a new team member

新規事業含め拡大期の当社で、人事採用の部長候補を募集! 組織が大きく動くフェーズに、採用全体を俯瞰して見ながら戦略を練り、採用企画・計画を重点的に担うポジションです。 ▍募集背景 現在10名ほどの採用チームです。年間採用数も非常に多く、体制強化の為に採用部長候補を探しております! ▍取り組み 注力中の教育事業を通じ、プレスクール一体型の保育所の運営を行なう当社。 園を支える保育士・看護師・園長の採用全般をお任せしますが、数値分析を通じた採用計画や予算管理、今後の戦略立てなどがメインミッションとなります。 〈業務内容詳細〉 ・保育士を中心とした採用戦略およびプランの策定  ※年間300~400名の採用計画の立案、ターゲット人材(保育士や幼児教育に関連する専門職)の設定、業界に特化した採用手法の選定 ・採用プロセスの最適化  ※保育士特有のスキルや適性に基づいた選考基準の策定と見直し、応募から採用決定までのプロセスの改善と効率化の推進 ・採用チームの育成とマネジメント  ※メンバー8~10名(主に20代後半から30代)で構成された採用チームの教育・育成、業績向上のための目標設定とパフォーマンス評価 ・企業ブランド強化のための採用活動  ※保育士として働く魅力を発信するリクルーティングイベントの企画、保育・教育関連の大学や専門学校との積極的な連携活動 ・市場動向の調査と分析 ・保育業界の人材動向や法規制の変化を常に把握し、それに基づいた採用戦略の見直しや提案を実施 ・新卒および中途採用キャンペーンの企画と実施  ※SNS、保育関連求人サイト、採用イベントなどを活用した効果的な採用キャンペーンの展開 ・経営層との定期的なミーティングと報告  ※採用の進捗状況や課題について、経営陣と共有し、事業計画に沿った人材戦略の調整を行う ▍必須要件 ・年間100名以上の採用戦略の立案および実行経験 ・採用チームの管理・育成、採用プロセスの最適化、進捗管理の実務経験 ・新卒および中途採用の両方に関する実績 ・データ分析に基づいた採用戦略の評価と改善経験 ・チームマネジメント経験 ※歓迎 ・保育士、介護士、看護師などの専門職に特化した採用経験(リクルーティング手法の理解と実績) ・企業の成長に合わせた柔軟な採用戦略の策定および実行経験(新規事業拡充に伴う採用経験) ▍このポジションの醍醐味 経営陣や各教育施設の施設長クラスとの直接的なコミュニケーションも多く、各部署・各現場施設と連携を密にとり意思決定をしていくポジションでございます。 経営陣も非常に注力しており、会社の成長には欠かせない重要ポジションです! ここまで読んでいただきありがとうございます!「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています!
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